時(shí)代環(huán)境變化導致你永遠不可能復制一個(gè)自己，所以人和人的傳承是沒(méi)有辦法做到完全滿(mǎn)意的。唯一能滿(mǎn)意的就是你選的人可以應對未來(lái)的挑戰，而不是應對你曾經(jīng)面臨過(guò)的挑戰。
在人的傳承上，光靠人選人成功率非常低。說(shuō)到這里，我想起了新希望集團劉永好的閨女劉暢。有天在成都我跟劉永好開(kāi)會(huì )，晚上吃飯時(shí)他的女兒劉暢很高興，說(shuō)要請大家看電影《建黨偉業(yè)》。我說(shuō)你怎么對這部電影這么感興趣？她說(shuō)我是團委書(shū)記。后來(lái)有次在他們家吃飯，我很好奇，又跟她聊起團委書(shū)記的事情，我說(shuō)你怎么想起來(lái)去做團委書(shū)記？所有人都知道新希望集團是特大的民營(yíng)企業(yè)，有好幾萬(wàn)員工呢！她說(shuō)團委書(shū)記非常有意思，開(kāi)始她并不是很想做，后來(lái)成都團市委來(lái)動(dòng)員她，這樣的話(huà)她就做了。做了以后才覺(jué)得壓力挺大，因為員工這么多，要做好這個(gè)團委書(shū)記將會(huì )面臨諸多挑戰。
她在國外讀書(shū)生活過(guò)很久，回來(lái)以后我們有時(shí)會(huì )在一些活動(dòng)上碰到。有次在金鼎組織的活動(dòng)中跟她聊天，她說(shuō)有段時(shí)間也比較苦悶，從國外回來(lái)后找不到感覺(jué)。我說(shuō)最近這段時(shí)間你好像找到了感覺(jué)。她說(shuō)覺(jué)得自己想明白了，然后就去做了團委書(shū)記，因為覺(jué)得只有跟新希望集團下面的年輕人建立起更好的溝通，將來(lái)才能更好地參與企業(yè)管理。
最近因為立體城市的事，我跟他父親經(jīng)常開(kāi)會(huì )，有時(shí)候她會(huì )在，慢慢地開(kāi)始跟我們一起討論問(wèn)題。她經(jīng)常會(huì )有一些很有意思的想法，吸收新東西比較快，跟年輕人打交道也比較順，在這個(gè)階段幫她父親做了很好的銜接。另一方面劉永好也很注意給她一些機會(huì )，他經(jīng)常對我們這些朋友說(shuō)，如果去成都，有機會(huì )要到家里吃個(gè)飯聊聊天。幾年下來(lái)，我發(fā)現劉暢跟上一代的企業(yè)家多數都已很熟悉，同時(shí)也變成了民營(yíng)企業(yè)第二代當中的核心人物。有天我在上海見(jiàn)到另外一個(gè)老板的孩子，聊天過(guò)程中發(fā)現他對劉暢充滿(mǎn)敬意。所以我認為在民營(yíng)企業(yè)的第二代當中，劉暢會(huì )成為非常有領(lǐng)導力的繼承者。
有天晚上我女兒給我看她知道的很多名人孩子的網(wǎng)頁(yè)，他們在網(wǎng)上炫一些東西。這些孩子沒(méi)有太大的使命感，可能是因為計劃生育導致了這種情況。
有次在天津碰到個(gè)廣東老板，我問(wèn)他有幾個(gè)孩子。他說(shuō)一個(gè)老婆一個(gè)孩子。我說(shuō)你這什么意思？他說(shuō)你問(wèn)我幾個(gè)孩子，我沒(méi)法回答，我只能說(shuō)一個(gè)老婆一個(gè)孩子，離了結了再生，所以我五個(gè)孩子不違法，一個(gè)老婆一個(gè)孩子。
現代家庭中孩子數量比較少，傳承當中風(fēng)險在加大。所以，我希望民營(yíng)企業(yè)的選人體制能夠逐步改變成讓制度來(lái)選人，讓業(yè)績(jì)來(lái)證明人，讓價(jià)值觀(guān)來(lái)凝聚人，讓事業(yè)來(lái)激勵人。在事業(yè)傳承上，企業(yè)家面對的不應是具體的某個(gè)人，而應是所有人。
公司的中級管理者和高管，也都應該用制度來(lái)選。舉一個(gè)例子，在美國政府觀(guān)看拉登被擊斃的直播畫(huà)面里，奧巴馬總統沒(méi)有坐在正中間的位置。按照傳統規矩，大哥什么時(shí)候都得坐中間，你看薩達姆、金正日的照片，哪個(gè)時(shí)候他們都在中間。這張照片反映了美國的制度授權清楚，中間的人是主要責任人。
奧巴馬在競選前也就相當于中國的科級干部，通過(guò)一年半的全美演講，競選成了大哥。這個(gè)過(guò)程就是制度選人，因為誰(shuí)都可以報名，接近于奧運會(huì )的游戲規則。制度選人就是根據第三方規則在透明環(huán)境下進(jìn)行公平競爭，每個(gè)人都有進(jìn)入的機會(huì )，對最后勝出者大家才是服氣的。
制度選人必須建立一個(gè)有效的系統。美國制度讓決策成為扯皮制度，比如議會(huì )、三權分立，都在扯皮，而行政是獨裁系統，執行非常有效。一旦決策以后，所有系統都是獨裁的，但決策之前是扯皮的。這樣做是高成本決策，低成本執行，低成本糾錯。
決策扯皮要花成本，一個(gè)政策、法案的討論通常要一到兩年，美國的國會(huì )電視臺天天在播，決策成本很高，但執行成本低，因為大家都扯完了，該怎么做就怎么做。另外糾錯成本低，因為有輿論監督，有反對黨，天天在幫你糾錯，不可能等你把錯誤犯大了再說(shuō)，因為還沒(méi)等你犯大，就會(huì )讓媒體給折騰下去。 (責任編輯：鑫報)
