“夢(mèng)”被評為“2012中國年度漢字”。國家領(lǐng)導人習近平總書(shū)記在參觀(guān)《復興之路》展覽時(shí)指出“實(shí)現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想!” ；在十二屆全國人大一次會(huì )議閉幕會(huì )上習書(shū)記發(fā)表重要講話(huà)：“中國夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現，必須不斷為人民造福。”這一時(shí)代解讀，既飽含著(zhù)對近代以來(lái)中國歷史的深刻洞悉，又彰顯了全國各族人民的共同愿望和宏偉愿景，為黨帶領(lǐng)人民開(kāi)創(chuàng )未來(lái)指明了前進(jìn)方向。

　　“中國夢(mèng)”的本質(zhì)內涵是實(shí)現國家富強、民族復興、人民幸福、社會(huì )和諧。作為時(shí)代中堅力量的企業(yè)家群體，尤其是老一輩的企業(yè)家，他們大多已是“烈士暮年”，卻仍“壯心不已”，他們雖不是國家領(lǐng)導人卻也在思考著(zhù)中華民族的未來(lái)、心系天下蒼生福祉，他們竭盡所能地在人生落幕前踐行他們心中的“中國夢(mèng)”，寄希望于在中華民族的歷史長(cháng)河中留下一撇為后人敬仰的高度。

碧桂園董事局主席楊國強

　　眾多企業(yè)家中，順德大商楊國強和他所帶領(lǐng)的碧桂園是其中的佼佼者。民生地產(chǎn)夢(mèng)

　　《辭?！分袑τ?ldquo;民生”的解釋是“人民的生計”，老百姓的生活來(lái)源問(wèn)題。十八大指出：構建和諧社會(huì )，就是要把民生問(wèn)題作為重中之重，讓廣大人民群眾有活干，有學(xué)上，有飯吃，有衣穿，有房住，病有醫，老有養，生活幸福。

　　“民生地產(chǎn)”一詞并無(wú)權威解釋。廣東社科院學(xué)者丁力認為：要把“幸福建設”提到民生議程中來(lái)，而現在有些房地產(chǎn)商瞄準高精尖線(xiàn)，讓多數的老百姓游離到了其服務(wù)行業(yè)之外。地產(chǎn)行業(yè)不能靠高價(jià)格來(lái)獲取利益，健康的發(fā)展模式，是“以量獲利”、“創(chuàng )新獲利”。

　　碧桂園對于“民生地產(chǎn)”的解釋則更為通俗：建老百姓買(mǎi)得起的好房子。“15年前，看到城市中心的房子越來(lái)越貴，我就有一個(gè)夢(mèng)想，希望找到這樣一個(gè)地方：有快速路與城市連接，20多分鐘就可以到達市中心，風(fēng)景優(yōu)美，空氣又好，建造一個(gè)配套齊全、自成體系的大社區，房?jì)r(jià)遠低于市中心，讓每個(gè)人都能在這里享受幸福生活。” 碧桂園董事局主席楊國強先生如是描述他的“民生地產(chǎn)夢(mèng)”。

　　從1992年創(chuàng )立至今，碧桂園集團已經(jīng)走過(guò)了21個(gè)年頭，而更讓業(yè)內尊敬的則是他們獨創(chuàng )的“碧桂園開(kāi)發(fā)模式”。年報顯示：碧桂園2011年全國范圍內的產(chǎn)品合約銷(xiāo)售均價(jià)為6288元/平方米，是十大開(kāi)發(fā)商中最低的，均價(jià)甚至只有其他企業(yè)的一半；2012年銷(xiāo)售均價(jià)為6230元/平方米，基本與2011年持平。

　　讓碧桂園保持低價(jià)讓利于民的“碧桂園開(kāi)發(fā)模式”有三個(gè)特點(diǎn)：1、差異化拿地策略。碧桂園的拿地策略是避開(kāi)一線(xiàn)城市核心地區，偏向于一線(xiàn)城市周邊未來(lái)發(fā)展潛力區和二三線(xiàn)城市的新城區，而且很多土地都是“荒地”和“蹩腳地”的一級開(kāi)發(fā)，符合城鎮化的發(fā)展方向，因此能夠以比較合理的價(jià)格獲取。2、集中及標準化運營(yíng)模式。碧桂園旗下子公司涵蓋從研究設計到建筑施工，從管樁生產(chǎn)到機電安防，從家居制造到物業(yè)服務(wù)等幾近囊括地產(chǎn)全部生產(chǎn)流程，此舉既可控制產(chǎn)品成本，又方便管控產(chǎn)品品質(zhì)，可謂一箭雙雕。3、完善社區配套。碧桂園通過(guò)建設社區五星級酒店、學(xué)校、商業(yè)、苑區穿梭巴士等設施建成獨具城市功能的社區生活模式，物業(yè)管理也是秉承“給您一個(gè)五星級的家”服務(wù)理念，為業(yè)主提供了更愜意的生活。

　　正如《南方日報》評價(jià)：“碧桂園已經(jīng)成為一個(gè)超值住宅的代名詞。在過(guò)去的10多年時(shí)間里，碧桂園每到一處都會(huì )誕生一個(gè)新的城市坐標，其開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品也得到了購房者們的普遍認同。”

　　碧桂園的“民生地產(chǎn)夢(mèng)”正是國人的幸福安居夢(mèng)。

　　創(chuàng )始人的家國夢(mèng)

　　楊國強，碧桂園集團創(chuàng )始人，1954年10月出生。在改革開(kāi)放前，他和他的家庭的命運，用貧窮、悲苦、辛酸來(lái)描述，都不為過(guò)。他有一個(gè)可愛(ài)的姐姐，在日本侵略時(shí)期餓死了。他的母親名叫仲明，不識字，連名字也不會(huì )寫(xiě)，在楊國強回憶里是一個(gè)“餓而不瘦、曬而不黑的很善良的人”。

　　由于家貧，楊國強直到十七八歲沒(méi)穿過(guò)鞋子，沒(méi)吃過(guò)糖果，“沒(méi)試過(guò)自己親手花兩分錢(qián)”，衣褲都是兄長(cháng)穿舊的和香港親戚穿舊寄來(lái)的。他的哥哥楊國光曾經(jīng)說(shuō)起一個(gè)關(guān)于他的故事：十八歲時(shí)終于有了一雙自己的鞋子，但他不舍得穿，依然光著(zhù)腳，哥哥問(wèn)他為什么不穿鞋子走路，他只回答一句：磨腳沒(méi)關(guān)系，但我不想磨鞋。只有在晚上洗完腳之后，他才舍得把鞋穿上，在房間里走幾步。

　　念書(shū)后，為省7分錢(qián)飯錢(qián)，中午放學(xué)要走一個(gè)小時(shí)回家吃。盡管這樣，到高中時(shí)，由于交不起7塊錢(qián)學(xué)費，還是退學(xué)一年回家放牛。后來(lái)學(xué)校免了他學(xué)費，還給了他2塊錢(qián)助學(xué)金，才又復學(xué)。楊國強說(shuō)這是他“一生最重要的2塊錢(qián)”。

　　楊國強的第一次創(chuàng )業(yè)是在1986年，他擔任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理。1992年承包碧桂園項目建設工程，但在1993年一輪力度空前的宏觀(guān)調控后，銀行被勒令與自辦房地產(chǎn)企業(yè)脫鉤，廣東發(fā)展銀行無(wú)法再給碧桂園貸款，投資逾億的項目面臨危局，烈日炎炎下工程停滯。這時(shí)，北滘建筑工程公司向開(kāi)發(fā)商三和公司要求歸還墊付的工程費，三和拿不出，就采用變通方式，讓楊國強銷(xiāo)售已蓋好的別墅，以銷(xiāo)售款核銷(xiāo)工程費。楊國強就這樣由造房者變成了賣(mài)房者。

　　順德碧桂園從1300畝不斷擴大面積，楊國強以此為基，耕耘數載，才慢慢向附近拓展。先是佛山，后是番禺，再到增城、花都、江門(mén)，再到廣東各地及全國。2007年在香港證券交易所上市，市值1189億港幣，中國首富易主楊惠妍。

　　商業(yè)成就突飛猛進(jìn)的同時(shí)，楊國強的慈善事業(yè)也悄然起航。

　　1997年初,廣州《羊城晚報》社長(cháng)接到一位民營(yíng)企業(yè)家的電話(huà)。企業(yè)家在電話(huà)里說(shuō),他早就想捐資助學(xué),現在有了明確的想法:每年拿出100萬(wàn)元,搞一個(gè)大學(xué)生助學(xué)金,委托報社負責管理發(fā)放這筆助學(xué)金。不過(guò)他有兩個(gè)要求:第一,不能讓任何人知道是他捐助的大學(xué)生助學(xué)金。第二,要與被資助者簽下《道義契約》。

　　這位企業(yè)家說(shuō):“我不想收回這筆錢(qián),只想讓被資助者將來(lái)都成為資助者,讓大學(xué)生們成為真正對社會(huì )有奉獻、有道義及能獻愛(ài)心的人。”就這樣,“仲明大學(xué)生助學(xué)金”管理委員會(huì )成立了。15年來(lái),“仲明助學(xué)金”已資助6999名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，而后薪火相傳，眾多仲明學(xué)子也加入到回報社會(huì )的行列中。

　　2002年，楊國強傾資2.6億創(chuàng )辦“國華紀念中學(xué)”，也是目前全國唯一一所純慈善、全免費的高級中學(xué)。學(xué)校招收全國范圍內因貧困而不能入讀高中、大學(xué)的應屆初三優(yōu)秀畢業(yè)生，楊國強每年滾動(dòng)出資4000萬(wàn)資助該校學(xué)生在高中、大學(xué)、研究生、博士等求學(xué)階段的全部費用，直至參加工作。國華紀念中學(xué)在校訓“立志、修身、博學(xué)、報國”石碑上刻有這樣一段話(huà)：“不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學(xué)，不因貧窮而失志，方有辦學(xué)事教之念。”這是楊國強先生創(chuàng )建這所學(xué)校的初衷，他希望“國華學(xué)子當以奉獻社會(huì )為終身追求”。

國華校長(cháng)季德華、北京大學(xué)校長(cháng)許智宏、楊國強先生、清華大學(xué)校長(cháng)顧秉林、中山大學(xué)校長(cháng)黃達人

　　國華紀念中學(xué)創(chuàng )辦至今，已在全國招收1714名寒門(mén)學(xué)子，并每年陸續新進(jìn)招生200名學(xué)生。該校畢業(yè)生二本上線(xiàn)率達100%，重點(diǎn)本科上線(xiàn)率超85%，學(xué)子遍布國內重點(diǎn)高校和國外知名大學(xué)，并有部分已踏入工作崗位。有媒體評論：入讀國華，改變命運。若以一己之力改變1700多個(gè)家庭的命運，堪稱(chēng)善莫大焉。

　　除公益教育外，碧桂園在扶貧方面也是碩果累累。2011年4月，中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋視察碧桂園清遠樹(shù)山村扶貧點(diǎn)后表示：以楊國強為代表的有社會(huì )責任感的企業(yè)家，通過(guò)勤勞富裕之后，沒(méi)有忘記窮兄弟，拿出錢(qián)幫助大家致富。應該感謝這樣的人，希望更多的企業(yè)家向他學(xué)習。

　　據碧桂園集團官方公布：截止2012年，碧桂園及其創(chuàng )始人楊國強先生20年來(lái)累計在公益慈善方面的投入高達16億元，為國家和社會(huì )做出了一定的貢獻。

　　由于相似的成長(cháng)經(jīng)歷，這一代的企業(yè)家大多都有很強的 “家國夢(mèng)”，諸如曹德旺、宗慶后等人，他們也是中國民間慈善的核心力量，民族的脊梁。

　　碧桂園人的幸福夢(mèng)

　　創(chuàng )業(yè)21年，碧桂園已成為全國知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。在就業(yè)方面，直接提供工作崗位約5萬(wàn)個(gè)，間接創(chuàng )造工作崗位20萬(wàn)個(gè)，重點(diǎn)傾斜當地就業(yè)和大學(xué)生就業(yè)。在服務(wù)業(yè)主方面，碧桂園集團致力于打造幸福社區范本，多次組織大型業(yè)主活動(dòng)如“南北業(yè)主大聯(lián)歡”、“業(yè)主暖心行動(dòng)”等，豐富社區文化。

　　此外，碧桂園內部也成立了旨在幫助因意外事故或重大疾病而陷入困境的 “員工扶助基金”，已累計發(fā)放3126450元，惠及181人次。在2013年啟動(dòng)了“成就共享計劃”，旨在讓每個(gè)碧桂園人都能跟隨企業(yè)一起進(jìn)步、成長(cháng)。碧桂園認為，社區是國家的細胞，只有讓每個(gè)碧桂園業(yè)主、員工和合作伙伴幸福，才能建設幸福社區，才能構建和諧社會(huì )。

　　2011年11月碧桂園成立志愿者協(xié)會(huì )，協(xié)會(huì )主要由員工、員工家屬、全國業(yè)主、碧桂園學(xué)校師生、仲明獎學(xué)金受助學(xué)生、國華紀念中學(xué)師生等組成。自成立以來(lái)，碧桂園志愿者在全國十余省市已舉辦近百場(chǎng)活動(dòng)，并多次參加了共青團廣東省委組織的“幸福廣東?健康同行”送醫送藥下鄉活動(dòng)，舉辦關(guān)愛(ài)留守兒童、服務(wù)敬老院、社區老人關(guān)懷活動(dòng)、環(huán)保行動(dòng)等，倡導“關(guān)愛(ài)他人，幸福共享”。

　　2008年汶川大地震時(shí)，楊國強將汶川桑坪中學(xué)1500名師生接到廣東江門(mén)五邑碧桂園學(xué)校異地復課一年，耗資逾億元。2013年雅安地震，楊國強再次捐款1000萬(wàn)港幣，同時(shí)碧桂園集團員工已募集善款超過(guò)200萬(wàn)元。

碧桂園志愿者協(xié)會(huì )

　　碧桂園的“中國夢(mèng)”，一言以蔽之，正如他們的企業(yè)使命所倡導——希望社會(huì )因我們的存在而變得更加美好！

　　千年之前，唐代大詩(shī)人杜甫在《茅屋為秋風(fēng)所破歌》中呼喚：安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動(dòng)安如山。今天，一批又一批的中國企業(yè)家在事業(yè)上長(cháng)袖起舞，在企業(yè)社會(huì )責任上更是身體力行，他們用高尚的人格魅力詮釋了“達則兼濟天下”的胸襟和情懷，他們是“中國夢(mèng)”的偉大踐行者。