■速讀
引育結合留住人才、用好人才
去年，蘭州新區被省市確定為“人才特區”建設試點(diǎn)單位后，緊緊圍繞“打造人才綜合管理改革試驗區”的目標定位，及時(shí)健全工作機制，確立了以強化服務(wù)為基礎，以制度創(chuàng )新為助推，以智庫建設為引領(lǐng)，以干部配備為核心，以平臺擴展為抓手的工作思路，多措并舉培養人才、吸引人才，引育結合留住人才、用好人才，為推進(jìn)轉型跨越提供堅強的智力支撐。其中，結合新區建設發(fā)展實(shí)際，相繼制定印發(fā)了《蘭州新區人才特區建設試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，《蘭州新區“十二五”人才發(fā)展規劃》等政策文件，為新區今后5年人才事業(yè)的發(fā)展確定了“綱目”；啟動(dòng)了“333”人才引育計劃，著(zhù)力構筑人才發(fā)展高地；加大資金投入，設立不低于新區年度財政收入5%的人才發(fā)展專(zhuān)項資金，為引進(jìn)人才提供了強大的物質(zhì)保障。
試行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰
新區組織人事局有關(guān)工作人員介紹，新區對省市和其本身來(lái)說(shuō)是新生事物，行政體系不完善，工作體制不健全，機構設置和干部配置均在探索中進(jìn)步，來(lái)自固有思維和現行體制的制約因素較多。要克服這些困難，就要大力創(chuàng )新。要始終強調以開(kāi)拓者的精神，以無(wú)畏創(chuàng )新的勇氣，在現有政策法規體系內，最大限度地尋求突破，通過(guò)學(xué)習借鑒發(fā)達地區經(jīng)驗，完善了新區的行政管理體制；大膽突破人員流動(dòng)中的身份、地域、行業(yè)限制。所以，在今年的人才工作中，蘭州新區將大力協(xié)調推動(dòng)新區機構調整工作。配合省市編制部門(mén)搭建一套“高效、精簡(jiǎn)、完善、先進(jìn)”的新區行政管理機構體系。大力引進(jìn)急需緊缺高層次人才。不斷創(chuàng )新選人用人機制，試行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，全面試行公務(wù)員聘任制，解決聘用人員的后顧之憂(yōu)，真正做到“官無(wú)常貴，民無(wú)終賤，有能舉之，無(wú)能下之”，永葆人才隊伍活力。積極推進(jìn)工資福利體系改革。
(責任編輯：鑫報)
