中國中鐵股份有限公司總裁張宗言:
加快全產(chǎn)業(yè)鏈整體出海步伐
2019年是中華人民共和國成立70周年。作為一家有著(zhù)光榮歷史的企業(yè),中國中鐵股份有限公司從建設新中國第一條鐵路成渝鐵路開(kāi)始,跨越千山萬(wàn)水、歷盡千難萬(wàn)險,為我國基礎設施建設作出了巨大貢獻。展望新的一年,中國中鐵股份有限公司總裁張宗言難掩激動(dòng)之情:“我們將緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,苦干實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力以?xún)?yōu)異成績(jì)向70周年大慶獻禮。”
張宗言表示,面對國家基礎設施建設的新機遇,要進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)在市場(chǎng)中的主觀(guān)能動(dòng)性,聚焦主業(yè)開(kāi)展投資經(jīng)營(yíng),深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新。既要盯著(zhù)建筑找市場(chǎng),更要盯著(zhù)市場(chǎng)做建筑,在鞏固傳統優(yōu)勢領(lǐng)域的基礎上,綜合采取多種經(jīng)營(yíng)模式,努力培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和新的競爭優(yōu)勢,不斷提升核心業(yè)務(wù)營(yíng)利能力。
“過(guò)去建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),管理和技術(shù)手段都比較落后?,F在各種現代化、信息化、智能化、機械化的技術(shù)手段都被引入其中,正在向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉變。”張宗言介紹。
如今,中國中鐵在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、鐵路道岔、盾構制造八大領(lǐng)域保持了國際領(lǐng)先水平,特別是系統掌握多種條件下的高速鐵路建造技術(shù),鑄就了“中國高鐵”的金色品牌。
“科技創(chuàng )新不僅是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一驅動(dòng)力,也是基礎設施建設領(lǐng)域實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要動(dòng)力。”張宗言表示,中國中鐵將繼續聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵技術(shù),開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新平臺體系建設,加快成果轉化,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),鞏固科技創(chuàng )新的傳統優(yōu)勢;繼續全面推進(jìn)科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新,實(shí)現品質(zhì)革命,形成獨有的比較優(yōu)勢。
隨著(zhù)“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能合作的不斷深入,張宗言表示:“我們要進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng),加大海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資源要素建設力度,補齊海外發(fā)展短板。要加快全產(chǎn)業(yè)鏈整體出海步伐,推動(dòng)中國設計、中國建造、中國技術(shù)、中國標準、中國裝備等全面走出去,努力提升企業(yè)在全球行業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)力和話(huà)語(yǔ)權,建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者周雷)
伊利集團執行總裁張劍秋:
用全球優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)消費者
前不久,伊利集團發(fā)布公告稱(chēng)收購泰國本土最大冰淇淋企業(yè)Chomthana,并在泰國曼谷舉行了簽約儀式。伊利集團執行總裁張劍秋表示,在推進(jìn)國際化的進(jìn)程中,伊利集團始終堅持“開(kāi)放、合作、共贏(yíng)”的理念,致力于“讓世界共享健康”的夢(mèng)想。未來(lái),大家都將是伊利產(chǎn)品的體驗者和伊利品質(zhì)的見(jiàn)證者。
作為一家伴隨改革開(kāi)放成長(cháng)起來(lái)的企業(yè),伊利集團經(jīng)歷了上世紀的股份制改造,并在中國加入世貿組織后,全面引入國際伙伴提升產(chǎn)品品質(zhì)。過(guò)去幾年,伊利集團在國際化的推動(dòng)下,成長(cháng)為一家全球乳品企業(yè)。
在推進(jìn)國際化進(jìn)程中,伊利始終在積極探索。目前,伊利集團在全球34個(gè)國家和地區與原輔材料、產(chǎn)品包裝、智能設備等多個(gè)行業(yè)的700多家供應商建立了合作關(guān)系。
“當前,經(jīng)濟全球化是不可逆轉的大趨勢。中國民營(yíng)企業(yè)要加快融入世界經(jīng)濟大潮,拓展國際視野,提升發(fā)展格局。”張劍秋表示,作為中國乳業(yè)龍頭企業(yè),今后一段時(shí)間,伊利集團將抓住大好機遇,安心謀發(fā)展、專(zhuān)心搞經(jīng)營(yíng)、用心練內功,匯聚全球能量、堅持不斷創(chuàng )新,用全球的優(yōu)質(zhì)資源更好地服務(wù)消費者。
首先,以國際化布局實(shí)現資源的高效配置。經(jīng)濟全球化本質(zhì)上是資源配置的國際化,伊利集團將積極融入全球資源體系,提升資源配置能力,加快“走出去”的步伐,在全球范圍內整合優(yōu)質(zhì)資源。其次,將以國際化思維,實(shí)現創(chuàng )新的協(xié)同發(fā)展。一直以來(lái),伊利堅持和推動(dòng)創(chuàng )新戰略,以國際化思維進(jìn)行全球集智,不僅成立了歐洲創(chuàng )新中心,主導中美食品智慧谷,通過(guò)整合海內外研發(fā)資源構建了一張全球創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò ),還將以國際化視野積極融入海外市場(chǎng),提升全球競爭力。
張劍秋表示,2019年,伊利集團將繼續加快國際化布局,煥發(fā)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者吉蕾蕾)
億利資源集團董事長(cháng)王文彪:
建設綠色屏障追尋綠色夢(mèng)想
在距離北京幾百公里的內蒙古自治區庫布其沙漠,30年來(lái),從“不毛之地”變?yōu)榫G色屏障,創(chuàng )造了世界治沙奇跡。30年來(lái),億利資源集團依托庫布其沙漠得天獨厚的土地、生物、陽(yáng)光資源,確立了“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的企業(yè)發(fā)展戰略,投入巨大的人力和物力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、規?;?、系統化治理沙漠,實(shí)現生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。
對于億利資源集團董事長(cháng)王文彪來(lái)說(shuō),2018年是一個(gè)特殊年份,既是億利創(chuàng )業(yè)30周年,也是億利爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵一年。這一年,他和8000名億利人攜手并肩,經(jīng)歷了歡欣鼓舞,也經(jīng)歷了焦灼難熬。但總的來(lái)說(shuō),2018年,他們過(guò)得很充實(shí),走得很堅定。
2019年,是億利創(chuàng )業(yè)30年后的新紀元。王文彪認為,新的一年,有機遇也有挑戰。他和億利人將一起拼搏、一起奮斗,迎接新的挑戰和困難,迎接新的勝利。
“我們有這樣的底氣。”王文彪說(shuō)。30年前,億利的困難是沒(méi)有路、沒(méi)有水、沒(méi)有電、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有人才,他們戰天斗地拼命干,把6000多平方公里的沙漠變?yōu)轼B(niǎo)語(yǔ)花香的綠洲。如今,億利在西藏海拔4600米的那曲高原種樹(shù)、修復青海破碎的山體、在武漢東西湖建設長(cháng)江生態(tài)公園,還在波蘭氣候變化大會(huì )會(huì )場(chǎng)呼吁增加森林碳匯。億利用30年的身體力行,創(chuàng )造了5000多億元的生態(tài)財富。
“夢(mèng)想從不會(huì )主動(dòng)走到你面前,需要付出十萬(wàn)倍的努力去大膽地設計,勇敢地探索,忠誠地堅守,努力地追尋。”王文彪深有感觸地說(shuō)。億利資源用30年的時(shí)間書(shū)寫(xiě)了一部綠色傳奇,追逐荒漠化地區人們渴望的綠色夢(mèng)想。
綠色是億利的DNA,治沙是億利的基因,“生態(tài)+”是億利的旗幟。王文彪說(shuō),每當他看到年輕的億利人和經(jīng)驗豐富的老億利人肩并肩一起戰斗,就感到無(wú)比振奮。無(wú)論條件多么艱苦,無(wú)論困難多么復雜,億利都將高舉“生態(tài)+”的大旗,用科技和人才、智慧和汗水、信念和勇氣、使命和責任,向著(zhù)全球第一生態(tài)企業(yè)的目標堅定邁進(jìn)。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者劉慧)
濰柴集團董事長(cháng)譚旭光:
以創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
“2019年,我們將迎來(lái)新中國70周年華誕,這將是充滿(mǎn)機遇、挑戰的關(guān)鍵之年。”濰柴集團董事長(cháng)譚旭光表示,日前召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議上,“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”被放在2019年重點(diǎn)工作任務(wù)首位。作為中國裝備制造業(yè)的一員,濰柴集團深感使命光榮、責任重大。
譚旭光對2019年充滿(mǎn)期待,他表示:“面對新的國際市場(chǎng)形勢,我們經(jīng)過(guò)科學(xué)決策制定了具有挑戰性的預算目標。我們堅信通過(guò)高效的資源調配和全體員工的努力,今年的目標必定可以實(shí)現。我們正是在不斷挑戰自我、變一個(gè)個(gè)不可能為可能的過(guò)程中,成就了今天的自己。”
創(chuàng )新驅動(dòng),是濰柴集團的原動(dòng)力,也是高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)。多年來(lái),濰柴集團抓住了創(chuàng )新這個(gè)“牛鼻子”,形成了具有特色的“自主創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新、一線(xiàn)創(chuàng )新”三位一體創(chuàng )新體系。2019年,濰柴集團將繼續加快科技創(chuàng )新步伐,加快新舊動(dòng)能轉換,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和結構調整。
去年以來(lái),濰柴集團與加拿大西港燃料系統公司合作,掌控了全球領(lǐng)先的固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池和天然氣發(fā)動(dòng)機缸內直噴(HPDI)三大核心技術(shù)。2019年,濰柴集團將加快推動(dòng)這些技術(shù)合作項目工程化、產(chǎn)業(yè)化落地,為未來(lái)實(shí)現新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)先全球打下堅實(shí)基礎。
“合作共贏(yíng)、邁向高端。唯有開(kāi)放胸襟,才能擁抱世界。”譚旭光介紹,濰柴集團積極推動(dòng)企業(yè)合作、產(chǎn)業(yè)整合,加速行業(yè)資源優(yōu)化配置,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈邁向高質(zhì)量發(fā)展。隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,全球市場(chǎng)、全球競爭、全球資源必將撲面而來(lái)。目前,濰柴集團旗下?lián)碛兄袊仄?、濰柴、陜重汽、法士特、凱傲等諸多行業(yè)乃至全球領(lǐng)先的優(yōu)秀品牌,在各細分市場(chǎng)均具有較強影響力。在國際競爭中,濰柴集團將持續整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、加速創(chuàng )新驅動(dòng)、提高協(xié)同效率、降低成本、增強市場(chǎng)競爭力,進(jìn)一步做優(yōu)做強做大民族品牌。
展望2019年,譚旭光滿(mǎn)腹豪情:“2019年,有機遇也有挑戰。2019年,那些尚未實(shí)現的夢(mèng)想,那些還沒(méi)到達的遠方,我們將在拼搏、奮斗中到達,夢(mèng)想必將實(shí)現。”(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者黃鑫)
漢能移動(dòng)能源控股集團董事局主席李河君:
堅持腳踏實(shí)地實(shí)業(yè)報國
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的基石。民營(yíng)企業(yè)是促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要力量,對增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展以及科技創(chuàng )新等發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。改革開(kāi)放以來(lái),我國民營(yíng)企業(yè)從小到大、從弱到強,已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的力量。
成立于1989年的漢能,30年來(lái)在清潔能源領(lǐng)域踐行實(shí)業(yè)報國。漢能移動(dòng)能源控股集團董事局主席李河君表示,漢能對2019年中國經(jīng)濟、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
民營(yíng)企業(yè)天生就有活力基因。“當前經(jīng)濟形勢下,打造一流的政策、市場(chǎng)、融資環(huán)境是重要保障。”李河君認為,增強微觀(guān)主體活力必須激發(fā)企業(yè)家精神和社會(huì )創(chuàng )新活力,同時(shí),要疏解民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展障礙,讓民營(yíng)企業(yè)實(shí)現良性發(fā)展。這就需要不斷深化供給側結構性改革,大力發(fā)展對國民經(jīng)濟產(chǎn)生積極推動(dòng)作用的新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)創(chuàng )造更加公平的競爭環(huán)境,不斷培育企業(yè)家精神、激發(fā)企業(yè)家的積極性和創(chuàng )造力。
當前,影響民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的主要是“融資難、融資貴、負擔重”等問(wèn)題。李河君認為,中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了一系列激發(fā)微觀(guān)主體活力的政策保障及制度創(chuàng )新,將化解擋在民營(yíng)企業(yè)面前的市場(chǎng)、融資、轉型阻礙,增強民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展決心、轉型信心,激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的內生動(dòng)力。
“在新的一年里,這必將使民營(yíng)經(jīng)濟、中小微企業(yè)迎來(lái)發(fā)展新機遇,從而步入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。”李河君說(shuō)。
李河君表示,清潔能源是全球發(fā)展趨勢,也是中國的發(fā)展趨勢。2019年,漢能將腳踏實(shí)地、實(shí)業(yè)報國,緊貼市場(chǎng)需求,不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新,著(zhù)力打造企業(yè)的核心競爭力。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者王軼辰)
萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)股份有限公司董事長(cháng)郭興田:
推進(jìn)資源型產(chǎn)業(yè)轉型升級
綠水青山就是金山銀山。萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)股份有限公司作為生態(tài)板業(yè)龍頭企業(yè),是生態(tài)文明的受益者。
2018年,萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)克服各種困難,彎道超車(chē),打造了集板材、飾面、家具三大制造體系資源于一體的分布式綠色家居產(chǎn)業(yè)集群模式。
展望2019年,萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)董事長(cháng)郭興田說(shuō),生態(tài)板業(yè)機會(huì )很大,潛力無(wú)限。
從需求方面看,中國是全球最大的家具生產(chǎn)國,生產(chǎn)了全世界70%的家具,每年需消耗3.5億立方米板材。全國每年產(chǎn)生17億噸農作物秸稈,只需利用20%生產(chǎn)無(wú)醛人造板材,就不需砍樹(shù)了。生態(tài)板業(yè)“以草代木”,避免了過(guò)量砍伐樹(shù)木和資源浪費,使傳統的資源消耗型產(chǎn)業(yè)變?yōu)橘Y源綜合利用型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟意義和社會(huì )效益巨大,不僅符合國家政策方向,也切合百姓健康生活需求。
郭興田說(shuō),萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)一直高度重視產(chǎn)業(yè)升級,以廢棄的麻、棉、稻等作物秸稈為原料,經(jīng)過(guò)切斷、粉碎、分選、干燥、施膠、鋪裝、熱壓、裁切、堆垛、調直、拋光等多重工藝加工人造板材。秸稈表面的蠟狀物質(zhì)是二氧化硅,密度大、強度高。由秸稈加工而成的板材,因為富含二氧化硅,天然具備強度大、耐熱防火等性能。從應用層面而言,秸稈板材表面平整,質(zhì)地均勻,強度、吸水膨脹率、握釘力等性能均達到相似的木質(zhì)板材國家標準,能夠全面替代傳統人造板材,可用于家具制造、裝飾裝修等各個(gè)領(lǐng)域。
鑒于所用原料遍布全國,萬(wàn)華在全國消費用戶(hù)密集區域建設了分布式綠色大家居產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現就近取材、制造和服務(wù),大大降低了產(chǎn)品運輸成本。2016年至今,萬(wàn)華已在湖北、安徽、河南等產(chǎn)糧及人口大省投建6條大型連續生產(chǎn)線(xiàn),預計2019年禾香板總產(chǎn)能將超過(guò)150萬(wàn)立方米。未來(lái)幾年,萬(wàn)華將在20個(gè)省份布局產(chǎn)業(yè)園,年產(chǎn)能將達500萬(wàn)立方米。通過(guò)合理布局,萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)將逐步實(shí)現對國內人造板市場(chǎng)的全面覆蓋,并最終形成規模經(jīng)濟和集群效應。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者黃俊毅)
(責任編輯:蘇玉梅)