與對井下改造的大手筆投入相比，白培中對于改進(jìn)山西焦煤集團員工收入方面投入相對較小。
 

　　按照山西焦煤集團網(wǎng)站發(fā)布消息稱(chēng)，2011年其在崗職工人均收入超7萬(wàn)元，3290戶(hù)職工搬進(jìn)新居。但本報記者走訪(fǎng)中發(fā)現西山煤電的不少員工還住在位于太原市西部近郊的家屬區，小區中多是年久失修的紅磚樓，據一名住戶(hù)介紹該小區的老樓于20多年前修建。而在薪酬方面，上述西山煤電人士表示，白培中上任以來(lái)并未感到有多大變化。
 

　　“普通工人對安全生產(chǎn)水平提高沒(méi)有太大感覺(jué)，他們最在乎的是自己的收入。”該人士說(shuō)，“所以大家對白培中在工作上的口碑不錯，但待遇提升上就一般了。”
 

　　焦煤利益鏈
 

　　2008年4月，在白培中上任山西焦煤集團董事長(cháng)之時(shí)，他曾表示，要貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求；以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強作風(fēng)建設；以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)加強反腐倡廉建設。
 

　　但在巨額不明來(lái)源財產(chǎn)面前，彼時(shí)的承諾已顯暗淡。
 

　　上述知情人士則表示，白培中手中握著(zhù)巨大的權力和資源，有很多途徑可以獲得非法收入。
 

　　在山西焦煤集團內部人士眼中，這些途徑當中最有可能的是人事變動(dòng)。“嚴格意義上，白培中什么都能管，但最重要的還是人事。”山西焦煤集團下屬企業(yè)人士對本報記者說(shuō)，“白培中妻子剛出院沒(méi)多久，就有人利用這個(gè)機會(huì )去探望和走動(dòng)。”
 

　　據了解山西煤炭資源整合工作的人士介紹，在整合小煤礦的時(shí)候，大型煤炭企業(yè)未必按時(shí)把資金交付給小煤礦礦主，而在這時(shí)則可以名義上暫停小煤礦生產(chǎn)，而實(shí)際當中默許這些小煤礦繼續生產(chǎn)，其獲得的利潤則可以沖抵大型煤炭企業(yè)的應付資金。這也就意味著(zhù)，大型煤炭企業(yè)不必支付這部分資金，而這部分資金的去向則由企業(yè)自己支配。
 

　　在煤炭銷(xiāo)售上，山西焦煤集團作為中國目前規模最大、品種最全的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)，有大量可供支配的煤炭資源。在如何分配這些資源、以怎樣的價(jià)格銷(xiāo)售上，有很大的操作空間。此外，由于白培中上任以來(lái)，山西焦煤集團大規模進(jìn)行礦井的設備升級和信息化改造，而在大量的井下設施采購過(guò)程中，也就存在著(zhù)尋租的空間。
 

　　2008年以來(lái)，山西省在焦煤領(lǐng)域反腐力度加大，接連破獲焦煤領(lǐng)域腐敗案件。截至2010年底，全省共查辦案件2185件，處分2353人，清繳各類(lèi)違法違紀違規資金304.14億元。而白培中案則搭上了山西省2011年焦炭反腐的末班車(chē)。