IT時(shí)報記者 尤歆飛盡管廠(chǎng)區里有籃球場(chǎng)、健身房、舞蹈室等休閑設施，但是他們根本沒(méi)有體力和精力去享用，他們的生活就像鐘擺，日復一日在無(wú)聲的壓抑中重復。今年9月底，在“中國勞工觀(guān)察”發(fā)布調查報告譴責蘋(píng)果(496.04, 3.23, 0.66%)代工廠(chǎng)的勞工問(wèn)題后，一些學(xué)生實(shí)習工的遭遇浮出水面，每天工作8~10.5個(gè)小時(shí)，交談、走路、上廁所等受到嚴格控制……《IT時(shí)報》記者走近代工廠(chǎng)之一的上海昌碩科技，探訪(fǎng)他們最真實(shí)的工作和生活狀態(tài)。
不許說(shuō)話(huà)不許走動(dòng) 上廁所要提交申請河南大學(xué)的學(xué)生王建坤(化名)原本想通過(guò)暑期打工給自己賺一些零花錢(qián)，沒(méi)想到經(jīng)中介介紹來(lái)到上海昌碩之后，就成了郁悶的開(kāi)始。
王建坤對《IT時(shí)報》記者說(shuō)，進(jìn)廠(chǎng)之后，先是一連串密集的培訓，隨后就快速上崗工作。工廠(chǎng)規定每天早晨8時(shí)30分上班，但是他們在8點(diǎn)之前就要趕到廠(chǎng)區，站著(zhù)接受訓話(huà)，這20分鐘左右的訓話(huà)，是不計入工作時(shí)間的。
之后開(kāi)始一天的工作。從8時(shí)30分到11時(shí)30分的3個(gè)小時(shí)內，工人們要坐在流水線(xiàn)前進(jìn)行作業(yè)，既不能說(shuō)話(huà)，也不能來(lái)回走動(dòng)，工位上不允許帶水，上廁所要請示，許多人只能趁上廁所的機會(huì )活動(dòng)活動(dòng)筋骨、喝點(diǎn)水。不過(guò)，這樣的上廁所機會(huì )也是彌足珍貴的，一個(gè)人一天只有1~2次，但這沒(méi)有硬性規定，主要還看組長(cháng)的主觀(guān)意愿。
“我的作業(yè)是把手機屏幕和主板組裝起來(lái)，就這么一個(gè)動(dòng)作，平均每分鐘一個(gè)，每小時(shí)60個(gè)，每天要完成600個(gè)，而且速度不能太慢，否則流水線(xiàn)上的產(chǎn)品積壓，就會(huì )挨上級的罵。”王建坤說(shuō)，每到這時(shí)，他的腦袋里就自動(dòng)成了一片空白，什么也不去想，什么也沒(méi)空想，只是機械化地完成自己的工作。
下午的工作和上午基本相同，但是時(shí)間長(cháng)達5個(gè)小時(shí)，一直忙到下午5點(diǎn)多。如果工作任務(wù)緊，晚上還要加班2.5個(gè)小時(shí)，每天的工作時(shí)間為10.5個(gè)小時(shí)，長(cháng)時(shí)間的閉塞，讓晚上回到寢室的王建坤，累得幾乎連話(huà)都不想說(shuō)了。
吃飯像打仗 業(yè)余生活等于零除了疲憊且周而復始的工作，昌碩的生活也是忙碌而單調的。同為今夏前往昌碩實(shí)習，來(lái)自河南南陽(yáng)第五中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生韓晶晶對《IT時(shí)報》記者說(shuō)，工廠(chǎng)的宿舍、餐飲等條件，和想象中相去甚遠。一線(xiàn)工人宿舍分為廠(chǎng)區內和廠(chǎng)區外，一般為10人間或12人間，面積約為28平方米，擁擠不堪。
由中介公司介紹的派遣工一般住在廠(chǎng)區外，坐班車(chē)需要20分鐘才能到達，韓晶晶也是派遣工。“廠(chǎng)車(chē)是昌碩租用的大巴，一輛車(chē)滿(mǎn)員能坐50來(lái)個(gè)人，我們從早晨7點(diǎn)鐘就開(kāi)始等大巴，在那段時(shí)間上班的有上千人，每天早上就像打仗一樣，等空車(chē)來(lái)了之后拼命往里擠，往往擠得像個(gè)沙丁魚(yú)罐頭，如果擠不上會(huì )遲到，扣除績(jì)效或者扣錢(qián)，次數多了就被開(kāi)除。”
從工作地點(diǎn)趕到食堂需要5分鐘。中午午休的時(shí)間也像金子一樣珍貴，節奏之快讓人喘不過(guò)氣來(lái)。韓晶晶說(shuō)，午餐時(shí)間只有50分鐘、晚餐只有40分鐘，排隊等候平均要花十來(lái)分鐘，留給就餐和休息的時(shí)間寥寥無(wú)幾。“我們會(huì )挑一些排得最短的隊伍，盡管該窗口的菜不一定好吃，但是這樣的話(huà)可以節省時(shí)間，自己還能騰出10~20分鐘歇一會(huì )；而晚餐一般不在食堂吃，用這40分鐘時(shí)間小睡一下，晚上回去吃夜宵。”
韓晶晶介紹，晚上下班之后乘班車(chē)回到宿舍區，在周?chē)I(mǎi)點(diǎn)夜宵，回去洗個(gè)澡，就11點(diǎn)多了，一頭扎進(jìn)被子就睡，第二天早上6點(diǎn)半就得起床。盡管工廠(chǎng)有舞蹈房、籃球場(chǎng)等各類(lèi)健身設施，但平時(shí)幾乎沒(méi)有體力去使用，僅有的業(yè)余時(shí)間，只想待在宿舍里好好休息休息。
即便是這樣辛苦的工作和生活，王建坤、韓晶晶還遭遇了工資風(fēng)波。普通作業(yè)工一個(gè)月的基本工資是1620元，加上一些加班費，到手工資2000多元。然而，當他們結束兩個(gè)月的打工準備返校時(shí)，工資卻被扣去了600元。韓晶晶說(shuō)，昌碩公司通過(guò)部分勞務(wù)派遣公司在暑期錄用了大量在校實(shí)習生，在約定協(xié)議中提出工作不滿(mǎn)3個(gè)月將扣除600元違約金。“學(xué)生暑假實(shí)習，一般只有2個(gè)月，這樣的規定豈不是霸王條款？”
相關(guān)閱讀“中國勞工觀(guān)察” 下一步劍指廣達“中國勞工觀(guān)察”創(chuàng )始人李強對《IT時(shí)報》記者說(shuō)，蘋(píng)果已經(jīng)“部分回復”了其調查報告，表示會(huì )對這些勞工問(wèn)題跟蹤處理，但他們要求這些回復不能公開(kāi)。“如果蘋(píng)果不公開(kāi)回復，說(shuō)明昌碩的侵權行為仍然繼續。”李強說(shuō)。
盡管這些代工企業(yè)并不只是生產(chǎn)蘋(píng)果一家的產(chǎn)品，他們也做三星、華碩等產(chǎn)品的代工，蘋(píng)果公司和代工企業(yè)似乎“關(guān)系不大”，但是李強認為，蘋(píng)果是現在世界上最有品牌價(jià)值的公司，如果蘋(píng)果不起到帶頭做用，其它的品牌也不會(huì )采取措施來(lái)改善發(fā)展中國家的勞工權益。“代工廠(chǎng)只是品牌公司的替罪羊。由于品牌公司對代工廠(chǎng)的利益壓榨，導致代工廠(chǎng)不得不壓低勞工成本，最終受苦的是普通工人；說(shuō)到底，根本問(wèn)題是利潤。蘋(píng)果愿不愿讓一部份利潤給中國工人？如果蘋(píng)果要真正執行社會(huì )責任標準，就要切實(shí)對代工廠(chǎng)有所行動(dòng)。”
李強稱(chēng)，對于其他IT品牌，勞工組織也會(huì )關(guān)注，“我們目前對蘋(píng)果的代工廠(chǎng)上海廣達進(jìn)行了調查，發(fā)現廣達還生產(chǎn)惠普(22.9, 0.10, 0.44%)、戴爾(13.85, 0.00, 0.00%)和索尼(19.93, -0.03, -0.15%)等品牌，下一份報告也會(huì )包括這些品牌。”
