蒙牛創(chuàng )始團隊套現百億 資本大鱷厚樸去留蒙牛成

時(shí)間:2012-01-05 11:04來(lái)源:時(shí)代周報 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

  蒙牛“致癌門(mén)”事件背后,當年號稱(chēng)中國食品行業(yè)最大交易案的主角—中糧和厚樸再次走上前臺。2009年7月6日,中糧和厚樸以61億港元的高額資本共同入股蒙牛,開(kāi)創(chuàng )了“國有資本+民營(yíng)資本+戰略合作”的新型合作模式。入主蒙牛兩年半以后,也許中糧終于迎來(lái)了屬于自己的操盤(pán)時(shí)刻。
 

  然而,驟然爆發(fā)的危機,似乎讓蟄伏兩年半的第一股東,加快整合的步伐。值得關(guān)注的是,雖然厚樸已消失在蒙牛2011年中報主要股東行列當中,其創(chuàng )始人方風(fēng)雷仍擔任蒙牛非執行董事職務(wù)。方風(fēng)雷以其背后的高盛等外資金融機構,顯然還沒(méi)有退出蒙牛的意思,其資本運作意圖,仍是一團迷霧。
 

  “小事情也會(huì )蔓延,觸動(dòng)公眾神經(jīng),公司需要反思這個(gè)事情,中糧會(huì )非常小心地處理這件事情。”蒙牛乳業(yè)“致癌門(mén)”之后,中糧集團董事長(cháng)寧高寧極為謹慎地表態(tài)。
 

  2009年7月6日,中糧和厚樸以61億港元的高額資本共同入股蒙牛,開(kāi)創(chuàng )了“國有資本+民營(yíng)資本+戰略合作”的新型合作模式—這一交易也是迄今中國食品行業(yè)中交易金額最大的一宗。
 

  然而,蒙牛“致癌門(mén)”背后,創(chuàng )始團隊套現離場(chǎng)、現代牧業(yè)浮出水面、厚樸意圖撲朔迷離,入主蒙牛兩年半以后,也許中糧終于迎來(lái)了屬于自己的操盤(pán)時(shí)刻。然而,驟然爆發(fā)的危機,似乎讓入主蒙牛兩年半、也蟄伏兩年半的第一股東,加快整合的步伐。
 

  “蒙牛2009”
 

  2009年,注定會(huì )成為蒙牛發(fā)展史上,被不斷提起的一年。
 

  2009年6月,中糧可口可樂(lè )飲料(內蒙古)有限公司作為兩家企業(yè)的第39個(gè)裝瓶廠(chǎng),在呼和浩特奠基,其選址蒙牛工業(yè)園區以東100米處,兩家公司僅一街之隔。據媒體報道,中糧可口可樂(lè )簽約入駐正是牛根生“做媒”的。
 

  中糧集團董事長(cháng)寧高寧事實(shí)上與蒙牛乳業(yè)董事長(cháng)牛根生相識多年,互有往來(lái)。兩人都是中國企業(yè)家俱樂(lè )部的理事,寧高寧是榮譽(yù)主席,牛根生是輪值主席。一個(gè)月后,兩位老朋友做成了一筆轟動(dòng)一時(shí)的生意。2009年7月,中糧集團攜手厚樸基金61億港元入股蒙牛,擁有20.2%的股份,成為蒙牛第一大股東。
 

  迅速擴張的蒙牛缺錢(qián),成為當時(shí)輿論的一致看法。東方艾格分析師陳連芳表示,1999年以來(lái),蒙牛的風(fēng)格就是整合對自己有利的資源迅速做大。去年三聚氰胺事件對蒙牛的打擊很大,蒙牛的資金周轉產(chǎn)生困難。但是蒙牛仍然要加強乳源建設,“一個(gè)萬(wàn)頭牛規模的牧場(chǎng)投資就要幾個(gè)億,按照蒙牛的計劃要投入幾十個(gè)億,蒙牛依靠自己的力量壓力很大。”
 

  此后,三聚氰胺事件,加劇國內乳業(yè)行業(yè)危機,2008年,蒙牛凈虧損9.486億元,與2007年凈賺9.36億元相去甚遠。“收購資金全部是集團自有資金。”入主蒙牛之后,寧高寧詳解這筆非常滿(mǎn)意的收購時(shí)曾表示。值得注意的是,中糧的收購合作伙伴厚樸基金,一直對于這筆交易,保持沉默。
 

  根據公開(kāi)資料,厚樸基金擁有淡馬錫等機構的強大背景,作為中國最具影響力的私募機構,入股蒙牛時(shí),厚樸的資本總額為25億美元左右。厚樸基金董事長(cháng)方風(fēng)雷,同時(shí)擔任高盛高華董事長(cháng),為高盛進(jìn)入中國打開(kāi)了大門(mén)。


   中糧與厚樸之間的戰略合作,其具體內容一直為外界所猜測。“厚樸基金當然不可能為中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈規劃白干,只是其套現離場(chǎng)的實(shí)際,因為合作模式,而不為外界所知。”北京一家金融資產(chǎn)管理公司中層表示。
 

  2011年9月,蒙牛年中報告顯示,此前一直在列的厚樸及方風(fēng)雷,沒(méi)有出現在蒙牛乳業(yè)主要股東名單當中。中糧持股也由2010年底的20.2%微調為19.92%。與此同時(shí),蒙牛創(chuàng )始團隊套現離場(chǎng),逐漸淡出蒙牛乳業(yè)。
 

  創(chuàng )始團隊套現
 

  蒙牛“致癌門(mén)”之前,創(chuàng )始團隊已經(jīng)基本退出蒙牛乳業(yè)[20.15 -23.96%]。
 

  2009年7月,牛根生與寧高寧完成交易之時(shí),牛根生通過(guò)老?;饡?huì )套現9.55億港元,作為“投資慈善的本錢(qián)”。
 

  隨后,牛根生與蒙牛創(chuàng )始團隊控制的信牛、銀牛等一致行動(dòng)人聯(lián)合公司,不斷堅持,由交易時(shí)持股15.17%,截至2011年6月30日,已經(jīng)縮減為8.24%。 (責任編輯:鑫報)

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