作者：復旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院 高建昆
深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是黨的十九大報告提出的重要目標。實(shí)現這一目標，需要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊密結合當代全球化企業(yè)競爭特點(diǎn)和中國國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化和增強國企的國際競爭力。
核心技術(shù)遭外企壟斷，影響中國企業(yè)發(fā)展壯大
當代全球化的企業(yè)競爭，以知識產(chǎn)權為基礎，以跨國公司為基本主體。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，跨國公司是全球價(jià)值鏈的主要組織者和協(xié)調者，在經(jīng)濟競爭中處于支配性地位。
2010年，跨國公司的全球生產(chǎn)增值約占全球GDP的四分之一； 外國子公司的產(chǎn)值約占全球GDP的10%以上、世界出口總額的三分之一。同時(shí)，發(fā)達經(jīng)濟體的跨國公司是對外直接投資流出的主要力量。2012年、2013年和2014年，發(fā)達經(jīng)濟體對外直接投資流出量占全球對外直接投資流出量的比例分別為68%、63.8%和60.8%。
在知識產(chǎn)權輸出方面，跨國公司在掌握核心知識產(chǎn)權的前提下，可以通過(guò)非股權經(jīng)營(yíng)模式把投入品采購、制造業(yè)務(wù)以及分銷(xiāo)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等一系列活動(dòng)外部化。盡管沒(méi)有投資入股，跨國公司卻能從非股權伙伴手中獲取豐厚的知識產(chǎn)權輸出收益。在此情形下，發(fā)展中國家大體只能是知識產(chǎn)權輸出的接受方。如果相關(guān)國家的產(chǎn)業(yè)一直缺乏自主創(chuàng )新能力，就只能從事低附加值生產(chǎn)，并承擔跨國公司將生產(chǎn)轉移至其他國家的風(fēng)險。
總體上，中國的國有企業(yè)呈現大而不強的特點(diǎn)。在資產(chǎn)規模和市場(chǎng)份額方面，我們已有相當數量的國有企業(yè)躋身世界財富500強。但在品牌影響力方面，能夠進(jìn)入世界品牌500強的仍然不多。數據顯示，加上騰訊、華為等少數民營(yíng)企業(yè)，中國僅有37家企業(yè)登上世界品牌500強，而美國有233家企業(yè)上榜。
在技術(shù)創(chuàng )新力方面，中國企業(yè)還未能掌握很多核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權。由于缺乏航空發(fā)動(dòng)機、智能手機芯片、超高精密機床等一系列核心技術(shù)的自主研發(fā)能力，中國企業(yè)需以高價(jià)進(jìn)口這些技術(shù)產(chǎn)品。更為嚴峻的是，由于半導體加工設備等核心技術(shù)被生產(chǎn)商獨家供應給特定壟斷公司，中國企業(yè)無(wú)法通過(guò)購買(mǎi)途徑來(lái)獲取這些產(chǎn)品。這直接影響了中國企業(yè)的盈利能力和發(fā)展壯大。
不能為了混合而混合，需有利于國資保值增值
將國有企業(yè)培育成具有全球競爭力的一流企業(yè)，可從以下幾方面發(fā)力。
一是提高國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在方向上，國有企業(yè)中黨的領(lǐng)導與黨的建設要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為國企黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在人才建設上，黨組織要充分發(fā)揮對選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用。隨著(zhù)國企全球化生產(chǎn)、研發(fā)與經(jīng)營(yíng)布局，黨的建設也要相應跟進(jìn)與延伸，實(shí)現戰斗堡壘作用在新形勢下的全面系統覆蓋。
二是以自主知識產(chǎn)權為核心打造世界一流品牌。要發(fā)揮規模優(yōu)勢，加大科技研發(fā)的投入力度，重點(diǎn)攻克本領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)和現代工程技術(shù)，努力實(shí)現顛覆性技術(shù)創(chuàng )新。要與大學(xué)和科研機構開(kāi)展戰略合作，構建產(chǎn)學(xué)研一體化、資源共享、利益共贏(yíng)的研發(fā)平臺。
