降低漫游費,需要算大賬

時(shí)間:2015-05-22 11:30來(lái)源:大西北網(wǎng)-人民日報 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
  提速降費,會(huì )提高運營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)效益,可以促進(jìn)消費、加快技術(shù)變革、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,一加一減之間,帶來(lái)巨大的乘數效應
  
  好多智能手機用戶(hù)都有兩大困擾——電量不夠、資費太高,解決電池續航能力問(wèn)題有待科技進(jìn)步,減輕資費負擔則需要電信運營(yíng)商合理設置收費標準。最近,一直居高不下的漫游費就引起了社會(huì )關(guān)注。
  
  不久前,有媒體報道,安徽合肥的胡女士出國旅游,僅僅刷了一下微信,手機流量費就高達1.6萬(wàn)多元,真可謂不折不扣的“天價(jià)”,后經(jīng)協(xié)商,運營(yíng)商免除了費用,但并不承認收費有問(wèn)題,而是“照顧對方感受”。相比之下,浙江杭州的李女士就沒(méi)有那么幸運,她赴德國、瑞士等國旅游期間的高額電話(huà)賬單要全額支付,來(lái)不及說(shuō)話(huà)的幾秒通話(huà),也要支付十幾元的話(huà)費。
  
  國際漫游費情況特殊,出境手機話(huà)費計費體系復雜,需要國內運營(yíng)商與境外運營(yíng)商談判,不同的國家價(jià)格不同,對此消費者多少有點(diǎn)心理準備。但是,讓消費者難以理解的是,在同一運營(yíng)商的同一網(wǎng)絡(luò )內,國內通話(huà)漫游費仍然普遍存在。實(shí)際上,國內漫游費是我國運營(yíng)商內部區域分割的歷史性產(chǎn)物,目前運營(yíng)商已基本實(shí)現全集團整體核算成本。從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),國內漫游費成本已幾乎為零,并不需要比本地通話(huà)更多投入,繼續收取漫游費,其合理性在今天需要打上問(wèn)號。
  
  爭議不少的漫游費,只是電信領(lǐng)域“費高速慢”問(wèn)題的一個(gè)縮影。國際電信聯(lián)盟發(fā)布的報告顯示,中國內地的信息和通信技術(shù)發(fā)展指數排在世界第八十六位,其中“移動(dòng)通信綜合價(jià)格分指數”排名則為世界28位。去年我國一億多人次出國旅游,但出國通信漫游的增長(cháng)速度卻是下降的。因為網(wǎng)費、流量費太高,很多導游都隨身帶一個(gè)移動(dòng)無(wú)線(xiàn)信號發(fā)射器,既方便組織游客,又能省錢(qián)。
  
  降費提速,廣大消費者期盼已久,也是不降不行、不快不行的市場(chǎng)選擇。對運營(yíng)商而言,這里有一個(gè)如何算賬的問(wèn)題。
  
  誠然,運營(yíng)商面臨著(zhù)財務(wù)上的成本約束,不可能用降費的方式照顧每個(gè)用戶(hù)的感受,而且作為受到嚴格考核的央企和公開(kāi)上市的股份公司,不可能回避盈利問(wèn)題。但在移動(dòng)互聯(lián)的大潮中,既要會(huì )算小賬,更要會(huì )算大賬。
  
  前兩年,運營(yíng)商和騰訊公司曾因微信產(chǎn)生齟齬,隨著(zhù)流量收入占比的提升,運營(yíng)商的態(tài)度慢慢改變,其實(shí)算的就是收入結構調整的大賬。降低資費,需要運營(yíng)商內部挖潛,從控制成本、技術(shù)升級、提高管理水平等方面倒逼企業(yè)進(jìn)步。費用降下來(lái),會(huì )推動(dòng)流量消費的增加,實(shí)現薄利多銷(xiāo),最終也會(huì )提高運營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)效益。從整個(gè)社會(huì )層面來(lái)看,提速降費得到落實(shí),可以降低社會(huì )溝通成本、釋放社會(huì )活力,更可以促進(jìn)消費、加快技術(shù)變革、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。一加一減之間,可以帶來(lái)巨大的乘數效應。
  
  統計顯示,截至2014年底,我國手機網(wǎng)民規模已達5.57億人,占整體網(wǎng)民的比例為85.8%。應該說(shuō),抓住了手機,就抓住了移動(dòng)互聯(lián)的牛鼻子。建設高速暢通、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),讓數億部智能手機在網(wǎng)絡(luò )上自由穿行,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備一環(huán),又何嘗不是電信運營(yíng)商的良機?當下中國,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展如火如荼,企業(yè)面臨著(zhù)無(wú)限商機。跳出自己的一畝三分地,放下錙銖必較的小算盤(pán),擁抱移動(dòng)互聯(lián)的大格局,才能抓住機遇,打造長(cháng)青基業(yè)。
  
  《人民日報》(2015年05月22日05版)
(責任編輯:張云文)
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