組織聯(lián)合執法隊伍整治轄區環(huán)境衛生頑疾酒泉路街道啃下硬骨頭

　　大西北網(wǎng)11月26日訊      自城關(guān)區背街小巷綜合整治工作開(kāi)展以來(lái)，酒泉路街道將民勤街市場(chǎng)整治作為保衛“蘭州藍”工作突破口之一，精心組織，創(chuàng )新措施，大力推進(jìn)市場(chǎng)規范化管理。11月23日，記者走訪(fǎng)該街道時(shí)看到，規范后的市場(chǎng)清掃及時(shí)，管控到位，整潔有序，讓人耳目一新。

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　　合理規劃布局分區管理

　　背街小巷整治行動(dòng)開(kāi)始后，酒泉路街道成立由街道副主任、街道干部、市場(chǎng)協(xié)管員組成的市場(chǎng)整治領(lǐng)導小組，并在民勤街市場(chǎng)設立管理辦公室，再次對市場(chǎng)管理進(jìn)行規范，下派街道干部專(zhuān)職進(jìn)行管控。同時(shí)，對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主姓名、經(jīng)營(yíng)種類(lèi)、經(jīng)營(yíng)方式等基本信息進(jìn)行采集形成經(jīng)營(yíng)清單。根據摸底情況，結合市場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行合理規劃，對經(jīng)常在市場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)的散攤、游攤進(jìn)行規范，做到市場(chǎng)布局合理。并對商戶(hù)經(jīng)營(yíng)區域、車(chē)輛?？繀^域重新劃線(xiàn)，對車(chē)輛禁停區域設立U型管，全面形成攤位擺放整齊，管理管控到位的市場(chǎng)現狀。

　　此外，提倡市場(chǎng)商戶(hù)自我管理、自我服務(wù)、自我完善。通過(guò)召開(kāi)商戶(hù)協(xié)調會(huì )議，成立民勤街市場(chǎng)綜合管理辦公室，并在街道和相關(guān)職能部門(mén)的指導下，選聘責任心強的市場(chǎng)協(xié)管員及商戶(hù)，與街道干部一同進(jìn)行管控，形成齊抓共管的局面。與商戶(hù)商議建立自治公約，并在市場(chǎng)門(mén)口及各商戶(hù)門(mén)店懸掛責任書(shū)，以合同契約的形式，從準入條件、經(jīng)營(yíng)規則和管理獎懲等方面對進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行約束。

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　　逐步形成長(cháng)效管理機制

　　酒泉路街道辦事處書(shū)記張鵬告訴記者，酒泉路還成立了由街道分管領(lǐng)導牽頭，執法、工商、食藥等多部門(mén)參與的聯(lián)合執法隊伍，和街道分管股室主任、街道干部、市場(chǎng)協(xié)管員、網(wǎng)格樓院長(cháng)等50多人，持續奮戰一個(gè)多月，對民勤街市場(chǎng)環(huán)境衛生開(kāi)展聯(lián)合執法，共取締游商攤位12個(gè)，清除遮陽(yáng)雨棚30個(gè)，清運垃圾5噸，清理店外懸掛招牌14個(gè)，粉飾商戶(hù)卷閘門(mén)40個(gè)，制作宣傳版面10塊，確保市場(chǎng)干凈整潔，車(chē)輛停放不礙交通，衛生專(zhuān)人管理，垃圾日產(chǎn)日清。

　　在此基礎上，采取“1+1+1”模式，即市場(chǎng)配有1名市場(chǎng)協(xié)管員，街道下派1名專(zhuān)職干部，指定1名專(zhuān)職清掃員，將市場(chǎng)清掃保潔工作進(jìn)行外包，做到保潔動(dòng)態(tài)化。跟蹤督查落實(shí)，逐步形成長(cháng)效管理機制，推動(dòng)市場(chǎng)建設向規范化、制度化方向發(fā)展。