新浪科技 羅亮不到90秒的時(shí)間售出10萬(wàn)部小米3手機，小米公司在上周再次制造了一個(gè)“奇跡”。這家成立3年之久的公司像一輛奔馳汽車(chē)，在高速公路上快速行駛，前無(wú)對手，后無(wú)追兵。
在很多人看來(lái)，小米領(lǐng)先的現象本身有點(diǎn)不太正常，因為在中國，一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)出來(lái)之后，通常會(huì )有很多公司會(huì )快速跟進(jìn)。但為什么沒(méi)有出現真正的“追兵”，難道小米模式真的很難復制？
對于這個(gè)問(wèn)題，金立手機總裁盧偉冰有著(zhù)不一樣的看法。
密謀10月19日下午，剛從美國考察回來(lái)的盧偉冰在北京的一個(gè)茶館內向少數幾家媒體透露了他正在參與的一個(gè)新項目。他透露，金立已經(jīng)于1年前投資組建了一個(gè)新的團隊，而業(yè)務(wù)就是“復制”小米的模式，再造一個(gè)新的手機品牌。
據盧偉冰介紹，新的公司人員規模已經(jīng)有100多人，團隊核心成員都有著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷。目前，新的手機品牌正在注冊之中，預計首款產(chǎn)品最快3個(gè)月之后便會(huì )對外發(fā)布。
在新手機品牌的具體運作上，這個(gè)公司將會(huì )完全復制小米手機的模式，不但會(huì )推出類(lèi)似小米MIUI的獨立ROM，還會(huì )完全走在線(xiàn)銷(xiāo)售的模式，并且會(huì )組建一個(gè)強大的在線(xiàn)社區。
盧偉冰強調，這個(gè)新手機品牌并不是金立手機的子品牌，將完全由另外一家公司所有，金立只是這家公司的資源和資金的提供方。
為了保證這樣的區隔，這家公司完全獨立運作，手機的設計、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)全都跟金立無(wú)關(guān)。盧偉冰說(shuō)，所有這一切只是希望，這個(gè)團隊能夠以純粹互聯(lián)網(wǎng)的模式思維和運行。
邏輯這次嘗試，實(shí)際上是模仿小米的又一個(gè)樣本。在此之前，在行業(yè)內已經(jīng)出現了很多的模仿者。
在這些模仿者中，有的選擇以電商的模式銷(xiāo)售手機，有的選擇推出更高硬件配置、更低價(jià)格的產(chǎn)品，也有企業(yè)推出手機ROM。但是3年下來(lái)，這些模式實(shí)際上并沒(méi)有部分或者整體上撼動(dòng)小米手機。
盧偉冰坦言，金立在此之前也經(jīng)歷過(guò)這樣的思路變化，并且還考慮過(guò)推出一個(gè)子品牌來(lái)參與競爭，但最終一項項排除了上述做法，并最終決定投資一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)團隊。
盧偉冰認為，傳統互聯(lián)網(wǎng)會(huì )出現贏(yíng)家通吃的情況，但在硬件和品牌相結合的產(chǎn)業(yè)里，就會(huì )出現細分市場(chǎng)和細分人群。同時(shí)，消費者頻繁更換手機，也讓整個(gè)市場(chǎng)的容量還會(huì )有一個(gè)巨大的爆發(fā)。“這些因素折合起來(lái)，促使我們決定要做一個(gè)與小米不同的品牌，借鑒小米的經(jīng)驗，去定位不同人群和產(chǎn)品的定位。”
策略在現有規劃中，這個(gè)獨立品牌的手機硬件配置上會(huì )超過(guò)小米手機，并且有獨特的設計，而且系統軟件上也會(huì )作出很多優(yōu)化，會(huì )盡力做到干凈、流暢。盧偉冰說(shuō)，我們實(shí)際上在思考能否以小米的模式去“反”小米。
他說(shuō)，MIUI做得越來(lái)越“重”，那么我們就去做一個(gè)干凈、更輕的系統；小米在設計和某些功能上的表現一般，那么我們就在設計和這些小米不足的地方做得更好。“這是一個(gè)思考的方向。”盧偉冰透露，采用新品牌的手機還將會(huì )采用最頂級的配置，完全超過(guò)小米手機。
盧偉冰承認，打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的手機品牌難度很高，但是他表示，將會(huì )在這個(gè)項目上進(jìn)行持久的投入，并且不會(huì )設定投資上限。他補充說(shuō)，小米的成功證明，互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展的趨勢，未來(lái)企業(yè)必須要去擁抱這樣的發(fā)展趨勢。
為了保證這次嘗試的成功，盧偉冰說(shuō)，金立保持了開(kāi)放的態(tài)度，希望有產(chǎn)業(yè)資源的資金進(jìn)來(lái)助推整個(gè)品牌。“如果這個(gè)品牌能夠走出來(lái)，金立可以不做大股東，做小股東也可以。這個(gè)品牌的成功最重要。”
