大西北網(wǎng)訊近期，蘭州新區綜合保稅區為加強“治轉提”專(zhuān)項行動(dòng)和“千企萬(wàn)商大走訪(fǎng)”活動(dòng)效果，推進(jìn)入區企業(yè)再掀項目建設大熱潮，商貿企業(yè)再掀投資大強度，職能部門(mén)再掀服務(wù)大宗旨，自覺(jué)擔當、主動(dòng)作為、快速行動(dòng)，通過(guò)“三精準三實(shí)現”全方位服務(wù)好招商和項目建設。
精準識別，實(shí)現無(wú)縫對接。首先按照項目性質(zhì)篩選9個(gè)重點(diǎn)項目，卓爾電子等23個(gè)招商項目，肉類(lèi)指定查驗場(chǎng)驗收等6個(gè)口岸項目，分類(lèi)施策，重點(diǎn)跟蹤。其次，按綜保區招商項目是否落地，分為已經(jīng)投產(chǎn)、在建裝修、計劃投產(chǎn)、準備招商、手續在辦五類(lèi)項目，明確責任處室，制定專(zhuān)屬服務(wù)方案，以更精準、更高效的態(tài)度服務(wù)企業(yè)，動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)項目進(jìn)展。
精準服務(wù)，實(shí)現責任到人。將重點(diǎn)項目對應到具體責任人、責任部門(mén)、責任領(lǐng)導；將招商項目和口岸項目對應到具體負責人，要求做到事前、事中、事后全程服務(wù)，按照“周匯報、月小結”的要求，每月對工作推進(jìn)情況進(jìn)行“回頭看”。對于項目進(jìn)展緩慢的責任人進(jìn)行約談和通報，對于推動(dòng)不力和“零進(jìn)展”的責任人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責，追究相關(guān)責任。確保所有項目“有服務(wù)、有責任、有落實(shí)、有問(wèn)責。”
精準建檔，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。按照建立的項目“數據庫”，對項目推進(jìn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)困難，入區企業(yè)反饋的各類(lèi)問(wèn)題，按照性質(zhì)進(jìn)行劃分，逐條提出解決建議和整改期限，并且制定問(wèn)題臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月進(jìn)行實(shí)時(shí)銷(xiāo)號，切實(shí)做到“事事有人問(wèn)，事事有人管”。
通過(guò)開(kāi)展“三精準三實(shí)現”活動(dòng)，綜保區與企業(yè)建立了更牢固的對接聯(lián)系，干部職工辦事創(chuàng )業(yè)勁頭更足，為實(shí)現綜保區“甘肅外向型經(jīng)濟窗口”形象邁出了堅實(shí)的步伐。
(責任編輯：張云文)
