央視網(wǎng)消息：擇一業(yè)而終一生，讓平凡擁有夢(mèng)想的溫度。110米，244米，369米……23年，他不斷挑戰建筑新高度，刷新自己的攀高記錄，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“鐵軍”精神，他就是廣東省勞模和工匠人才創(chuàng )新工作室帶頭人、全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者——朱早孫。
結緣超高層漫步云端
“很幸運，大學(xué)畢業(yè)后，我接觸的第一個(gè)項目就是一個(gè)超高層建筑，”1995年，朱早孫被分到廣東省沙頭角海都花園項目當見(jiàn)習工長(cháng)，“當時(shí)我完全不懂啥叫超高層，只知道不管怎么樣，都要認真把工作做好！”初生牛犢不怕虎，面對陌生的工作環(huán)境，初出茅廬的朱早孫對未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
剛步入工作崗位，朱早孫沒(méi)有現場(chǎng)施工經(jīng)驗，為了盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，了解現場(chǎng)施工情況，他虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教。最初幾年里，朱早孫像海綿一樣，不斷汲取現場(chǎng)施工經(jīng)驗。憑借勤奮的態(tài)度和出色的成績(jì)，他成功調入當時(shí)被譽(yù)為中建二局深圳分公司“行走在云端的團隊”——第二項目部，并在騰訊濱海大廈任項目經(jīng)理。這個(gè)項目建設難度高，且引入了眾多新技術(shù)，朱早孫就在項目成立了創(chuàng )新工作室，鼓勵員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，解決各種“疑難雜癥”。
2014年8月，該工程進(jìn)入主體施工階段，這時(shí)，一個(gè)問(wèn)題困擾著(zhù)項目團隊，由于核心筒部分部位因安裝動(dòng)臂塔吊和爬模機位，未能同步施工，且多位于高空臨邊位置，現有防護平臺無(wú)法作用于這些后施結構施工。面對這一情況，朱早孫鼓勵工作室成員們：“既然沒(méi)有現成的技術(shù)，那就自己搞研發(fā)，搞一個(gè)符合我們現場(chǎng)實(shí)際情況的防護平臺。”
就這樣，他和團隊成員們一邊深入現場(chǎng)進(jìn)行考察，一邊查閱國內外相關(guān)施工技術(shù)資料，測量后施結構尺寸大小，設計方案圖紙，與技術(shù)攻關(guān)小組討論分析方案可行性。經(jīng)過(guò)無(wú)數次的分析論證后，項目部最終研發(fā)了“建筑物核心筒液壓智能爬升防護平臺”技術(shù)，既解決了防護平臺在異形結構的升降運動(dòng)，又可以循環(huán)周轉使用，節約項目成本。
薪火相傳打造人才“孵化器”
“青年是項目部的未來(lái)，一定要高度重視青年人才的培養！”這是朱早孫始終堅持的管理理念。他鼓勵青年員工自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識和工作技能，并將自己在超高層項目的施工經(jīng)驗傳授給青年員工，提升他們的現場(chǎng)建設管理能力。他大膽啟用年輕人，將有責任心的青年員工安排在關(guān)鍵崗位，給他們壓擔子，盡快讓其成長(cháng)、成才。
作為項目人才培養的“孵化器”，朱早孫充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室的“傳幫帶”作用，開(kāi)展人才培養創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，如帶領(lǐng)青年員工現場(chǎng)實(shí)際指導施工工藝、邀請BIM技術(shù)專(zhuān)家現場(chǎng)培訓、組織青年員工考察學(xué)習模范工地等，先后培養出多位青年骨干。
23年來(lái)，朱早孫在刷新建筑高度的同時(shí)，用心詮釋著(zhù)自己的“鋼筋混凝土”人生。他常說(shuō)：“超高層項目的挑戰沒(méi)有止境的，高度越來(lái)越高，難度也越來(lái)越大，我們必須不斷地學(xué)習進(jìn)步，抱著(zhù)敬畏的心態(tài)去面對每一件事，才能適應時(shí)代、社會(huì )的變化，迎接美好的未來(lái)！”（素材來(lái)源：中國建筑集團）
