又到了一年一度的畢業(yè)季。這個(gè)暑假，畢業(yè)生張睿毅來(lái)到北京實(shí)習，住進(jìn)了酒店，租期為兩個(gè)月。酒店不僅滿(mǎn)足了他的日常需求，并且月租靈活、提供早餐、代收快遞、有24小時(shí)安保和客房服務(wù)，價(jià)格卻比同地段房租低廉。
近幾年，在疫情的影響下，酒店行業(yè)遭受?chē)乐赜绊?。一邊是尋覓方便、高性?xún)r(jià)比居住場(chǎng)所的年輕人，一邊是急需紓解困境的酒店，雙方一拍即合，長(cháng)租酒店成為不少年輕人居住的新選擇。
房客：租得好不如住得好
張睿毅今年從山東大學(xué)畢業(yè)，得到北京國貿一家公司的實(shí)習機會(huì )，“來(lái)之前我就聽(tīng)說(shuō)了長(cháng)租賓館，不用再另外準備家居用品，環(huán)境也比較好，租期靈活，還比租房劃算。”
張睿毅實(shí)地考察后，和朋友住進(jìn)了北京高碑店一家輕奢酒店，離工作地點(diǎn)國貿車(chē)程只有十幾分鐘。賓館原價(jià)1個(gè)月8200元，優(yōu)惠后5298元。而附近的一居室租金普遍在1個(gè)月5000元左右，兩居室1個(gè)月7000元左右。
張睿毅說(shuō)，租房一般都是“押一付三”，還要交1個(gè)月的房租錢(qián)給中介，并且水、電、燃氣、寬帶都要自費，一下子要交兩萬(wàn)多元對于剛畢業(yè)的他來(lái)說(shuō)壓力很大，“而且短租三五個(gè)月的話(huà)，有的房東也不愿意租給我，要求多特別麻煩。”
“早上吃個(gè)免費早餐，吹著(zhù)空調的冷氣，前臺代收快遞，凌亂的屋子在工作完一天后又是一個(gè)整潔舒適的空間。”張睿毅表示，長(cháng)租酒店讓他十分滿(mǎn)意。
在社交平臺上，不少和張睿毅一樣的年輕人曬出了自己“安家”酒店的生活：有的在房間里布置了花花草草，有的把床上用品換成了家用三件套。“酒店就是我的家，我特意買(mǎi)了一個(gè)酒柜和各種酒杯。”職業(yè)經(jīng)理人周杰目前住在北京西苑飯店，他沒(méi)想到五星級酒店也推出了月租業(yè)務(wù)，月租比日價(jià)優(yōu)惠了2000多元。
“目前，不少酒店都提供月租房，尤其是在一些二、三線(xiàn)城市或熱門(mén)旅游城市。長(cháng)租酒店已成為一些消費者的首選，沒(méi)必要為了租房再與房東、中介周旋。”北京一家賓館的銷(xiāo)售經(jīng)理洪皓說(shuō)。
酒店業(yè)：長(cháng)租業(yè)務(wù)是紓困而非破局
實(shí)際上，長(cháng)租酒店并非酒店業(yè)的新業(yè)務(wù)。一直以來(lái)，長(cháng)租業(yè)務(wù)都是賓館酒店的一個(gè)細分市場(chǎng)。近期，長(cháng)租酒店受到年輕人歡迎，主要原因在于其價(jià)格的下降。
“五折左右，是疫情期間賓館給長(cháng)租客人的常見(jiàn)優(yōu)惠。”南京市麗巢賓館董事長(cháng)巢麗說(shuō)，她的賓館屬于中高端品牌，四五千元1個(gè)月的長(cháng)租價(jià)格以前從來(lái)沒(méi)有，是疫情期間才出現的。
巢麗介紹說(shuō)，過(guò)去酒店業(yè)希望招待更多的商旅顧客、旅行者，價(jià)格一直相對較高。但當前傳統的顧客數量大幅下降，酒店行業(yè)面臨較大經(jīng)營(yíng)壓力，不少酒店開(kāi)始推出低價(jià)長(cháng)租房。價(jià)格優(yōu)勢的影響之下，吸引了一些年輕人。
與去年相比，今年酒店整體客單價(jià)有所降低。去哪兒網(wǎng)數據顯示，今年四星、五星級酒店每晚均價(jià)較往年有三成左右的降幅，其余低星酒店的價(jià)格也有兩成左右的降幅。
洪皓透露，在疫情之前，酒店業(yè)品牌同質(zhì)化問(wèn)題比較嚴重，傳統品牌的體驗感雷同。疫情發(fā)生后，外國旅客減少，本土品牌內卷進(jìn)一步加劇，競爭日益激烈。在此背景下，一些酒店開(kāi)始重視挖掘長(cháng)租業(yè)務(wù)的潛力。
長(cháng)租賓館熱度或許難以長(cháng)久
盡管當前長(cháng)租酒店熱度不斷提升，但記者在采訪(fǎng)中了解到，無(wú)論是租客還是酒店，都沒(méi)有將其作為長(cháng)期選擇的打算。
“長(cháng)期看來(lái)，還是會(huì )選擇租房。五星級酒店40平方米的價(jià)格，可以租到100平方米左右的房子，空間更大，而且能做飯，更有過(guò)日子的感覺(jué)。”周杰表示，盡管酒店各項服務(wù)以及安全保障等方面都讓他感到滿(mǎn)意，但在酒店里“安家”仍有諸多不便。“吃飯問(wèn)題主要靠外賣(mài)、酒店餐廳和速食解決。另外，我還買(mǎi)了洗衣盆和衣架在房間，解決洗衣問(wèn)題。”
洪皓表示，除了功能完善的高級套房以外，酒店里大多數房間的基礎設施都只能滿(mǎn)足相對簡(jiǎn)單的生活需求，確實(shí)很難給人以適合長(cháng)住的感覺(jué)。
目前，市場(chǎng)上高端酒店提供長(cháng)租服務(wù)的房間數占比依然較低，總體來(lái)看經(jīng)濟型酒店做長(cháng)租服務(wù)的較多。洪皓表示，疫情之下，酒店考慮布局長(cháng)租或出于應急現金流，但長(cháng)遠來(lái)看，長(cháng)租不會(huì )成為酒店的主流業(yè)務(wù)。
“從收益管理的角度來(lái)看，酒店以每天的收益最大化為目的，由此動(dòng)態(tài)調節客源結構。”洪皓認為，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的紓困自救之后，酒店提供的長(cháng)租租期一定會(huì )相應地縮短，長(cháng)租業(yè)務(wù)規模也會(huì )收縮。疫情之后，人員流動(dòng)恢復，酒店恢復正常價(jià)格，長(cháng)租酒店熱或將迅速降溫。（記者周懌）
(責任編輯：張云文)
