成縣通過(guò)嚴把“四大關(guān)口”，全過(guò)程加強公務(wù)員管理，積極探索建立公務(wù)員隊伍管理的有效措施，不斷提升公務(wù)員管理制度化、規范化、科學(xué)化水平。

　　

　　嚴把“入口關(guān)”，為建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍打好源頭基礎

　　

　　在公務(wù)員考錄工作中嚴把政治關(guān)，加強對政治信仰、政治立場(chǎng)、政治意識等方面的考察，切實(shí)把政治素質(zhì)好、有家國情懷的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)公務(wù)員隊伍。按照省、市公務(wù)員考錄工作的部署要求，提前謀劃，制定詳細方案，抽調工作經(jīng)驗豐富的同志對新考錄公務(wù)員進(jìn)行考察，從戶(hù)籍所在地公安局派出所、考生所在社區、鄉鎮進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，嚴格做到“五查”即查學(xué)歷、查年齡、查身份、查有無(wú)犯罪記錄、查家庭背景，凡是發(fā)現存在違反政治紀律和政治規矩、違法亂紀、不遵守社會(huì )公德的行為或者存在弄虛作假等不誠信記錄的,一律暫緩錄用，確?？疾旃ぷ?ldquo;公平、公開(kāi)、公正”。

　　

　　嚴把“培訓關(guān)”，為建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍搭建鍛煉平臺

　　

　　 一是堅持以德為先，強化政治教育。把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要培訓內容，堅持從思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練入手，著(zhù)力增強公務(wù)員培訓的時(shí)代性、針對性、實(shí)效性。二是運用網(wǎng)絡(luò )手段創(chuàng )新培訓方式。通過(guò)建立微信群，讓參加培訓的學(xué)員暢所欲言，提問(wèn)、討論、發(fā)表感言、交流經(jīng)驗，實(shí)現師生即時(shí)雙向互動(dòng)，有效提升了公務(wù)員培訓效果。三是加強實(shí)地交流提升學(xué)習實(shí)效。搶抓“東西協(xié)作”機遇，不斷拓展與青島市城陽(yáng)區的雙向互動(dòng)，以鄉村振興、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、網(wǎng)絡(luò )輿情等內容的學(xué)習為重點(diǎn)，舉辦成縣科級干部基層治理能力提升培訓班、成縣黨務(wù)骨干專(zhuān)題培訓班、成縣優(yōu)秀年輕干部和“三方面”干部專(zhuān)題培訓班，積極向青島市學(xué)習先進(jìn)技術(shù)與工作經(jīng)驗。四是豐富師資力量?jì)?yōu)化培訓環(huán)境。在依托黨校教師“主力軍”開(kāi)展公務(wù)員培訓的基礎上，積極與青島市城陽(yáng)區協(xié)作開(kāi)展聯(lián)合培訓，從高等院校邀請知名教授、專(zhuān)家學(xué)者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干對公務(wù)員進(jìn)行培訓，同時(shí)邀請縣級領(lǐng)導和縣委政府有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專(zhuān)題授課，積極構建更加有利于公務(wù)員成長(cháng)的培訓環(huán)境。五是重視實(shí)踐鍛煉增強擔當意識。認真落實(shí)中組部、省委組織部對選調生到村任職要求，積極選派選調生到貧困村任職鍛煉，做到吃住在村，走進(jìn)群眾、深入群眾、了解三農工作，切實(shí)讓新考錄的公務(wù)員得到“一線(xiàn)培養”，既提高了公務(wù)員的工作能力與應變應急能力，又增強了與基層群眾的密切聯(lián)系。

　　

　　嚴把“待遇關(guān)”，為建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍提供有力保障

　　

　　一是按時(shí)足額落實(shí)公務(wù)員工資待遇。加強對工資管理人員的業(yè)務(wù)培訓，確保工資管理到人到位，同時(shí)加強《公務(wù)員獎勵規定》的宣傳貫徹，每年堅持按時(shí)兌現考核優(yōu)秀公務(wù)員和公務(wù)員立功受獎獎金。二是及時(shí)認真開(kāi)展公務(wù)員職級晉升。結合全縣實(shí)際，在調研摸底、分析研判的基礎上，認真組織實(shí)施了公務(wù)員職級晉升工作。三是嚴格落實(shí)公務(wù)員分類(lèi)管理制度。對縣公安局、縣法院和縣檢察院公務(wù)員進(jìn)行了分類(lèi)管理，全縣公務(wù)員隊伍分渠道發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化建設、精細化管理的格局初步形成。

　　

　　嚴把“考核關(guān)”，為建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍集聚強大動(dòng)力

　　

　　  一是細化考核內容。根據《公務(wù)員考核規定》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法》《地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法》等有關(guān)規定，在考察公務(wù)員“德、能、勤、績(jì)、廉”各方面表現時(shí)，結合平時(shí)考核和年終考核，重點(diǎn)考核公務(wù)員的工作完成情況、日常出勤，持續抓好“兩個(gè)統一”，即被考核人員的自我評價(jià)與領(lǐng)導評鑒統一，內部評價(jià)與外部評價(jià)統一，客觀(guān)反映被考核人員工作實(shí)績(jì)。二是強化結果運用。將考核結果作為公務(wù)員職務(wù)調整、職級晉升、評先評優(yōu)、培訓、交流、辭退的重要依據，積極營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍，充分調動(dòng)了公務(wù)員“想干事、干成事”的工作熱情。同時(shí)嚴格按照《公務(wù)員獎勵規定》，對政治素質(zhì)過(guò)硬，工作表現突出的公務(wù)員應獎盡獎。2020年度給予288名優(yōu)秀公務(wù)員“嘉獎”獎勵，給予53名連續三年確定為“優(yōu)秀”等次公務(wù)員“記三等功”獎勵，并嚴格按照規定兌現一次性獎金。(通訊員王龍衛)