大西北網(wǎng)訊 2010年5月,為狀大農村經(jīng)濟,制定了發(fā)展洋蔥產(chǎn)業(yè)的規劃思路,趙金玉籌集資金800萬(wàn)元在辦起了佳源脫水蔬菜有限責任公司,現任公司總經(jīng)理。公司現有固定資產(chǎn)1652萬(wàn)元,流動(dòng)資金500萬(wàn)元,長(cháng)期在崗職工60多人,季節性用工量達到200多人。近年來(lái),該公司通過(guò)“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的模式,在曙光、新生、官溝等周邊10多個(gè)村建設洋蔥種植基地2000多畝,服務(wù)農戶(hù)1000余戶(hù),有效解決了周邊村農戶(hù)無(wú)訂單、致富無(wú)門(mén)路的問(wèn)題,較好地帶動(dòng)了當地農村經(jīng)濟的發(fā)展。2015年公司落實(shí)洋蔥訂單1500畝,收購洋蔥6000噸,生產(chǎn)干菜800余噸,實(shí)現產(chǎn)值1500萬(wàn)元,種植農戶(hù)年收入增加5000元。
精準定位壯大企業(yè)規模
佳源蔬菜脫水有限責任公司坐落于高臺縣新壩鎮,該鎮地處祁連山北麓沿山地帶,晝夜溫差大,日照充足,在洋蔥營(yíng)養生長(cháng)時(shí)期,氣溫涼爽,空氣濕度低,土壤疏松、肥沃、保水力強,非常適合洋蔥種植。公司成立后,從籽種選用、種植、收挖、收購等方面進(jìn)行統一協(xié)調和服務(wù),改變了以往農戶(hù)自種自收、各自為戰、竟相壓價(jià)、蔥賤傷農的不利局面,極大的抵御了市場(chǎng)風(fēng)險,保障了種植利益,提高了農戶(hù)經(jīng)濟收入,促進(jìn)了洋蔥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農增收
趙金玉很清楚,辦企業(yè)是為了賺錢(qián),但同時(shí)也要千方百計增加農民的收入,如果農民不增收,不種洋蔥,企業(yè)也就沒(méi)有了效益。為此,他從解決洋蔥品種老化、產(chǎn)量不高、品質(zhì)差、效益低入手,經(jīng)多方考察論證,2012年籌資100萬(wàn)元,引進(jìn)北京阿特拉斯公司白珠、敦煌種業(yè)公司家園1號等新品種,全部賒給農戶(hù)試種,當年推廣種植面積近2500畝,并獲得成功,畝產(chǎn)量平均達到8000斤,畝收入4500元,每畝凈增500多元。新品種的引進(jìn),當年就為農民增收達120多萬(wàn)元。2015年春,他引進(jìn)白皮洋蔥在曙光村試種,與農戶(hù)簽訂成品蔥保底回收合同,實(shí)行定單收購,進(jìn)一步調動(dòng)了農民種植洋蔥的積極性。全村種植白皮洋蔥1000畝,產(chǎn)量達到4000多噸,其中710畝科技示范白皮洋蔥還得到精準扶貧培育富民產(chǎn)業(yè)21.3萬(wàn)元的補助。為使農戶(hù)取得更高的產(chǎn)量和效益,全面系統的掌握洋蔥種植技術(shù),他還聘請專(zhuān)家陪同一起深入到農戶(hù)身邊、田間地頭巡回講課,傳授技術(shù),新品種的推廣和新技術(shù)的普及,收到了顯著(zhù)成效,洋蔥畝產(chǎn)由過(guò)去的4000斤猛增到平均畝產(chǎn)7000斤,最高單產(chǎn)達到了8000斤。
穩定收購渠道解決后顧之憂(yōu)
企業(yè)建立后為了保證穩定的貨源,首先要解決農戶(hù)無(wú)法解決或解決不好的問(wèn)題,這就是洋蔥的種植怎樣去適應市場(chǎng)需求,怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場(chǎng)競爭力,歸根結底就是怎樣把洋蔥賣(mài)出去,而且賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。為此,趙金玉積極為農民收集市場(chǎng)最新信息,指導農民科學(xué)確定洋蔥的生產(chǎn)和上市時(shí)間,從而確保了洋蔥賣(mài)得好價(jià)錢(qián)。其次拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,努力提高洋蔥附加值。2013年,公司籌資350萬(wàn)元,新上了一臺日加工洋蔥100噸的加工設備,與農戶(hù)簽定長(cháng)期的洋蔥保底收購合同,不僅使農民增收具有了堅強后盾,解決了一直困擾在農戶(hù)心中“賣(mài)難”和“賤賣(mài)”問(wèn)題,而且也實(shí)現了洋蔥就地增值,使洋蔥種植走上了一條“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展路子,極大地推進(jìn)了洋蔥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
扶持帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富
在政府的引導和號召下,從公司建立起,趙金玉就想法設法把帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富,作為一項重要的工作,切實(shí)履行應盡的社會(huì )職責。起初,公司以借錢(qián)給貧困戶(hù)種植洋蔥,然后負責收購的方式扶持貧困戶(hù),但收效不大,其原因主要是貧困戶(hù)自己購買(mǎi)的蔥種老化,品位低,加之缺乏種植技術(shù),產(chǎn)量不高。從2010年起,公司實(shí)行“統一供種、統一田間管理、統一訂單收購”的三統一服務(wù)方式,由公司籌資20萬(wàn)元購進(jìn)洋蔥新品種,依照貧困戶(hù)種植能力的大小,按購進(jìn)價(jià)賒給50多戶(hù)貧困戶(hù),并簽定保底收購協(xié)議,同時(shí)組織技術(shù)人員根據時(shí)節定期入戶(hù)指導田間管理,當年不僅畝產(chǎn)量有了成倍的提高,洋蔥也賣(mài)上了好價(jià)格。2015年曙光村種植白皮洋蔥1000畝,平均每畝收入達到了3500元,戶(hù)均增收5000多元,最高收入11000元,90%的貧困戶(hù)實(shí)現了脫貧。曙光村四社魯義平,以前由于妻子有病,子女上學(xué),家庭非常貧困,這幾年扶持他種植洋蔥,每年都有2萬(wàn)多元的收入,經(jīng)過(guò)幾年的積累,他家不但翻蓋了新房,還購置了家用電器、三輪車(chē)和摩托車(chē),小日子過(guò)得紅紅火火。這些貧困戶(hù)、示范戶(hù)獲得效益后,又帶動(dòng)其它貧困戶(hù)發(fā)展洋蔥產(chǎn)業(yè),以這樣滾雪球的形式,實(shí)現更大范圍的扶助和促動(dòng),讓全鎮更多的貧困戶(hù)走上發(fā)家致富道路。
致富不忘眾鄉親,說(shuō)到2016的打算,趙金玉說(shuō):“今后,公司將把加快企業(yè)發(fā)展與精準扶貧工作緊密結合起來(lái)。在具體工作中,一是繼續做好與農戶(hù)的合作,發(fā)展訂單產(chǎn)業(yè),確保年發(fā)展訂單2000畝左右,積極與農戶(hù)合作,走“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展路子,繼續堅持讓利于民的原則,給貧困村、貧困戶(hù)提供種子,訂單收購,并免費提供種植技術(shù)等服務(wù),以增加農民收入,實(shí)現貧困戶(hù)和企業(yè)的可持續發(fā)展。通過(guò)公司“統一供種、統一收購、統一銷(xiāo)售”的方式,解決貧困戶(hù)種植和銷(xiāo)售的后顧之憂(yōu),積極推進(jìn)種植業(yè)的發(fā)展。二是依托公司自身用工量大的優(yōu)勢,以富余勞動(dòng)力為重點(diǎn),積極吸納富余勞動(dòng)力到企業(yè)就業(yè),拓寬貧困戶(hù)增收渠道,加快貧困村脫貧步伐。”