鑫報/大西北網(wǎng)訊（記者 王志儉） 8月6日上午，甘肅省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì )，國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人孫濤，國網(wǎng)甘肅省電力公司安全總監兼設備管理部主任李世偉，國網(wǎng)甘肅省電力公司發(fā)展策劃部主任蘇少剛，國網(wǎng)甘肅省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部主任王林信，國網(wǎng)甘肅省電力公司辦公室副主任劉淳就國網(wǎng)甘肅省電力公司立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，始終堅持“人民電業(yè)為人民”，主動(dòng)融入全省發(fā)展大局，保障改善民生，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等介紹相關(guān)情況，并回答問(wèn)題。

新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)

 

　　

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人孫濤以“為美好生活充電  為美麗中國賦能”為主旨從六個(gè)方面介紹了甘肅省電力公司服務(wù)幸福美好新甘肅建設有關(guān)情況。

　　

　　甘肅省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，現有28個(gè)二級單位、80個(gè)縣供電公司、607個(gè)供電所，覆蓋全省所有市縣，現有職工4.4萬(wàn)人，服務(wù)全省889萬(wàn)電力客戶(hù)。我們的核心業(yè)務(wù)是投資、建設、運營(yíng)甘肅電網(wǎng)，承擔著(zhù)保障全省安全、經(jīng)濟、清潔、可靠電力供應的重任。

 

　　作為關(guān)系國家能源安全和國計民生的駐甘央企，服務(wù)甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、滿(mǎn)足人民群眾美好生活用電需要是我們的職責所在，國家電網(wǎng)公司也是集全公司之力幫助甘肅發(fā)展，雙方主要領(lǐng)導同志連續3年舉行會(huì )談，深化政企合作，拓展合作領(lǐng)域。今年全國“兩會(huì )”后，省委省政府與國家電網(wǎng)公司克服疫情影響，進(jìn)行座談交流，雙方就推動(dòng)隴東至山東特高壓工程、加大電力外送、補齊配農網(wǎng)短板等三個(gè)方面達成共識和合作。面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，全省各行各業(yè)都面臨著(zhù)前所未有的困難挑戰，包括省電力公司，我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委省政府各項決策部署，高標站位、立足本職，認真履行政治、經(jīng)濟、社會(huì )責任，在大戰大考中經(jīng)受住了風(fēng)險考驗，在服務(wù)全省大局中彰顯了國有企業(yè)“六個(gè)力量”作用。

　　

　　第一，以“國家隊”的站位助“六穩”促“六保”

　　

　　針對疫情影響，我們堅持全省一盤(pán)棋，堅決落實(shí)省委省政府“拓展存量、創(chuàng )造增量”部署，發(fā)揮電力產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、帶動(dòng)力強的優(yōu)勢，多措并舉促進(jìn)經(jīng)濟恢復，千方百計把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、把遭受的損失補回來(lái)。主要從以下四個(gè)方面發(fā)力：一是電網(wǎng)建設早復工，全部電網(wǎng)工程3月12日提前復工，青海-河南特高壓直流工程在全國重點(diǎn)項目中率先復工、率先投產(chǎn)，750千伏常樂(lè )電廠(chǎng)送出、330千伏銀西電鐵群體供電工程竣工投產(chǎn)，有力帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈復工達產(chǎn)。二是增加投資擴內需，爭取國家電網(wǎng)公司調增投資8.39億元，全年電網(wǎng)投資調增到50.39億元，較年初計劃增長(cháng)20%，既補強了電網(wǎng)短板，又拉動(dòng)了投資。三是堅決有力降電價(jià)，近年來(lái)，省電力公司投資與需求的矛盾十分突出，加之受疫情影響，公司虧損面有所擴大，但我們不折不扣落實(shí)國家降電價(jià)要求，上半年承擔降價(jià)成本6億元，惠及電力客戶(hù)超過(guò)82萬(wàn)戶(hù)，目前公司虧損11.21億元。四是多措并舉促復產(chǎn)，落實(shí)省委省政府支持中小微企業(yè)系列舉措，為3.65萬(wàn)戶(hù)中小微企業(yè)緩交電費，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。發(fā)揮電力大數據優(yōu)勢，編制“企業(yè)復工電力指數”，積極服務(wù)地方政府決策和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　

　　第二，以“頂梁柱”的擔當助力打贏(yíng)脫貧攻堅戰

　　

　　我們把決戰脫貧攻堅、決勝全面小康作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，盡銳出戰、全力以赴，助力我省攻克最后貧困堡壘。公司扶貧工作連續六年獲省委省政府表彰，主要領(lǐng)導同志給予批示肯定，社會(huì )各界紛紛點(diǎn)贊，我們不僅捧回了政府的“獎杯”，更贏(yíng)得了百姓的“口碑”。突出體現在三個(gè)轉變：一是實(shí)現貧困地區由“用上電”向“用好電”轉變，“十三五”累計投入123.64億元，先后實(shí)施了村村通動(dòng)力電、井井通電、小城鎮（中心村）改造等農網(wǎng)改造升級工程，提前完成“兩州一縣”和18個(gè)省定深度貧困縣脫貧攻堅電網(wǎng)工程，電網(wǎng)“兩率一戶(hù)”指標達到國家脫貧標準，電更穩、更足，人民群眾用電也更放心、更舒心。二是推動(dòng)扶貧由“輸血”向“造血”轉變，充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，保障光伏扶貧項目早并網(wǎng)、早受益，累計完成126萬(wàn)千瓦光伏扶貧項目接網(wǎng)，惠及18.8萬(wàn)貧困戶(hù)，每年可產(chǎn)生穩定收益約5.6億元。三是助力幫扶村由“脫貧”向“小康”轉變，聚焦解決“兩不愁三保障”，捐贈資金2500余萬(wàn)元，實(shí)施消費扶貧1157萬(wàn)元，資助616名貧困學(xué)子，幫助建設了一批“富民路”等民生工程，培育了一批特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，提高了幫扶村自我發(fā)展能力。

　　

　　第三，以“引領(lǐng)者”的角色推動(dòng)綠色發(fā)展崛起

　　

　　我們認真貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，堅持能源清潔化、電力綠色化發(fā)展方向，全力推進(jìn)“十大生態(tài)”產(chǎn)業(yè)，加快促進(jìn)我省能源資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點(diǎn)是提升兩個(gè)能力：一是能源資源優(yōu)化配置能力顯著(zhù)提升，架起了清潔能源消納的“高速路”。我省風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源豐富，但省內消納空間有限，依托大電網(wǎng)在全國范圍進(jìn)行優(yōu)化配置成為必然選擇。為此，我們先后建成了酒泉至湖南、青海至河南等特高壓工程，國網(wǎng)全額投資達35億元，建成河西走廊750千伏第三通道，將跨區跨省輸電能力提高到2930萬(wàn)千瓦，為全省新能源開(kāi)發(fā)和外送提供有力的電網(wǎng)支撐。同時(shí)在省委省政府的大力支持下，隴東至山東特高壓直流工程正在加快推進(jìn)，對促進(jìn)新能源消納、助力污染防治攻堅戰、支持革命老區振興發(fā)展將發(fā)揮重要作用。二是新能源消納利用能力顯著(zhù)提升，開(kāi)辟了綠色低碳發(fā)展的新格局。在省內，我們積極開(kāi)展以電代煤、以電代油，提高電能在終端能源消費中的比重，上半年，電能替代電量77億千瓦時(shí)、同比增長(cháng)46.7%。在省外，在政企聯(lián)合推動(dòng)下，甘肅電力外送20個(gè)省市，2019年外送電量較2017年實(shí)現翻番，今年計劃外送較2018年再實(shí)現翻番。這些措施既有效擴大了新能源消納空間，又為打贏(yíng)全國藍天保衛戰貢獻了甘肅力量。上半年，新能源利用率達94.41%，較2017年增長(cháng)24.41個(gè)百分點(diǎn)，推動(dòng)國家能源局解除了新能源投資紅色預警，為我省新能源產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展創(chuàng )造了條件、打開(kāi)了窗口。

　　

　　第四，以“先行官”的作為服務(wù)甘肅經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

　　

　　我們主動(dòng)融入全省工作大局，充分發(fā)揮電力“先行官”作用，為我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的電力新動(dòng)能。主要體現在以下五個(gè)方面：一是電力可靠供應水平顯著(zhù)增強。目前甘肅電網(wǎng)已初步形成4條特高壓貫穿全境、以750千伏超高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，2座及以上330千伏變電站覆蓋各市州，110千伏變電站覆蓋各縣的堅強智能電網(wǎng)，電網(wǎng)安全穩定運行超過(guò)30年，為全省工農業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活提供了強勁的動(dòng)力保障。二是區域協(xié)調發(fā)展戰略有效對接。加強電網(wǎng)規劃建設，全力服務(wù)“一帶一路”建設、新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略，支持蘭州西寧城市群、蘭白都市圈以及蘭州新區、榆中生態(tài)創(chuàng )新城建設。三是電力營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。全面推行“陽(yáng)光業(yè)擴”，精簡(jiǎn)辦電環(huán)節、優(yōu)化辦電流程、降低辦電成本，高低壓辦電時(shí)間大幅壓縮。全面推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”線(xiàn)上辦電，全方位、一站式響應各類(lèi)服務(wù)需求，基本實(shí)現了讓人民群眾不跑路、少跑路。四是用電成本大幅降低。通過(guò)輸配電價(jià)改革、兩輪一般工商業(yè)降價(jià)、完善兩部制電價(jià)執行方式，保持了全國較低的電價(jià)水平，年均承擔降價(jià)資金32.54億元，目前累計承擔降價(jià)資金60億元，對促進(jìn)經(jīng)濟平穩運行發(fā)揮了重要作用。五是政策爭取實(shí)現突破，一直以來(lái)，省電力公司把全部收益都用于甘肅電網(wǎng)投資建設，在此基礎上，積極爭取中央政策和國家電網(wǎng)公司幫扶。“十三五”以來(lái)，與省政府共同爭取到農網(wǎng)中央資本金13.7億元，近三年國家電網(wǎng)公司累計投入“東西幫扶”資金超過(guò)230億元，為甘肅公司和甘肅電網(wǎng)穩健發(fā)展提供了重要支撐。

　　

　　第五，以“共同體”的理念帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展

　　

　　在省委省政府的領(lǐng)導支持下，我們積極打造互利共贏(yíng)的命運共同體，找出最大公約數，畫(huà)出最大同心圓，促進(jìn)全省電力行業(yè)健康可持續發(fā)展。今年上半年，電力行業(yè)占全省規模以上工業(yè)增加值占比達20%、帶動(dòng)增長(cháng)1.78個(gè)百分點(diǎn)，正在成為推動(dòng)我省經(jīng)濟發(fā)展的強勁引擎。我們按照政府相關(guān)部門(mén)要求，著(zhù)力深化電力市場(chǎng)建設，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，在做大蛋糕的同時(shí)分好蛋糕，開(kāi)辟了多贏(yíng)的發(fā)展局面。重點(diǎn)做了以下五件大事：一是甘肅電力交易中心有限公司第一輪股改如期完成并掛牌開(kāi)市，搭建了公開(kāi)透明、功能完善的電力交易平臺，為市場(chǎng)主體提供規范、優(yōu)質(zhì)、高效的電力交易服務(wù)，目前平臺共注冊市場(chǎng)主體3873家，全省市場(chǎng)化電量占比達56%，居全國第五位。二是針對新能源間歇性、波動(dòng)性、周期性特點(diǎn)，發(fā)揮現貨市場(chǎng)調控周期短等優(yōu)勢，促進(jìn)新能源消納利用。作為全國首批電力現貨市場(chǎng)試點(diǎn)建設省份，國內首家實(shí)現整月試運行。三是建成西北首家輔助服務(wù)市場(chǎng)，推動(dòng)火電企業(yè)參與調峰增加收益9億元，有力改善了火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況；推動(dòng)客戶(hù)參與調峰，上半年增發(fā)新能源電量2340萬(wàn)千瓦時(shí)，用電客戶(hù)實(shí)現收益427萬(wàn)元，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益顯著(zhù)。四是擴大直購電交易規模，直購電交易戶(hù)數1.55萬(wàn)戶(hù)、同比增長(cháng)40倍，實(shí)現大工業(yè)用戶(hù)全覆蓋，預計全年降低客戶(hù)用電成本14.67億元。五是深入開(kāi)展清潔能源替代自備電廠(chǎng)發(fā)電，2019年完成替代電量71.33億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)87.16%，替代規模排國網(wǎng)系統第一。

　　

　　第六，以“連心橋”的作用全力保障和改善民生

　　

　　努力讓老百姓過(guò)上好日子是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們始終堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，以實(shí)際行動(dòng)架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。老百姓切身體會(huì )的主要有以下三個(gè)方面：一是電力普遍服務(wù)水平大幅提升。“十三五”以來(lái)，投資超過(guò)90億元提升縣域電網(wǎng)供電能力，投資8.25億元改善供電所生產(chǎn)營(yíng)業(yè)條件和服務(wù)能力，對臨夏、甘南等少數民族地區和管理薄弱單位實(shí)施長(cháng)效幫扶提升，努力讓人民群眾享受到均等化、同質(zhì)化的供電服務(wù)。二是服務(wù)鄉村振興發(fā)展落到實(shí)處。服務(wù)美麗鄉村建設，建成全電景區15個(gè)、電氣化蔬菜大棚1917座、農產(chǎn)品電烘干項目17個(gè)、電養殖項目30個(gè)，積極助力農業(yè)更強、農村更美、農民更富。三是應急搶險工作及時(shí)高效，圓滿(mǎn)完成全國“兩會(huì )”、伏羲大典、高考中考等重要活動(dòng)保電任務(wù)，迅速反應、高效組織，全面完成地震洪澇等災后恢復重建工作，彰顯了甘肅電力鐵軍形象。

　　

　　今年3月，國家電網(wǎng)公司將“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”作為戰略目標，省電力公司在銜接上具有顯著(zhù)的政治優(yōu)勢、戰略?xún)?yōu)勢、資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢。下一步我們將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹省委省政府決策部署，全力推進(jìn)國家電網(wǎng)戰略在甘肅落地，為決勝全面建成小康社會(huì )，加快建設幸福美好新甘肅、不斷開(kāi)創(chuàng )富民興隴新局面作出新的更大貢獻！

　　

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司鄭重承諾，一是我們堅決貫徹習近平總書(shū)記視察甘肅重要講話(huà)和指示精神，堅決貫徹黨中央國務(wù)院決策部署不動(dòng)搖，不折不扣為加快建設幸福美好新甘肅、不斷開(kāi)創(chuàng )富民興隴新局面貢獻力量。二是我們堅決落實(shí)甘肅省政府和國家電網(wǎng)公司主要領(lǐng)導會(huì )談精神不動(dòng)搖，不折不扣為甘肅美好生活充電，為美麗中國賦能。

　　

　　

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司安全總監兼設備管理部主任李世偉介紹了“十三五百日攻堅”配農網(wǎng)工程建設專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況。

　　

　　今年是全面建成小康社會(huì )和脫貧攻堅收官之年，國網(wǎng)甘肅省電力公司積極響應黨中央國務(wù)院、甘肅省委省政府決策部署，以前所未有的決心啟動(dòng)“十三五百日攻堅”配農網(wǎng)工程建設專(zhuān)項行動(dòng)，堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰，經(jīng)過(guò)100天全力奮戰，百日攻堅行動(dòng)如期完成，開(kāi)創(chuàng )了甘肅配農網(wǎng)建設新局面。

　　

　　百日攻堅行動(dòng)涉及配農網(wǎng)工程總投資約102億元，1500多個(gè)項目，需完成2018-2019年脫貧攻堅項目結算、審計等大量收尾工作，還要在6月30日前提前完成今年農網(wǎng)工程竣工投產(chǎn)等共計六項攻堅任務(wù)，時(shí)間跨度大、難點(diǎn)問(wèn)題多、任務(wù)極其艱巨。

　　

　　自3月16日行動(dòng)以來(lái)，甘肅省電力公司以高度的政治責任感和使命感，咬定“6.30”決戰目標，調集一切可以調集的力量，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的資源，集全公司之力投入5000余名電力建設者，大家懷著(zhù)必勝的信念，心往一處想、勁往一處使，克服新冠疫情、地形復雜、天氣多變、點(diǎn)多面廣、攻堅時(shí)間短等多重困難，參戰人員舍小家、顧大家，主動(dòng)請纓放棄雙休日、法定節假日，大戰100天，圓滿(mǎn)完成百日攻堅行動(dòng)各項任務(wù)，其中，僅2020年農網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程投資就達到18.13億元，組立電桿10萬(wàn)余根，架設線(xiàn)路6880公里，安裝配變4022臺，惠及全省11個(gè)市州、66個(gè)縣區。

　　

　　百日攻堅行動(dòng)完成后，甘肅農村的電力保障能力明顯提升。一是廣大農村地區用電感受更好。今年農網(wǎng)改造后，主要指標超過(guò)國家十三五新一輪農村電網(wǎng)改造升級規劃目標，農村戶(hù)均配變容量達到2.15千伏安，超出0.15千伏安，農網(wǎng)供電可靠率達到99.838%，超出0.038個(gè)百分點(diǎn)，綜合電壓合格率達到99.704%，超出1.804個(gè)百分點(diǎn)。提前半年讓廣大農村地區感受到今年農網(wǎng)改造帶來(lái)的好處，農村電網(wǎng)安全水平和抵御事故風(fēng)險能力持續加強，低電壓、卡脖子、重過(guò)載等問(wèn)題顯著(zhù)緩解。二是更好的承接富民興隴政策有效落地。全省農村電網(wǎng)得到提檔升級，有力支撐鄉村振興、養殖加工、異地扶貧搬遷等真正落地，為建設幸福美好新甘肅貢獻國網(wǎng)力量，使得廣大農村地區群眾“用好電”的感受更深，電力滿(mǎn)意度持續提升，營(yíng)商環(huán)境更加和諧。三是全力服務(wù)光伏扶貧項目接網(wǎng)消納，為貧困群眾提供持久穩定增收渠道。甘肅省電力公司將光伏扶貧電站接網(wǎng)工程優(yōu)先納入新一輪農網(wǎng)改造升級規劃，堅持特事特辦、暢通綠色通道，全力支持光伏扶貧電站早發(fā)電、早收益。特別是在臨夏州“十三五”第二批追加光伏扶貧項目配套送出工程建設中，發(fā)揚“隴電鐵軍”精神，抽調精干施工力量480余人投入建設，較正常工期提前6個(gè)月完成配套電網(wǎng)建設任務(wù)，為扶貧電站的順利投運及臨夏州如期脫貧提供了有力支撐。

　　

　　下一步，我們將持續鞏固脫貧攻堅農網(wǎng)改造成效，壓茬推進(jìn)鄉村振興。一是結合甘肅農村電力需求，加大匯報協(xié)調力度，力爭國網(wǎng)公司更多的投資，為更好的服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出最大的努力。二是大力使用新設備、新材料、新工藝，提高電網(wǎng)裝備水平，讓廣大農村用上更好更優(yōu)質(zhì)的電能。三是超前做好2021年農網(wǎng)改造升級相關(guān)工作，8月份下達明年農網(wǎng)改造升級預安排項目，提前啟動(dòng)改造工作，努力讓農民用好電，助力提高幸福生活水平。

　　

　　

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司發(fā)展策劃部主任蘇少剛從四個(gè)方面介紹了甘肅電網(wǎng)規劃建設情況。

　　

　     一、甘肅電網(wǎng)基本情況

　　

　　甘肅電網(wǎng)位于西北電網(wǎng)中心，自有一條特高壓（±800千伏及以上）輸電線(xiàn)路—祁韶直流，過(guò)境三條（天中、吉泉、青豫），與陜西、青海、寧夏、新疆電網(wǎng)通過(guò)18回750千伏線(xiàn)路聯(lián)網(wǎng)運行，是西北電網(wǎng)功率交換和電力輸送的樞紐。截至2020年6月，甘肅電網(wǎng)管轄±800千伏換流站1座、換流容量800萬(wàn)千伏安，特高壓直流輸電線(xiàn)路3863公里；35千伏及以上變電站1224座，交流輸電線(xiàn)路6.59萬(wàn)公里。全省發(fā)電裝機容量5287.76萬(wàn)千瓦，其中新能源裝機2239.34萬(wàn)千瓦、占比42.35%，裝機規模位居全國第7位，并且超過(guò)火電已成為省內第一大電源，甘肅電網(wǎng)已發(fā)展成為典型的“綠色電網(wǎng)”。

　　

　　二、上半年電網(wǎng)建設工作完成情況

　　

　　一是加快堅強智能電網(wǎng)建設。加強電網(wǎng)關(guān)鍵問(wèn)題研究，科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規劃。隴東特高壓直流工程前期工作取得重大進(jìn)展，750千伏蘭臨、武勝-郭隆第三回線(xiàn)路工程納入國家規劃，330千伏甘露、馬鬃山等3項工程提前獲得核準批復。青豫特高壓直流工程（甘肅段）、750千伏常樂(lè )電廠(chǎng)送出工程、銀西高鐵供電群體工程建成投運，滿(mǎn)足了電源送出、重要負荷供電等需求。二是全面完成脫貧攻堅電網(wǎng)建設與改造工作任務(wù)。與省發(fā)展改革委共同爭取國家下達我省2020年農網(wǎng)改造中央預算內資金1.2億元，向國家電網(wǎng)公司爭取東西幫扶基金6億元，調增投資8.39億元。按期完成8個(gè)脫貧摘帽縣農網(wǎng)改造升級工程。“十三五”兩批以及臨夏州追加的光伏扶貧項目全部接網(wǎng)，惠及貧困群眾18.8萬(wàn)戶(hù)，光伏扶貧工作得到國家能源局領(lǐng)導充分肯定。三是多措并舉提升新能源消納水平。落實(shí)省間協(xié)議，擴大中長(cháng)期外送規模，上半年外送電量同比增長(cháng)27.21%。穩步做好電力現貨市場(chǎng)建設試點(diǎn)工作，4月在全國第一家完成為期一個(gè)月的長(cháng)周期結算試運行。在西北區域首家啟動(dòng)需求側資源輔助服務(wù)市場(chǎng)，助力企業(yè)降低用電成本，推動(dòng)復工復產(chǎn)。擴大自備電廠(chǎng)與新能源替代規模，提高新能源消納利用水平。上半年，甘肅全網(wǎng)新能源發(fā)電量達到201.49億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)11.91%，新能源利用率94.41%。四是推動(dòng)能源轉型升級與高質(zhì)量發(fā)展。協(xié)調推進(jìn)定西通渭風(fēng)電基地、祁韶直流配套電源項目及接網(wǎng)工程建設，確保新能源項目按期并網(wǎng)發(fā)電。積極推動(dòng)玉門(mén)昌馬抽水蓄能電站前期工作。充分發(fā)揮電網(wǎng)能源資源配置作用，推進(jìn)西電東送、水火互濟、風(fēng)光互補，為我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強的能源保障。

　　

　　三、“兩新一重”建設工作開(kāi)展情況

　　

　　1.關(guān)于隴東特高壓直流工程有關(guān)情況。

　　

　　隴東特高壓直流工程對于我省打造綜合能源示范基地，推動(dòng)慶陽(yáng)、平?jīng)龈锩蠀^經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，加快我省能源資源優(yōu)勢轉化具有十分重要的意義。

　　

　　“十三五”以來(lái)，我公司始終把隴東特高壓直流工程作為重點(diǎn)工程積極推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多方努力，國家能源局已安排國核電力設計院完成隴電入魯專(zhuān)題論證工作，并借助全國兩會(huì )契機，促成省上主要領(lǐng)導分別與國家能源局、國家電網(wǎng)公司及山東省政府主要領(lǐng)導會(huì )談，共同推進(jìn)項目前期工作。目前，國家電網(wǎng)公司正在組織開(kāi)展項目預可研工作，并已取得甘肅和山東兩省預可研方案支持性意見(jiàn)，為工程早日啟動(dòng)可研設計和核準開(kāi)工創(chuàng )造了有利條件。后續，我公司將繼續加強溝通匯報，力爭工程早日核準開(kāi)工。

　　

　　2.關(guān)于新型數字基礎設施建設有關(guān)情況。

　　

　　一是大力推進(jìn)大數據中心建設。在蘭州新區建成超大型綠色數據中心（規劃建設20000面機柜），一期投資1.96億元，建成1550面機柜，并于6月正式投運。在桃樹(shù)村等站點(diǎn)陸續建成多個(gè)邊緣計算站，形成完整的“核心+樞紐+邊緣”的數據中心體系，為“百業(yè)賦能”，助力各類(lèi)企業(yè)數字化轉型升級，助推甘肅數字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。二是大力開(kāi)展資源共享運營(yíng)。創(chuàng )新合作模式，充分整合變電站資源，改造110千伏砂坪變老舊站房倉庫，率先投運國網(wǎng)單站規模最大的戶(hù)外式多站融合站。開(kāi)展桿塔資源共享，與甘肅移動(dòng)等運營(yíng)商合作開(kāi)展4批試點(diǎn)，助推我省5G建設，實(shí)現多方共贏(yíng)發(fā)展。

　　

　　四、下半年工作計劃

　　

　　一是加強規劃引領(lǐng)，助力我省能源資源優(yōu)勢轉化。全面完成“十四五”電網(wǎng)規劃工作。加快推進(jìn)隴東特高壓直流工程建設，提早布局新增跨省跨區外送通道。協(xié)調推進(jìn)祁韶直流配套常樂(lè )電廠(chǎng)建設進(jìn)度。加快蘭臨、武勝-郭隆第三回線(xiàn)等750千伏輸變電工程建設，進(jìn)一步加強750/330千伏電網(wǎng)網(wǎng)架結構。二是精準施策補齊配農網(wǎng)短板，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。結合“十四五”電網(wǎng)規劃，做好配電網(wǎng)規劃與園區建設、鄉村振興、新型城鎮化建設等有機銜接。進(jìn)一步完善城市公共用電設施，全力支持敦煌、榆中新型城鎮化示范縣建設。持續鞏固脫貧攻堅成果，壓茬推進(jìn)鄉村振興戰略，服務(wù)人民群眾美好生活需要。三是推進(jìn)新型數字基礎設施建設，以“共享”促“共贏(yíng)”。加快蘭州新區超大型數據中心建設；與甘肅企業(yè)合作消納多站融合“算力”，拓寬服務(wù)范圍。深入挖掘電網(wǎng)可復用資源，精準對接電信運營(yíng)商等各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展需求，提供更加貼心的一攬子“管家式”服務(wù)，擴大合作深度和廣度，以資源共享促進(jìn)社會(huì )各界共贏(yíng)發(fā)展。

　　

　　

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部主任王林信介紹了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、降費惠企全力服務(wù)企業(yè)快速復工復產(chǎn)有關(guān)情況。

　　

　　今年以來(lái)，我們始終貫徹黨中央、國務(wù)院、省委省政府和國網(wǎng)公司要求，堅持“人民電業(yè)為人民”，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)復工復產(chǎn)，配合開(kāi)展轉供加價(jià)清理盡力將政策紅利傳導至終端客戶(hù)，與省內企業(yè)共度難關(guān)，攜手應對新冠肺炎疫情影響，全力服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　

　　第一，我們積極創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)辦電環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　

　　一是立足便企利民，我們精簡(jiǎn)辦電手續、壓縮辦電流程，低壓小微企業(yè)、大中型企業(yè)申請資料分別由4種、6種精簡(jiǎn)至2種、3種，辦電環(huán)節分別由12個(gè)、18個(gè)壓減至3個(gè)、4個(gè)，真正實(shí)現了居民客戶(hù)“一證辦理”、非居民客戶(hù)“一證受理”；我們還策劃了“攢勁，蘭州”、“慶陽(yáng)，窩耶！”、“武威，威武！”系列活動(dòng)，積極推進(jìn)線(xiàn)上業(yè)務(wù)辦理，線(xiàn)上辦電率達到92.89%，線(xiàn)上交費比例達到90.31%，極大方便了用戶(hù)不出門(mén)辦業(yè)務(wù)。

　　

　　二是立足用電提速，我們推行“陽(yáng)光辦電”，開(kāi)辟了辦電“綠色通道”，組織11個(gè)市、16個(gè)縣公司進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳提供“一條龍”式辦電服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)服務(wù)事項集中辦理；初步打通了與政府平臺信息通道，穩步推進(jìn)客戶(hù)辦電信息政企共享；促請省政府和各市（州）政府全部出臺了優(yōu)化電力接入的支持政策，行政審批時(shí)間縮減至15個(gè)工作日以?xún)?，高壓辦電時(shí)長(cháng)壓縮至25.77天，優(yōu)于目標值（55天）53.15%；低壓辦電時(shí)長(cháng)壓縮至2.37天，優(yōu)于目標值（15天）84.20%。

　　

　　三是立足壓降辦電成本，我們延伸電網(wǎng)投資界面，落實(shí)電網(wǎng)投資計劃，投資6.25億元保障客戶(hù)用電接入，相比2019年全年投資增加了2億元；編制10千伏及以下客戶(hù)16種典型設計和288種工程造價(jià)案例免費提供客戶(hù)使用，取消客戶(hù)臨時(shí)接電費、帶電接火費、變電站間隔占用費等收費項目，節約客戶(hù)辦電成本1.78億元。

　　

　　四是立足于上門(mén)服務(wù)，我們發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，啟動(dòng)黨建+優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工程，組織系統內1萬(wàn)余名黨員參與，建立了1+1雙經(jīng)理客戶(hù)服務(wù)機制，創(chuàng )建“電力客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”微信群5967個(gè)，提供上門(mén)服務(wù)3.56萬(wàn)戶(hù)，發(fā)放黨員連心卡89萬(wàn)余張，公司經(jīng)營(yíng)區內“獲得電力”水平顯著(zhù)提升。

　　

　　第二，我們堅持與省內企業(yè)共度難關(guān)，精準支撐省內企業(yè)復工復產(chǎn)。

　　

　　一是立足服務(wù)政府決策，我們積極響應黨中央、省委省政府和國網(wǎng)公司關(guān)于推動(dòng)企業(yè)復工復產(chǎn)有關(guān)精神，主動(dòng)作為、超前部署、提前響應，開(kāi)發(fā)上線(xiàn)了“企業(yè)復工復產(chǎn)監測平臺”，按日向政府主管部門(mén)報送復工復產(chǎn)報告，精準支撐政府復工復產(chǎn)決策，得到省上領(lǐng)導的肯定和省發(fā)展改革委、省工信廳等部門(mén)書(shū)面感謝。

　　

　　二是立足支持客戶(hù)快速復工復產(chǎn)，我們強監測、細摸排、降成本、提效率，啟動(dòng)了“三走進(jìn)”和助力復工復產(chǎn)“五心”服務(wù)專(zhuān)項活動(dòng)，明確了20項支持措施，制定“一企一策”服務(wù)策略，減容或暫?；謴蛯?shí)施“當日受理、次日辦結”“先辦業(yè)務(wù)、后補材料”，全力推進(jìn)服務(wù)“換擋提速”，高效支撐省內企業(yè)復工復產(chǎn)盡快用電，促成省內597戶(hù)、230萬(wàn)千伏安用戶(hù)復工復產(chǎn)，重點(diǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)指數提升至90%以上。

　　

　　三是立足于與企業(yè)共度難關(guān)，我們嚴格落實(shí)國家降低工商業(yè)電價(jià)5%的政策和國網(wǎng)公司42項舉措，對262戶(hù)疫情防控客戶(hù)實(shí)行零上門(mén)、零審批、零投資“三零”服務(wù)；對全省新型肺炎定點(diǎn)醫院、集中隔離點(diǎn)、消殺類(lèi)重要客戶(hù)提供供電保障，為5003戶(hù)兩部制用戶(hù)兌付靈活電價(jià)優(yōu)惠2.57億元，為82.05萬(wàn)戶(hù)工商業(yè)企業(yè)兌付5%電費優(yōu)惠3.43億元，上述為客戶(hù)減免的6億元電費全部由我公司承擔，為奮力奪取疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”做出了積極貢獻，得到了省委省政府高度肯定和電力客戶(hù)普遍贊譽(yù)。

　　

　　四是立足于降成本，我們還積極探索直購電交易新模式，創(chuàng )新引入直購電月度交易，采用“年度+月度”“線(xiàn)下+線(xiàn)上”“分片+集中”等交易新模式，推出11項非接觸式服務(wù)措施，提供“1對1”服務(wù)，年度交易完成時(shí)間較去年提前2個(gè)月，參與戶(hù)數達到1.55萬(wàn)戶(hù)，交易規模擴大至520億千瓦時(shí)，同比分別提升40倍、1.53倍，已簽訂合同電量493.66億千瓦時(shí)，超過(guò)去年全年154.03億千瓦時(shí)、增幅達到45.35%，可降低用戶(hù)用電成本14.67億元；主筆起草直購電工作報告，首次會(huì )同省發(fā)展改革委向省政府聯(lián)合報送直購電工作情況報告，在擴大規模、優(yōu)化機制、激勵引導等方面取得重大突破，得到省上領(lǐng)導的高度肯定和表?yè)P。

　　

　　第三，我們全力配合政府主管部門(mén)開(kāi)展轉供電環(huán)節加價(jià)問(wèn)題治理，確保政策紅利及時(shí)傳遞至終端用戶(hù)。

　　

　　一是立足于確保國家政策紅利及時(shí)落地，我們積極溝通匯報政府主管部門(mén)，促請政府部門(mén)出臺轉供電收費政策和專(zhuān)項整治兩個(gè)“硬核”政策，系統性明確了甘肅轉供電收費標準、新建小區供電方案答復要求等難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題；與發(fā)改、住建、監管部門(mén)聯(lián)合向社會(huì )發(fā)布《清理整頓轉供電收費公告》，通過(guò)營(yíng)業(yè)廳公示、新聞媒體、發(fā)放宣傳單、入戶(hù)宣講、發(fā)送降價(jià)降費告知短信等多種方式，大力宣傳轉供電價(jià)格政策，累計發(fā)放線(xiàn)下宣傳資料77.63萬(wàn)份，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體投放宣傳視頻、圖文910篇，確保清理規范轉供電政策戶(hù)知戶(hù)曉，努力打通國家政策落地“最后一公里”。

　　

　　二是立足于惠及全部終端用戶(hù)，我們按照政府主管部門(mén)要求，全面排查物業(yè)小區、商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區、寫(xiě)字樓、街邊門(mén)面等轉供電主體和終端用戶(hù)，逐戶(hù)建立轉供電主體信息臺賬，建檔轉供電主體3717戶(hù)，轉供電終端用戶(hù)154.88萬(wàn)戶(hù)，實(shí)現全覆蓋、無(wú)死角；積極配合屬地市場(chǎng)監管部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項整治督導，已核查轉供電主體2421個(gè)，清理退費6855.32萬(wàn)元，惠及終端用戶(hù)20.75萬(wàn)戶(hù)，降低了工商業(yè)企業(yè)和居民客戶(hù)用電成本，有效服務(wù)“六穩”“六保”大局；我們迅速落實(shí)新建小區供電和老舊小區改造要求，實(shí)現57個(gè)新建小區2.42萬(wàn)戶(hù)用戶(hù)直供到戶(hù)；通過(guò)轉供電改直供電，為8735戶(hù)終端用戶(hù)提供了“四到戶(hù)”服務(wù)（供電、服務(wù)、收費、抄表）。

　　

　　三是立足便于政府管控，我們充分運用互聯(lián)網(wǎng)和大數據技術(shù)，構建了轉供電加價(jià)“風(fēng)險預警+精準監管+案件查處”的常態(tài)化整治閉環(huán)機制，在“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP開(kāi)發(fā)“轉供電費碼”應用功能，通過(guò)對比分析終端用戶(hù)和轉供電主體均價(jià)信息，自動(dòng)生成紅、黃、綠三色碼，反映轉供電主體加價(jià)幅度，為清理規范轉供電環(huán)節不合理加價(jià)行為提供了有效的工具和平臺，已向政府部門(mén)提供了34個(gè)違規轉供電主體的處罰依據，處罰金額達150.55萬(wàn)元。

　　

　　下半年，我們將繼續貫徹黨中央、國務(wù)院、省委省政府和國網(wǎng)公司精神要求，堅持以客戶(hù)為中心，鞏固工作成效、創(chuàng )新服務(wù)模式，全力推進(jìn)卓越服務(wù)工程，為甘肅經(jīng)濟發(fā)展、人民幸福生活提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

　　

　　一是全面推廣網(wǎng)上國網(wǎng)、移動(dòng)作業(yè)等應用，為客戶(hù)提供便捷高效線(xiàn)上辦電服務(wù)，加快完善與政務(wù)平臺數據共享清單，最大限度減少客戶(hù)資料提供種類(lèi)，服務(wù)客戶(hù)快速“用上電、用好電”。

　　

　　二是發(fā)布修訂后的10千伏及以下客戶(hù)工程典型設計及工程造價(jià)參考手冊并全面推廣，公開(kāi)設計、施工、試驗單位資質(zhì)查詢(xún)方式，為客戶(hù)測算投資成本提供參考；落實(shí)支持5G基礎設施建設十項措施，做好5G基站用電服務(wù)。

　　

　　三是繼續執行降低工商業(yè)電價(jià)5%政策，預計可進(jìn)一步減免工商業(yè)用戶(hù)電費5.2億元，全年減免電費預計將達到11.2億元，會(huì )進(jìn)一步助力中小企業(yè)復工復產(chǎn)提速擴面，助力做好“六穩”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)。

　　

　　四是深入推進(jìn)“三走進(jìn)”、“五心”服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)，落實(shí)“一企一策”服務(wù)措施，穩步擴大直購電交易規模，服務(wù)客戶(hù)降低用電成本，激發(fā)增產(chǎn)擴產(chǎn)活力。

　　

　　五是進(jìn)一步提高思想認識，積極溝通匯報政府主管部門(mén)，促進(jìn)出臺“轉供改直供”支持政策，努力打通國家降低企業(yè)用電成本政策落實(shí)“最后一公里”。

　　

　　

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司辦公室副主任劉淳介紹了國網(wǎng)甘肅省電力公司貫徹落實(shí)中央決策部署有關(guān)情況。

　　

　　第一項，是全力服務(wù)我省奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“雙勝利”。年初突如其來(lái)的疫情打亂了我們的生活，大家年都沒(méi)過(guò)好。公司班子成員大都是交流干部，從大年初三到現在，只回過(guò)兩次家，為的是要兌現“三項承諾”，一是保證公司4.41萬(wàn)名員工生命安全和身體健康，二是確保全省電力安全可靠供應。三是助力我省“六穩”“六保”。到目前，我們可以負責任的說(shuō)，三項承諾，全部?jì)冬F。這里有兩組數據，給大家通報一下，第一組，全省272個(gè)重點(diǎn)防疫保電場(chǎng)所、889萬(wàn)戶(hù)居民電力實(shí)現安全可靠供應。第二組，疫情期間，省電力公司1/4的員工駐守崗位，復工復產(chǎn)期間，公司直接承擔企業(yè)用電成本6億元，緩收電費2.14億元，助力我省復工復產(chǎn)率超過(guò)90%，經(jīng)濟逆勢上揚，是電，讓我們雖被隔離但不孤單，身處逆境卻更加堅強。

　　

　　第二項，是全力服務(wù)我省脫貧攻堅向鄉村振興戰略升級。公司堅持“三真三實(shí)”，打出了脫貧攻堅組合拳。一是真情實(shí)意，二是真幫實(shí)扶，三是真抓實(shí)干。選派有意愿、有愛(ài)心、有能力的166名干部長(cháng)期駐村，安排78個(gè)支部對口聯(lián)建。重點(diǎn)實(shí)施農網(wǎng)改造升級、光伏扶貧、定點(diǎn)幫扶三大舉措。在省委省政府堅強領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，公司脫貧攻堅工作取得了指標完成好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)好、社會(huì )評價(jià)好“三好成效”。6月30日前完成全部貧困地區農網(wǎng)脫貧攻堅工程，農配網(wǎng)基礎設施短板加快補齊。光伏扶貧項目產(chǎn)生穩定收益，18.8萬(wàn)貧困戶(hù)有了基本收入保障。電力外送已達20個(gè)省市，僅2019年增加省內收益12.39億元，脫貧成效為我省鄉村振興戰略對接奠定堅實(shí)基礎。

　　

　　第三項，是全力構建我省能源經(jīng)濟命運共同體。我們堅持全省發(fā)展“一盤(pán)棋”，以電網(wǎng)投資拉動(dòng)工業(yè)增長(cháng)，“十三五”以來(lái)，電網(wǎng)投資創(chuàng )造工業(yè)增加值240億元。今年上半年電力行業(yè)拉動(dòng)工業(yè)增加值增長(cháng)1.78個(gè)百分點(diǎn)。我們堅持市場(chǎng)主導，主動(dòng)當起了電力“營(yíng)銷(xiāo)員”，聯(lián)合政府推動(dòng)我們的電力進(jìn)入除東北之外的六大區域，在全國打響了“甘肅綠電”的品牌；“十三五”以來(lái)，引導市場(chǎng)化釋放紅利46.6億元，直接傳導至發(fā)用電企業(yè)。我們堅持合作共贏(yíng)，與公安聯(lián)合打擊整治涉電違法犯罪，建設物資智慧供應鏈服務(wù)平臺降低上游企業(yè)運營(yíng)成本，與數據中心、5G基站等新基建企業(yè)共享站址資源，對1640所學(xué)校和全省公安機關(guān)基層進(jìn)行電采暖改造，在協(xié)同協(xié)作中實(shí)現多贏(yíng)。我們堅持價(jià)值創(chuàng )造，深化電力大數據應用，助力企業(yè)復工復產(chǎn)，精準識別“空心村”，為我省解決發(fā)展不充分、不平衡問(wèn)題提供有力抓手。

　　

　　第四項，是全力架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。今年，我們深化“黨建+”提升工程，在疫情防控中，組建黨員先鋒隊、青年突擊隊、黨員服務(wù)隊，黨員責任區、黨員示范崗863個(gè)；在脫貧攻堅中，深化“黨建+N+貧困戶(hù)”合力攻堅體系，開(kāi)展“黨建+決勝‘十三五’百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)。在電網(wǎng)建設中，發(fā)揚“支部建在連上”的紅色傳統，開(kāi)展“強化旗幟引領(lǐng)、打贏(yíng)防疫阻擊戰、決勝三色特高壓”專(zhuān)項工程。在行風(fēng)建設中，啟動(dòng)“黨建+營(yíng)銷(xiāo)百日零投訴供電所”建設，把黨建活力轉化為公司工作動(dòng)力，把黨建成效轉化為老百姓實(shí)實(shí)在在的獲得感。

　　

　　下一步，我們將在甘肅省委省政府和國家電網(wǎng)公司的堅強領(lǐng)導下，全力以赴，助力我省奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全面勝利，推動(dòng)我省從脫貧攻堅向鄉村振興全面升級。

　　

　　記者提問(wèn)

　　

　　中國日報記者現場(chǎng)提問(wèn)

　　

　　在剛才的介紹中說(shuō)到甘肅省電力公司“配農網(wǎng)百日攻堅”如期完成，請問(wèn)成效如何？

　　

　　李世偉：去年甘肅“三區三州”和“18個(gè)省定深度貧困縣”脫貧攻堅電網(wǎng)建設完成后，全省農村地區戶(hù)均配變容量達到2千伏安以上，農網(wǎng)供電可靠率和綜合電壓合格率均達到國家十三五新一輪農村電網(wǎng)改造升級目標。

　　

　　今年，為了能讓甘肅廣大農村地區更好的用電，甘肅省電力公司繼續發(fā)力，堅決貫徹黨中央國務(wù)院、甘肅省委省政府決策部署，大力實(shí)施百日攻堅行動(dòng)，提前半年完成2020年農配網(wǎng)改造，成效顯著(zhù)，一是主要供電指標得到進(jìn)一步提升，提前半年讓廣大農村地區感受到農網(wǎng)改造帶來(lái)的好處，最大程度滿(mǎn)足農民群眾生產(chǎn)生活用電需求；二是讓群眾“用好電”的感受更深，為鄉村振興注入了強大電力支持，全力承接一系列富民興隴政策有效落地，為建設幸福美好新甘肅貢獻出國網(wǎng)力量；三是暢通綠色通道，全力支持光伏扶貧電站接網(wǎng)，讓光伏扶貧戶(hù)早日享受到國家扶貧政策的好處。

　　

　　下一步，我們將力爭更多的投資，使用更先進(jìn)的設備材料，提高電網(wǎng)建設質(zhì)量，讓廣大農村用上更加滿(mǎn)意的電能，更好的服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　

　　甘肅農民報記者現場(chǎng)提問(wèn)

　　

　　年初國家能源局對甘肅省新能源監測結果進(jìn)行了調整，請問(wèn)可以介紹一下具體情況嗎？作為電網(wǎng)公司，應如何破解甘肅省新能源消納難題呢？

　　

　　蘇少剛：今年3月30日，國家能源局發(fā)布了2020年度風(fēng)電投資預警和2019年度光伏發(fā)電市場(chǎng)環(huán)境監測評價(jià)結果，明確甘肅省風(fēng)電預警結果總體為橙色，其中河東地區為綠色；光伏評價(jià)結果為Ⅰ類(lèi)資源區（河西地區）橙色，其他地區為綠色。由此，也代表著(zhù)我省自2016年開(kāi)始的新能源紅色預警正式解禁，我省新能源發(fā)展迎來(lái)新的契機。

　　

　　下一階段，我公司將認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，立足于甘肅在“一帶一路”建設、新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局等重大政策機遇中的戰略定位和功能作用，依托我省的能源資源優(yōu)勢，堅定不移的走開(kāi)放發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的道路，加強風(fēng)電、光伏等新能源的統籌開(kāi)發(fā)利用，打好“綠色電力”品牌，實(shí)現綠色發(fā)展崛起，推動(dòng)我省率先實(shí)現能源生產(chǎn)和消費“兩個(gè)50%”目標。一是繼續加大“西電東送”等跨省區輸電通道建設，促進(jìn)我省清潔能源在更大范圍內消納。二是積極拓展省外市場(chǎng)，不斷擴大外送規模。三是加強系統調峰能力，助力我省新能源可持續健康發(fā)展。

　　

　　經(jīng)濟日報記者現場(chǎng)提問(wèn)

　　

　　剛才在發(fā)布的內容中提到了“陽(yáng)光辦電”，請問(wèn)能不能簡(jiǎn)單介紹一下“陽(yáng)光辦電”主要內容？

　　

　　王林信：近幾年，通過(guò)我們的不懈努力，電力營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化，客戶(hù)辦電時(shí)長(cháng)、辦電成本得到全面壓降。在此基礎上，我們結合國家優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境的政策，不斷豐富服務(wù)方式，推出了“陽(yáng)光辦電”服務(wù)，其核心內容就是致力于向客戶(hù)提供更高效、更透明、更優(yōu)質(zhì)的辦電服務(wù)，助力地方經(jīng)濟快速發(fā)展。一是我們精簡(jiǎn)辦電手續、壓縮辦電流程，低壓小微企業(yè)、大中型企業(yè)辦電環(huán)節分別由12個(gè)、18個(gè)壓減至3個(gè)、4個(gè)，推行了居民客戶(hù)“一證辦理”、非居民客戶(hù)“一證受理”。二是我們全力推廣線(xiàn)上辦電服務(wù)，推出電費紅包等激勵措施，引導用戶(hù)下載、注冊、使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”線(xiàn)上服務(wù)功能；同時(shí)，主動(dòng)匯報，由省委省政府、省工信廳出臺了支持“網(wǎng)上國網(wǎng)”推廣應用文件，客戶(hù)線(xiàn)上辦電率達到92.89%，極大地提升了客戶(hù)辦電效率，也方便了客戶(hù)及時(shí)查詢(xún)辦理進(jìn)度。三是我們主動(dòng)與政府對接，打通了與政府平臺信息通道，穩步推進(jìn)客戶(hù)辦電信息政企共享，最大限度減少了客戶(hù)提交資料種類(lèi)；組織11個(gè)市公司、16個(gè)縣公司進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳提供“一條龍”式辦電服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)服務(wù)事項集中辦理。