“有了開(kāi)發(fā)區的硬核防疫，我們做到了生產(chǎn)防疫兩不誤。”10月24日，寧夏盾源聚芯半導體科技股份有限公司相關(guān)負責人熊歡說(shuō)。“9·20”新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，銀川經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區高效統籌疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展，分級分類(lèi)、網(wǎng)格管控、閉環(huán)運行，打好“防、早、嚴、實(shí)、細”“組合拳”，全力構建園區閉環(huán)防控鏈條，爭取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展雙贏(yíng)。

　　

　　疫情發(fā)生以來(lái)，銀川經(jīng)開(kāi)區面對近萬(wàn)家市場(chǎng)主體，實(shí)施園地協(xié)同“防”。實(shí)施分級分類(lèi)管控，針對重點(diǎn)企業(yè)以外的規上企業(yè)和中小微企業(yè)，聯(lián)合西夏區建立“7+4+N”網(wǎng)格化管控機制，構建園區屬地“一張網(wǎng)”，筑牢疫情防控防火墻。同時(shí)，實(shí)行核酸檢測采樣進(jìn)企業(yè)，在重點(diǎn)企業(yè)內部設置39個(gè)固定采樣臺，實(shí)現員工足不出廠(chǎng)、就地采樣、應檢盡檢，累計核酸檢測采樣覆蓋40.3萬(wàn)人次。

　　

　　“園區入園企業(yè)多、規模體量大、職工人數多、管控難度大，是銀川經(jīng)開(kāi)區防疫工作面臨的最大困難。我們主打一個(gè)‘早’，提前著(zhù)手，第一時(shí)間制定了園區企業(yè)閉環(huán)運行工作方案，按照規模大小梳理了48家重點(diǎn)企業(yè)和項目‘白名單’。”銀川經(jīng)開(kāi)區相關(guān)負責人說(shuō)，園區編制閉環(huán)運行標準化模板，統一人員管控、物資儲備、場(chǎng)所消殺、進(jìn)出口管理等環(huán)節操作標準，組織企業(yè)進(jìn)行了為期7天的閉環(huán)實(shí)戰演練。同時(shí)，園區實(shí)行生產(chǎn)一線(xiàn)、行政管理、外勤外聯(lián)人員分別進(jìn)行閉環(huán)管理，最大限度減少廠(chǎng)內人員交叉接觸。對廠(chǎng)區不具備住宿條件的企業(yè)，實(shí)行廠(chǎng)區到包租酒店、職工公寓“點(diǎn)對點(diǎn)”閉環(huán)轉運，轉運車(chē)輛、駕駛員、酒店公寓的服務(wù)、保潔、保安等人員全部入環(huán)、全程閉環(huán)。

　　

　　“疫情發(fā)生以來(lái)，企業(yè)聯(lián)合蹲點(diǎn)包抓人員落實(shí)疫情防控各項要求，實(shí)現完全封閉運營(yíng)，確保了連續穩定生產(chǎn)。”熊歡告訴記者，廠(chǎng)區只開(kāi)放1個(gè)入廠(chǎng)通道，其余通道全部關(guān)閉，由經(jīng)開(kāi)區蹲點(diǎn)人員、專(zhuān)業(yè)安保和公司保衛人員24小時(shí)輪班值守，落實(shí)進(jìn)出管控措施。

　　

　　疫情防控和安全生產(chǎn)缺一不可。銀川經(jīng)開(kāi)區安排223名黨員干部和直屬企業(yè)員工蹲點(diǎn)包抓、定點(diǎn)值守，做好集中住宿、物資保障、困難人員幫扶等工作。特別是調撥、騰轉890間公寓，幫扶包租22家賓館，緊急調用1700張應急床，共解決床位7500余張，協(xié)助辦理各類(lèi)通行證1800余張，有力支持了企業(yè)閉環(huán)運行，保障了連續穩定生產(chǎn)。（記者趙磊）