民營(yíng)企業(yè)成為“一帶一路”建設重要力量

時(shí)間:2018-09-16 17:38來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:經(jīng)濟日報 點(diǎn)擊: 載入中...
  隨著(zhù)“一帶一路”建設深入推進(jìn),民營(yíng)企業(yè)赴海外投資的步伐日益加快,正發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。在“一帶一路”建設中如何實(shí)現自身發(fā)展,既要“走得出”又要“走得好”成為眾多民營(yíng)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。
 
  全國工商聯(lián)發(fā)布的民營(yíng)企業(yè)500強研究報告顯示,在2017年500強民營(yíng)企業(yè)中,有274家參與了“一帶一路”建設,實(shí)現海外收入(不含出口)7900多億美元。國家信息中心數據顯示,2017年民營(yíng)企業(yè)與“一帶一路”相關(guān)國家的進(jìn)出口總額達到6000多億美元,占與“一帶一路”相關(guān)國家貿易總額的43%。民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為參與“一帶一路”建設的重要力量。對此,全國工商聯(lián)專(zhuān)職副主席王永慶認為,這主要有三個(gè)原因:一是有需求。民營(yíng)企業(yè)是百姓經(jīng)濟,與人民生活息息相關(guān)。發(fā)展經(jīng)濟、改善民生是發(fā)展中國家人民的共同愿望,是中外合作的內生動(dòng)力。二是有市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)實(shí)力強了,需要更大的市場(chǎng),需要通過(guò)開(kāi)放合作同廣大發(fā)展中國家一起參與到全球價(jià)值鏈中,在不斷交流融合中實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展,最終造福各國人民。三是有企業(yè)家推動(dòng)。在對外合作中,政府引導、市場(chǎng)主導、企業(yè)主體三位一體才最為有效、穩定,企業(yè)家是最具有創(chuàng )新精神的群體,是市場(chǎng)中最稀缺的資源。民營(yíng)企業(yè)對市場(chǎng)環(huán)境最敏感,能夠充分發(fā)揮創(chuàng )新意愿和能力。
 
  當然,民營(yíng)企業(yè)在海外發(fā)展的實(shí)踐中還面臨很多挑戰。從外部看,目前還存在相關(guān)各國的政治風(fēng)險、經(jīng)濟基礎薄弱、相關(guān)法律法規不健全等問(wèn)題,進(jìn)而給企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多風(fēng)險。從內部看,仍存在創(chuàng )新能力不強、人才缺乏、信息不對稱(chēng)等短板,這些影響了有關(guān)項目的推進(jìn)和實(shí)施。王永慶建議,民營(yíng)企業(yè)要苦練內功,提高自身競爭力。要提高海外投資決策的專(zhuān)業(yè)性,善于利用專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員,不盲目跟風(fēng)。要做到合規合法經(jīng)營(yíng),熟悉國際規則,深入了解投資國的法律法規、文化風(fēng)俗、社會(huì )習慣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。企業(yè)還要有社會(huì )責任意識,注重國際人才培養等。
 
  目前,中國鐵路是我國企業(yè)“走出去”的一張名片。中國中鐵股份有限公司董事長(cháng)李長(cháng)進(jìn)表示,合作共贏(yíng)是基礎,海外項目必須注重與當地的合作。海外事業(yè)要有扎根海外市場(chǎng)的決心和定力,這樣才能有收獲;不能老做低級業(yè)務(wù),要轉型升級,逐步提升;境外風(fēng)險很多,要有憂(yōu)患意識,時(shí)刻思考如何防范和化解風(fēng)險;要注重品牌建設,形成海外市場(chǎng)上的品牌競爭力。
 
  與此同時(shí),抱團出海、形成合力也是民企“走出去”的重要途徑。王永慶表示,一方面民企可以與國企相互配合、取長(cháng)補短。很多央企“走出去”的項目都是采取承包形式,其中設計、工程、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上的項目,民營(yíng)企業(yè)都可以參與其中,形成業(yè)務(wù)聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)分工。另一方面,民營(yíng)企業(yè)也可以聯(lián)合起來(lái)抱團出海,避免惡性競爭,發(fā)揮規模效益。
 
  中國鐵建國際集團有限公司董事長(cháng)郝桂林表示,央企和民企在產(chǎn)業(yè)鏈上可以形成互補,抱團出海不失為一種好方法。企業(yè)抱團出海,形式可以是聯(lián)合體,也可以是合作關(guān)系,但會(huì )受制于某些因素:首先是企業(yè)文化沖突,每家企業(yè)都有自己的文化,決策體系不一樣;其次是企業(yè)訴求不一樣。針對這些分歧,要找到有效的解決方式,把“抱團出海”這篇文章做好。
 
  中國建材集團董事長(cháng)宋志平表示,央企、地方國企與民企的合作是中國企業(yè)最大的優(yōu)勢,這種合作在國內支撐了經(jīng)濟發(fā)展,在海外也會(huì )支撐“一帶一路”建設。(經(jīng)濟日報記者 廉 丹)
(責任編輯:張云文)
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