明目標 定舉措 抓落實(shí) 促成績(jì)
大西北網(wǎng)訊 2月18日上午，甘肅盛達集團召開(kāi)學(xué)習貫徹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )精神暨二O二三年工作會(huì )議。大會(huì )在鏗鏘有力的《吉祥盛達凱歌》中拉開(kāi)帷幕。盛達集團副董事長(cháng)、甘肅盛達集團總裁趙海峰，甘肅盛達集團副總裁杜志強、王軍保、蒲曉丹、楊文靜，以及甘肅盛達集團部門(mén)負責人和分公司領(lǐng)導60余人參加了會(huì )議。
人勤春來(lái)早，奮斗正當時(shí)。伴隨著(zhù)和煦春風(fēng)，甘肅省“三抓三促”行動(dòng)吹響了春日里的集結號，該行動(dòng)是省委、省政府立足新起點(diǎn)、踐行新使命、開(kāi)創(chuàng )新局面、推動(dòng)抓落實(shí)的一項重要舉措。“抓學(xué)習促提升、抓執行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”吹響了全省真抓實(shí)干、大抓經(jīng)濟、加快發(fā)展的沖鋒號。甘肅盛達集團做為甘肅省民營(yíng)企業(yè)杰出代表，堅決響應省委、省政府號召，有信心、有決心，身先士卒，敢于擔當，為全省經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。
會(huì )議由甘肅盛達集團副總裁杜志強主持。盛達集團副董事長(cháng)、甘肅盛達集團總裁趙海峰做了重要講話(huà)。
大會(huì )首先由甘肅盛達集團副總裁蒲曉丹傳達學(xué)習董事長(cháng)、副董事長(cháng)報告主要內容精神。
趙滿(mǎn)堂董事長(cháng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )報告中強調：今年要做大做強做精礦業(yè)板塊，在同行業(yè)，同類(lèi)企業(yè)中做到榜上有名，市場(chǎng)有聲，投資者有高回報；要做大做強酒業(yè)板塊，做到政府滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意、投資者滿(mǎn)意，人人都能喝上皇臺美酒；打造小而精的長(cháng)達資產(chǎn)管理運營(yíng)團隊，爭取把業(yè)務(wù)做大，做成優(yōu)質(zhì)的金融企業(yè)；精耕細作甘肅盛達物業(yè)集團，樹(shù)立盛達物業(yè)一流知名品牌，為業(yè)主做到全心全意的高品質(zhì)服務(wù)；繼續促進(jìn)西安經(jīng)開(kāi)婦幼醫院的發(fā)展，根據國家生育政策的調整向好，積極推進(jìn)醫院人類(lèi)輔助生殖業(yè)務(wù)的盡快開(kāi)展，醫院今后必將大有可為；各下屬企業(yè)要嚴格精細管理，科學(xué)謀劃決策，挖掘潛力，爭創(chuàng )高效益；要做好現有房地產(chǎn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作，密切關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注新政，確保按時(shí)交房。同時(shí)，指出盛達集團各級領(lǐng)導、各重要崗位負責人要認真履職，嚴于律己，勤勉盡責，高度重視企業(yè)管理和發(fā)展方面的問(wèn)題，讓集團健康良性發(fā)展，為企業(yè)和社會(huì )做出應有的貢獻。
趙海峰副董事長(cháng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )上指出：過(guò)去的一年，由于受新冠疫情影響，在各行各業(yè)經(jīng)濟持續下滑的嚴峻形勢下，盛達集團同心協(xié)力，迎難而上，勇毅前行，共渡難關(guān)，集團整體取得了平穩發(fā)展。
趙海峰副董事長(cháng)強調，甘肅省“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議已于近日在蘭州召開(kāi)，此次會(huì )議是甘肅省委、省政府高瞻遠矚，總攬全省發(fā)展形勢下的一次總動(dòng)員，號角已吹響，方向已謀定，“三抓三促”行動(dòng)是群眾所盼、發(fā)展所需，甘肅盛達集團理當加滿(mǎn)油，拼命干，奮勇當先，拼搏前行，敢于擔當，積極投入到甘肅當地的經(jīng)濟發(fā)展熱潮中去。因此，集團今年的工作要緊緊圍繞甘肅省“三抓三促”和盛達集團二O二三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )確定的目標，全體盛達人要立足自身崗位，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，樹(shù)立開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺的思想，全力投入到抓項目、增效益、促發(fā)展上來(lái)。要在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，真正以真抓實(shí)干、扎實(shí)有效的作風(fēng)為盛達集團健康發(fā)展賦能，不斷為富民興隴添彩。
蒲曉丹副總裁宣讀了集團人事任命，杜志強副總裁宣讀了甘肅盛達集團公司領(lǐng)導分工及工作職責，王軍保副總裁傳達學(xué)習了集團關(guān)于績(jì)效考核相關(guān)要求。相關(guān)會(huì )議代表做了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示，有信心、有決心在董事長(cháng)和副董事長(cháng)領(lǐng)導下，一定按照今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )確定的“一企一策、科學(xué)謀劃、精細管理、突出效益”的主題精神，不斷強化責任意識，注重加強過(guò)程管控，緊盯目標任務(wù)計劃，堅決完成既定的各項目標任務(wù)。
最后，趙海峰副董事長(cháng)要求：今年要從聚焦目標、聚焦管理、聚焦風(fēng)險、聚焦人才、聚焦文化五個(gè)方面，重點(diǎn)做好以下工作：一是要統一思想，提高認識，把會(huì )議精神貫徹到全年工作的方方面面；二是要明確目標，壓實(shí)責任，把完成任務(wù)目標作為工作的核心要務(wù)；三是要細化管理，優(yōu)化制度，讓精細管理成為集團發(fā)展的助推器；四是要加強預判，防范風(fēng)險，把風(fēng)險管控貫徹到每項工作中去；五是要改善作風(fēng)，優(yōu)化團隊，把績(jì)效考核工作作為打造團隊的核心辦法；六是要強化思維，文化先行，把厚重的集團文化做為發(fā)展的內升動(dòng)力。
