“可穿戴若成功，需要在設計、能耗、功用之間取得平衡。”操著(zhù)一口流利英語(yǔ)的Misfit Wearables公司CEO、創(chuàng )始人Sonny Vu正對著(zhù)臺下數百位制造商和采購商娓娓說(shuō)道。這是于4月12日-15日舉行的環(huán)球資源(8.37, -0.06, -0.71%)(NASDAQ：GSOL)2014年香港春季電子展上的一幕。

　　“我們這一屆的開(kāi)幕主題演講聚焦于2014年行業(yè)主流趨勢之一的可穿戴技術(shù)。”環(huán)球資源展覽部總裁黃譚偉在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí)表示，Sonny Vu和英特爾(26.93,0.16, 0.60%)副總裁Jesse Fang等針對可穿戴市場(chǎng)的分享，讓深圳制造企業(yè)看到了新的機會(huì )。

　　據黃譚偉透露，目前深圳企業(yè)數量占據環(huán)球資源電子展參展商數量接近60%。

　　“可穿戴的概念很火，但目前市場(chǎng)還沒(méi)有量。”深圳市泰瑞德電子有限公司總經(jīng)理毛勝軍對記者表示，火了三年的平板電腦市場(chǎng)目前接近利潤崩盤(pán)，而被認為是“the next big thing”的可穿戴和智能家居等尚難當大任，深圳山寨圈目前處于青黃不接的局面。

　　平板利潤崩盤(pán)

　　“現在一臺平板電腦的出貨價(jià)最低可以做到180元，利潤只有5元。”毛勝軍對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，平板電腦一度是深圳中小制造企業(yè)繼山寨手機后找到的一個(gè)香餑餑，但目前這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)味同嚼蠟。

　　五年前，在深圳積累了人脈、供應鏈等資源的毛勝軍開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，其創(chuàng )立的泰瑞德主要從事車(chē)載導航業(yè)務(wù)，目前年銷(xiāo)售額在一兩億元區間。

　　毛勝軍表示，深圳電子制造業(yè)的最大優(yōu)勢是配套齊全，上游元器件、方案商、渠道等都不是問(wèn)題，“只要有訂單，就有利潤”。

　　2012年看到其他企業(yè)做平板電腦紅紅火火，毛勝軍也分出一部分團隊切入進(jìn)來(lái)。當時(shí)，由于上游芯片尚不完全成熟，需要進(jìn)行一定的配套開(kāi)發(fā)，平板電腦市場(chǎng)尚有一定門(mén)檻，同時(shí)，市場(chǎng)在蘋(píng)果(519.01, 1.05, 0.20%)iPad的帶動(dòng)下需求很大，“我們多的時(shí)候一個(gè)月能生產(chǎn)一萬(wàn)多臺，每臺的利潤有六七十元。”

　　隨著(zhù)全志、瑞芯微等國產(chǎn)芯片的成熟，平板電腦的技術(shù)門(mén)檻迅速降低，大量廠(chǎng)商蜂擁而入，價(jià)格戰如約而至。

　　深圳市藍魔數碼科技有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理俞發(fā)興對記者表示，目前深圳平板電腦圈規模最大的一年可以做500萬(wàn)-600萬(wàn)臺，主要是給海外市場(chǎng)做定制，依靠低成本出貨和快速周轉，才有一些利潤。

　　但是，中小廠(chǎng)商的淘汰賽已經(jīng)開(kāi)始，“那些規模在幾十萬(wàn)臺和十幾萬(wàn)臺的廠(chǎng)商已經(jīng)有很大的生存壓力。未來(lái)平板電腦一定會(huì )形成像PC市場(chǎng)那樣的寡頭格局”。俞發(fā)興說(shuō)道。

　　毛勝軍亦對記者表示，面對幾無(wú)利潤的現狀，其對平板電腦這塊業(yè)務(wù)的對策是收縮工廠(chǎng)，“只養工程師，不養工人”，有了訂單才去找方案和產(chǎn)能，所謂工程師的任務(wù)也不是研發(fā)，而主要是對代工廠(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行測試、驗收。

　　芯片廠(chǎng)商激戰

　　在毛勝軍看來(lái)，深圳平板電腦產(chǎn)業(yè)的勃興得益于上游芯片商的價(jià)格戰，但芯片價(jià)格戰同時(shí)也讓下游終端企業(yè)面臨利潤困境。與此同時(shí)，芯片企業(yè)自身在價(jià)格戰中亦無(wú)法置身事外。

　　毛勝軍向記者透露，三年前，一顆平板電腦芯片可以賣(mài)十幾美金，而現在已經(jīng)下滑到5美金，有些國產(chǎn)芯片甚至只有3美金，“他們的投片成本卻不低，甚至是翻番”。

　　有業(yè)內人士認為，如果說(shuō)蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng )了平板電腦藍海，而全志則開(kāi)創(chuàng )了深圳平板電腦的真正意義上的第一個(gè)高潮。這家位于珠海的芯片設計企業(yè)于2011年底推出的一款名為A10的芯片，讓中低端平板電腦成為一個(gè)在體驗上可以讓用戶(hù)接受的數碼產(chǎn)品。

　　2012年，全志推出下一代產(chǎn)品A13，并發(fā)起價(jià)格戰，將其價(jià)格大幅下滑至5美金。另一家國產(chǎn)芯片廠(chǎng)商瑞芯微一面應戰，一面在相對高端的雙核、四核產(chǎn)品上發(fā)力，并占據先機。

　　截至目前，在平板電腦市場(chǎng)(不計蘋(píng)果和三星)芯片市場(chǎng)，全志與瑞芯微呈現雙雄爭霸的局面。

　　盡管平板電腦芯片價(jià)格和毛利率均不斷下滑，但對于芯片廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，年出貨量超過(guò)2億且仍處于快速增長(cháng)的平板電腦市場(chǎng)，仍然是一塊難以放棄的蛋糕。

　　在智能手機市場(chǎng)順風(fēng)順水的聯(lián)發(fā)科，就是一個(gè)重要搶食者。而帶通訊功能的平板電腦則被認為是聯(lián)發(fā)科可以發(fā)揮優(yōu)勢的市場(chǎng)。根據業(yè)界一項關(guān)于安卓平板芯片供應商的統計，2013年，全志、瑞芯微的出貨量分別為4600萬(wàn)片和4000萬(wàn)片，聯(lián)發(fā)科的出貨量亦達2100萬(wàn)片。

　　毛勝軍認為，聯(lián)發(fā)科有手機業(yè)的沉淀，與ARM公司的合作相對更有深度，在平板電腦市場(chǎng)具備成長(cháng)性，但從目前來(lái)看，聯(lián)發(fā)科遇到的問(wèn)題主要是研發(fā)投入滯后，且節奏掌握不當。

　　英特爾是另一個(gè)虎視眈眈者。這家一度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代捉襟見(jiàn)肘的芯片巨頭，希望在平板電腦上扳回一局。

　　深圳市藍魔數碼科技有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理俞發(fā)興表示，英特爾的芯片在性能上有優(yōu)勢。

　　同時(shí)，相較之前，英特爾不僅放低了身段，而且推出了“CTE計劃”(中國平板技術(shù)生態(tài)系統)，目的是把英特爾平板芯片的整個(gè)生態(tài)系統中國化，以適應國內市場(chǎng)的節奏。“為了搶占市場(chǎng)份額，英特爾會(huì )給予合作伙伴市場(chǎng)推廣、渠道、研發(fā)等方面的一系列支持。”俞發(fā)興對記者說(shuō)。

　　毛勝軍認為，2014年，隨著(zhù)聯(lián)發(fā)科、英特爾的大舉入侵，整個(gè)平板行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越激烈，更多中小企業(yè)會(huì )退出市場(chǎng)，但目前可穿戴等市場(chǎng)還不夠成熟，“一些企業(yè)的日子會(huì )比較難過(guò)”。

　　黃譚偉對記者表示，本屆環(huán)球資源香港電子展共有4200個(gè)展位，其中，可穿戴參展商僅有八九家。

　　“深圳可穿戴市場(chǎng)的成熟，可能還要等國產(chǎn)芯片的成熟以及價(jià)格戰，從而進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。”毛勝軍說(shuō)。