應對原材料價(jià)格上漲 下游企業(yè)積極“自我減壓”
新華社記者何欣榮、屈凌燕、陳云富
廣西柳鋼防城港鋼鐵基地煉鋼廠(chǎng)正在生產(chǎn)方坯（新華社記者何程攝）
大宗商品價(jià)格的高位運行和原材料價(jià)格的大幅上漲，是今年經(jīng)濟運行面臨的突出矛盾之一。目前，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)采取一系列措施保供穩價(jià)，而下游企業(yè)也在通過(guò)套期保值、長(cháng)期戰略合作和產(chǎn)業(yè)鏈分攤等多種手段，積極管控成本、自我減壓。
螺紋鋼價(jià)格一度超過(guò)6000元/噸，年內最高漲幅超過(guò)40%;今年前5月國內銅現貨均價(jià)超過(guò)6.5萬(wàn)元/噸，同比上漲49.1%……今年以來(lái)，大宗商品價(jià)格的大幅上漲，推動(dòng)5月份PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格指數）同比漲幅達9.0%,創(chuàng )下了2008年以來(lái)的新高。
國家統計局近日發(fā)布的數據顯示，今年1至5月，全國規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤總額34247.4億元，同比增長(cháng)83.4%,其中，有色金屬等上游企業(yè)貢獻突出。分行業(yè)來(lái)看，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤總額同比增長(cháng)3.87倍，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長(cháng)3.77倍，石油和天然氣開(kāi)采業(yè)增長(cháng)2.73倍，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增長(cháng)2.11倍，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)增長(cháng)1.09倍。
“今年的螺紋鋼和銅材價(jià)格漲得很快，導致我們的建筑施工和室內安裝業(yè)務(wù)壓力很大，部分項目徘徊在虧損邊緣。”華東一家大型建筑企業(yè)負責人告訴記者，為減輕成本上漲壓力，企業(yè)已經(jīng)和業(yè)主協(xié)商，適當放緩施工進(jìn)度，以避開(kāi)漲價(jià)高峰期。“我們希望這次原材料漲價(jià)周期不會(huì )太長(cháng)，調控措施及時(shí)見(jiàn)效，這樣后期的成本壓力能夠有所減輕。”
今年的大宗商品漲價(jià)，受發(fā)達國家擴張性貨幣政策、疫情導致供給收縮以及投機炒作等多重因素影響。在政府出手調控的背景下，不少下游企業(yè)紛紛采取各種手段，打響成本管控戰：
--用好期貨套期保值等金融工具對沖風(fēng)險。上市公司宜安科技近日公告稱(chēng)：“擬使用自有資金開(kāi)展鋁合金期貨套期保值業(yè)務(wù)，對不超過(guò)4600噸鋁合金期貨套期保值，總計投入保證金不超過(guò)1380萬(wàn)元。”
統計顯示，截至6月中旬，A股有逾180家上市公司發(fā)布公告稱(chēng)，公司或子公司使用自有資金開(kāi)展商品期貨套期保值業(yè)務(wù)（不含外匯套期保值）。
“今年以來(lái)，有很多新的客戶(hù)，比如江蘇的汽車(chē)零部件企業(yè)、山東的涂鍍企業(yè)，紛紛找到我們咨詢(xún)套期保值業(yè)務(wù)，計劃運用金融工具鎖定原材料價(jià)格、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。”光大期貨研究所黑色研究總監邱躍成說(shuō)。
在運用衍生品管理風(fēng)險方面，一個(gè)值得關(guān)注的指標是，截至今年4月底，我國期貨市場(chǎng)客戶(hù)權益歷史上首次突破萬(wàn)億元大關(guān)，達到10243.52億元，過(guò)去一年猛增近4000億元。
--采用數字化、智能化等精細管理方式降成本、謀轉型。“這輪原材料漲價(jià)，制造業(yè)企業(yè)普遍受到影響。通過(guò)加快工廠(chǎng)的智能化改造和數字化創(chuàng )新，緩解原材料漲價(jià)對經(jīng)營(yíng)的擠壓，我們預計全年銷(xiāo)售和利潤仍有明顯增長(cháng)空間。”在制造業(yè)大省浙江，臥龍電氣驅動(dòng)集團股份有限公司副總經(jīng)理張紅信告訴記者。
今年以來(lái)，硅鋼、銅和永磁材料等原材料價(jià)格大漲，造成臥龍電氣的整體成本上升逾20%.在這種背景下，臥龍電氣不僅沒(méi)有降低轉型升級投入，反而加大了智能化改造的步伐，用自動(dòng)化生產(chǎn)來(lái)降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率。同時(shí)，搭建數字化平臺，實(shí)現對電機數據的自動(dòng)采集、專(zhuān)家診斷，通過(guò)給用戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值來(lái)增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
--通過(guò)長(cháng)期戰略合作、產(chǎn)業(yè)鏈分攤等多種方式共渡難關(guān)。“像螺紋鋼等建材，各地都有一個(gè)信息指導價(jià)。我們跟業(yè)主協(xié)商，若這個(gè)月的指導價(jià)與上個(gè)月相比，漲幅在5%以?xún)鹊?，我們施工企業(yè)自行消化；超過(guò)5%的，業(yè)主也幫忙承擔。通過(guò)大家一起分攤的方式，來(lái)應對當前的原材料價(jià)格上漲。”上述華東建筑企業(yè)負責人表示。
與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴開(kāi)展戰略合作也是一個(gè)選項。恒安（浙江）家庭生活用品有限公司總經(jīng)理吳文權表示，面對原材料漲價(jià)波動(dòng)，除了用期貨工具對沖，企業(yè)還積極和前端供應商形成長(cháng)期戰略伙伴關(guān)系。“我們和一家上游公司有30多年的合作，購買(mǎi)的都是長(cháng)期訂單，以3個(gè)月為儲備周期，一批在倉庫，一批在港口碼頭，一批在工廠(chǎng)里。企業(yè)要做大規模，一定要考慮原材料成本的鎖定，擁有一批長(cháng)期戰略伙伴。”
紅塔證券研究所所長(cháng)李奇霖表示，當前大宗商品價(jià)格單邊上漲的一致預期已經(jīng)被打破，近期監管層也一直在強調要控制好大宗商品的價(jià)格。在這種背景下，原材料價(jià)格上漲給中下游企業(yè)和小微企業(yè)造成的壓力有望逐步緩解。
