
2021年10月28日,在甘肅省蘭州市城關(guān)區白銀路街道甘家巷社區一處核酸采集點(diǎn),居民正在進(jìn)行第四輪核酸檢測。受訪(fǎng)者供圖
◇讓社區這一社會(huì )治理的最小單元也能兼顧“晴天”“雨天”,隨時(shí)做好面對“極端天氣”的準備,成為應對各類(lèi)常態(tài)、非常態(tài)風(fēng)險最穩固最具韌性的堅強堡壘
◇“不立于危墻下”是應對風(fēng)險成本最小的方式
◇倒逼治理智慧化進(jìn)程提速,信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)治理手段與傳統治理模式在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰中正加速融合
在本輪新冠肺炎疫情較早暴發(fā)的甘肅省蘭州市,截至11月25日24時(shí),累計報告本土確診病例83例,無(wú)癥狀感染者2例。疫情發(fā)生以來(lái),當地及時(shí)采取措施,阻斷傳播鏈條,社區傳播得到控制,社會(huì )面正在從“靜下來(lái)”進(jìn)入“有序動(dòng)”。
近期,《瞭望》新聞周刊記者深入蘭州市多個(gè)街道社區走訪(fǎng)蹲點(diǎn)發(fā)現,一種以風(fēng)險意識為核心的社區治理思維正成為共識,基層期待構建權責并重的“平戰”轉換機制,讓社區這一社會(huì )治理的最小單元也能兼顧“晴天”“雨天”,隨時(shí)做好面對“極端天氣”的準備,成為應對各類(lèi)常態(tài)、非常態(tài)風(fēng)險最穩固最具韌性的堅強堡壘。
實(shí)戰中扎牢社區防線(xiàn)
按照社區要求,甘肅省蘭州市酒泉路街道楊家園社區居民雷敏中午12點(diǎn)準時(shí)下樓,在社區工作人員的提示和指引下,先后測溫、登記、踩著(zhù)一米間隔貼紙排隊,十幾分鐘就做完了核酸檢測。
“第一輪核酸檢測的時(shí)候,檢測臺前已經(jīng)擠滿(mǎn)了人,后面的居民還在蜂擁。”雷敏回憶說(shuō),經(jīng)過(guò)幾輪核酸檢測,社區組織越來(lái)越有秩序。
截至10月20日20時(shí),蘭州市共發(fā)現確診病例8例,無(wú)癥狀感染者1例。是夜,當地升級疫情防控措施,動(dòng)員全員開(kāi)展大規模核酸檢測。
楊家園社區黨委書(shū)記楊靜坦言,社區此前從未組織過(guò)大規模核酸檢測。要求轄區8000余居民在規定時(shí)間內完成檢測任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重。
楊靜說(shuō),為了提升工作效能,他們每晚復盤(pán),總結出按戶(hù)數劃分檢測時(shí)段、整樓帶進(jìn)帶出、根據實(shí)際情況增減檢測點(diǎn)等精細化管理和操作的流程,核酸檢測一輪比一輪更順暢。
酒泉路街道黨工委書(shū)記郭佳告訴記者,防控指令下達當晚,酒泉路5個(gè)社區以黨組織為核心迅速集結,卡口設置、硬隔離等措施都是沿用去年疫情防控時(shí)積累的經(jīng)驗,“全員核酸檢測”等新情況,在后來(lái)的反復磨合中熟練起來(lái)。
近期記者走訪(fǎng)的蘭州市城關(guān)區草場(chǎng)街街道、白銀路街道,七里河區建蘭路街道、西園街道等多個(gè)街道、社區,都普遍經(jīng)歷了這樣的過(guò)程。干部們都說(shuō),黨建為主軸,黨員為主線(xiàn),組織發(fā)動(dòng)駐在單位、社區居民,在多輪“實(shí)戰演練”中不斷尋找漏洞、總結經(jīng)驗、以練促防,才能筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的社區防控嚴密防線(xiàn)。
社區應急帶來(lái)三點(diǎn)啟示
一些受訪(fǎng)干部表示,此輪疫情是一次危機實(shí)戰,給今后社區應急治理、風(fēng)險應對帶來(lái)三點(diǎn)啟示:
——人員增量需及時(shí)轉化為效能增量。
今年32歲的退伍軍人段煒,具備專(zhuān)業(yè)的消殺防疫知識。疫情期間他自帶消殺物資和器材,承擔楊家園社區核酸采集點(diǎn)的消殺工作;在白銀路街道甘家巷社區,一蔬菜銷(xiāo)售商戶(hù)志愿參與封控人員的物資配送,保障了社區封控家庭的蔬菜和生活用品供給。
西園街道黨工委書(shū)記王義涵、草場(chǎng)街街道黨工委書(shū)記李文等表示,疫情發(fā)生后,各級黨員干部、退伍軍人、社會(huì )愛(ài)心團體、專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍、熱心居民群眾等聞“疫”而動(dòng),人力、物資源源不斷向基層聚集,在隊伍秩序維護、卡口登記等環(huán)節發(fā)揮重要作用,減輕了社區在疫情期間的運行壓力。
但社區干部們也反映,疫情防控工作中,志愿隊伍臨時(shí)組建、人員變動(dòng)快且難以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工,因此在熟悉、調度志愿者時(shí)花費了不少時(shí)間,才基本實(shí)現人崗相適、各安其位。
——需更深層次智慧賦能。
草場(chǎng)街街道民百家屬樓在此輪疫情中曾被劃定為封控區。從居家隔離的第一天起,“住戶(hù)群”就成了居民、社區工作人員、志愿者最便捷的溝通平臺。除了體溫報備和疫情知識宣傳,居民們將生活需求反饋在群里,社區和志愿者為大家采購、送貨上門(mén)。
不少采訪(fǎng)對象表示,疫情這一特殊的、非常態(tài)的治理場(chǎng)景,客觀(guān)上倒逼治理智慧化進(jìn)程提速,信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)治理手段與傳統治理模式在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰中正加速融合。為促進(jìn)智慧手段在社區應急治理上能夠得著(zhù)、用得上,一些采訪(fǎng)對象建議,數據信息篩查能和社區人工摸排有效聯(lián)動(dòng)、互為補充,避免瞞報謊報帶來(lái)的疫情擴散風(fēng)險,也能將社區工作人員從低效率重復勞動(dòng)中解放出來(lái)。
——盼應對危機有備無(wú)患。
建蘭路街道光明苑小區發(fā)現一例確診病例后,社區干部迅速按崗到位,一邊轉移小區隔離人員,一邊對小區采取封閉措施、做好隔離儲備。疫情期間,發(fā)生孕婦生產(chǎn)、特殊疾病就醫等突發(fā)情況,社區也能規范處置。建蘭路街道黨工委書(shū)記劉桐良說(shuō),今年6月街道曾出現過(guò)一例病例,所有現行標準都是在當時(shí)的實(shí)踐中摸索出來(lái)的。
不少干部說(shuō),疫情發(fā)生初期,能在第一時(shí)間實(shí)現人員流動(dòng)的有效管控,正是因為去年疫情期間已形成一套完整的應對流程。大規模核酸檢測出現前期混亂,也是因為缺少完備的處置程序。
經(jīng)此一役,社區干部認為,危機應對不能靠運氣,需要在平時(shí)定下流程、做好演練,“誰(shuí)來(lái)都是一套標準,誰(shuí)干都是同樣規程”。
強化最小治理單元的應急能力
調研中,記者聽(tīng)到最多的感嘆是,“如果之前演練過(guò)就好了”;聽(tīng)到最多的期望是,“今后能多一些這樣的培訓就好了”。受訪(fǎng)干部、專(zhuān)家等認為,統籌發(fā)展與安全,應摸清潛在風(fēng)險底數、及早做好預案,從社區這一治理最小單元重新塑造與風(fēng)險社會(huì )相匹配的治理體系,提升在“最先一公里”及時(shí)發(fā)現、防范、處置和化解風(fēng)險的能力。
一是借疫情之機凝聚風(fēng)險治理共識,深化全社會(huì )風(fēng)險防范意識。蘭州理工大學(xué)教授王里克、蘭州市委黨校教師瞿靜等人表示,正在發(fā)生的疫情是社會(huì )感知度較高的公共危機,也是基層工作者和社會(huì )公眾認識危機、理解風(fēng)險的契機,可利用影視作品等文化產(chǎn)品、科普教育等場(chǎng)館基地這類(lèi)具象載體,推動(dòng)提升全社會(huì )的風(fēng)險警覺(jué)。
二是按行業(yè)、地域摸清風(fēng)險底數,制定適合基層操作的標準化規程手冊。受訪(fǎng)專(zhuān)家說(shuō),“不立于危墻下”是應對風(fēng)險成本最小的方式。新時(shí)期“危墻”的內涵和類(lèi)別已經(jīng)發(fā)生變化,需要進(jìn)行深入扎實(shí)的前瞻性研究,摸清“危墻”底數,在此基礎上制定適應社區街道鄉村等基層使用的風(fēng)險應對標準化操作手冊和權責并重、權責相適的應急響應機制,對預期發(fā)生概率高的事件還可提前給予培訓指導,組織相關(guān)演練。
三是培育適應現代風(fēng)險危機的“準專(zhuān)業(yè)化”應急響應志愿服務(wù)隊伍。郭佳、劉桐良等認為,人員“增量”變效能“增量”,工作要做在平時(shí)。他們建議,以街道為主體,建立包括“雙報到”黨員、聯(lián)建單位、退役軍人、應急專(zhuān)業(yè)隊伍、個(gè)人志愿者在內的志愿服務(wù)數據庫,將不同門(mén)類(lèi)的志愿者和其在應急響應中所能承擔的任務(wù)、對應的崗位相匹配,設置“小隊長(cháng)”“AB角”,危機緊迫期“一鍵啟動(dòng)”“一鍵響應”。同時(shí)相關(guān)部門(mén)給予及時(shí)的激勵引導約束,讓志愿者真正成為社區“平戰”有序轉換的有生力量。文 |《瞭望》新聞周刊記者 任衛東 王博 何問(wèn)
(責任編輯:張云文)