主動(dòng)擔任“企業(yè)服務(wù)員”

 

　　安寧區穩扎穩打強力推進(jìn)項目建設

 

　　大西北網(wǎng)訊  “抓項目就是抓發(fā)展”。今年以來(lái)，安寧區深入貫徹落實(shí)市委、市政府“抓招商、強服務(wù)、保開(kāi)工、快建設”工作要求，牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，采取清單化管理，組建項目團隊，落實(shí)“六包”責任制，開(kāi)展征拆清零、項目承諾制、“五比五拼”活動(dòng)等措施，以拿出新?lián)?、體現新作為的勇氣，以馬上就辦、真抓實(shí)干的作風(fēng)，強力推進(jìn)項目建設各項工作取得實(shí)效。

 

　　6月2日，記者走訪(fǎng)了解到，安寧區按照“一個(gè)項目企業(yè)、一名包抓領(lǐng)導、一支包抓團隊、一個(gè)推進(jìn)方案”的要求，在項目現場(chǎng)辦公，開(kāi)展包手續辦理、包落地開(kāi)工、包工程進(jìn)度、包投資入庫、包存在問(wèn)題、包疫情防控“六包”工作，落實(shí)“一線(xiàn)工作法”。各街道、各部門(mén)主動(dòng)擔當、共同協(xié)作，點(diǎn)對點(diǎn)上門(mén)服務(wù)，主動(dòng)擔任“企業(yè)服務(wù)員”，當好“店小二”，以主人翁的態(tài)度為企業(yè)紓困解難。截至5月份，續建項目復工44個(gè)，復工率100%。

 

　　據介紹，安寧區強化項目服務(wù)，促進(jìn)手續辦理，進(jìn)一步健全項目推進(jìn)機制，加強項目服務(wù)團隊建設，實(shí)現項目前期手續辦理服務(wù)工作全覆蓋。完善項目指揮部模式，對照年度省、市、區列重大建設項目清單和任務(wù)目標，采取清單化管理、掛圖作戰等工作措施，充分發(fā)揮縣級包抓領(lǐng)導的協(xié)調作用，幫助項目解決前期手續辦理和建設中存在的問(wèn)題。省列重大項目甘肅省婦女兒童醫療綜合體、中車(chē)蘭州機車(chē)有限公司新廠(chǎng)建設、蘭州聯(lián)想科技城項目推進(jìn)順利。

 

　　對北京八中蘭州分校初中部建設、棚戶(hù)區改造安置項目等13個(gè)重點(diǎn)項目和七一灘宗地、沙井驛河灣片區商業(yè)、居住宗地、蘭職征拆項目等重點(diǎn)征拆任務(wù)，推行項目“承諾制”，科學(xué)合理倒推每個(gè)項目時(shí)間進(jìn)度，明確項目建設各環(huán)節的時(shí)間和進(jìn)度節點(diǎn)，列出項目推進(jìn)時(shí)間表和路徑圖。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每周及時(shí)更新公布項目進(jìn)度，對照承諾、接受監督。通過(guò)推行“項目承諾制”，由項目責任單位和項目服務(wù)團隊主要負責人向區委區政府、向服務(wù)對象、向社會(huì )公眾公開(kāi)承諾。通過(guò)鄭重承諾、對標亮諾、忠誠踐諾、科學(xué)評諾，重點(diǎn)解決項目包而不抓、抓而不實(shí)，一推一動(dòng)，不推不動(dòng)等問(wèn)題，強力推進(jìn)項目建設。

 

　　安寧區科學(xué)分類(lèi)管理，加快項目推進(jìn)速度，制定了《安寧區項目建設管理手冊》，對全區十四五規劃項目以成熟度進(jìn)行劃分，將蘭州市智能制造技術(shù)應用創(chuàng )新示范中心、新型產(chǎn)業(yè)孵化園建設項目、河灣片區城市更新項目等63個(gè)項目劃分為“無(wú)中生有”靠謀劃型項目。將健順生物細胞培養基研發(fā)及工業(yè)化生產(chǎn)新址擴建、十里桃鄉生態(tài)環(huán)境和基礎設施提升改造建設、蘭州西北部山區黃河流域水土保持與生態(tài)提升項目等27個(gè)項目劃為分“八字一撇”添一捺型項目。將北京八中蘭州分校初中部新建項目、甘肅省婦女兒童醫療綜合體、蘭州富力城等76個(gè)項目劃分為“萬(wàn)事俱備”抓建設型項目。通過(guò)分層管理推進(jìn)，探索該區項目管理的新機制，形成“謀劃一批、熟化一批、建成一批”的滾動(dòng)式、梯次式項目謀劃儲備格局。

 

　　蘭州日報社全媒體記者張旭永特約記者張家榮