“他就是華明。”
“這就是華明？”當記者3月23日見(jiàn)到這位戰斗英雄時(shí)，有些驚詫。
個(gè)頭不高，長(cháng)相秀氣，儒雅中透著(zhù)靦腆。雖然華明一副書(shū)生模樣，與記者想象中叱詫風(fēng)云的形象有些不同，但是支隊官兵一說(shuō)起他，全都豎起大拇指：“他是個(gè)血性的漢子！”
入伍24年來(lái)，華明參與完成了遠航戰巡、武器實(shí)射、中外聯(lián)演等數十項重大任務(wù)，榮獲中國青年五四獎?wù)?，并被評為全軍學(xué)習成才標兵、海軍十杰青年，兩次當選為全國人大代表。2013年5月，在受到軍委主席習近平親切接見(jiàn)時(shí)，華明代表支隊全體官兵表態(tài)：為祖國和人民去戰斗，是一名軍人的無(wú)上光榮。我們必能時(shí)刻擔當使命、時(shí)刻準備打仗，讓祖國和人民放心，讓敵人和對手膽寒！
“打贏(yíng)到底離我們有多遠”
某年初春的一個(gè)清晨，中外聯(lián)合演習正在黃海海域如火如荼地進(jìn)行。4艘外方大型反潛艦與1架反潛直升機，正在一個(gè)狹小的海區內“圍獵”一艘中國潛艇。
演習導演部根據兵力、裝備和實(shí)戰經(jīng)驗對比，給出了潛艇被發(fā)現概率：99%。
面對不被發(fā)現的這1%的可能，艇長(cháng)華明沒(méi)有放棄。
“面對這群老獵手，按常規出牌很難突出重圍，唯有出奇制勝，才能扭轉形勢。”華明大膽選擇了水聲環(huán)境最復雜、也是操縱潛艇難度最大的陣地隱蔽起來(lái)，果斷指揮潛艇利用水下噪音掩護，實(shí)施逆向突破，成功穿透外軍的“天羅地網(wǎng)”。
經(jīng)過(guò)嚴格的數據比對，導演部公布結果：華明率艇在有效突防基礎上，創(chuàng )下了一場(chǎng)演練10次先敵攻擊的紀錄。
在演練結束后的艦艇長(cháng)座談會(huì )上，得知華明就是指揮潛艇從他們嚴絲合縫的反潛體系下成功突圍的中國海軍艇長(cháng)后，外軍大型反潛艦艦長(cháng)不斷對他豎起大拇指。
有人詢(xún)問(wèn)華明“你為什么能創(chuàng )造這1%的奇跡”時(shí)，靦腆的華明笑了笑，說(shuō)：“這沒(méi)什么，作為一名現代指揮員，在思考戰爭究竟離我們有多近的同時(shí)，更要思考打贏(yíng)到底離我們有多遠。”
走進(jìn)華明的辦公室，你便能看到答案?！稇鹦g(shù)學(xué)概論》《世界潛艇學(xué)術(shù)研究》等數十種軍事專(zhuān)著(zhù)，放滿(mǎn)了華明書(shū)桌的一端。眾所周知，隱蔽攻擊是潛艇的主要作戰樣式。潛艇一旦被發(fā)現，就容易成為“活靶子”。為了提高潛艇的隱蔽性，華明深入研究世界海軍強國反潛戰法戰例，不斷找出規律，研究對策，收集整理出50多萬(wàn)字的學(xué)習筆記。
對于打仗，華明有著(zhù)一股頑強的鉆研精神。就是憑著(zhù)這股勁頭，華明先后摸索出的8套新戰法被推廣應用。
藏得住是潛艇作戰的前提，先敵攻擊才是打贏(yíng)的關(guān)鍵。“對潛艇來(lái)說(shuō)，早一秒出手就多一分勝算。”能不能打破常規，找到一條新的路子呢？華明深入研究相關(guān)戰術(shù)條令，結合訓練反復模擬推演，創(chuàng )新魚(yú)雷發(fā)射準備模式，極大地提高了潛艇海上快速反應能力。
近幾年，華明多次率艇參加海軍、艦隊組織的實(shí)兵實(shí)彈演習，成功發(fā)射多型多枚雷彈，全部準確命中目標，多次受到上級通報表彰。
“潛艇兵常年戰斗在海平面下，但目光必須要超越海平面，聚焦未來(lái)海戰場(chǎng)。”在華明隨身帶的筆記本扉頁(yè)上，一句極富哲理的話(huà)，令記者印象深刻。
翻開(kāi)這本筆記本，外軍潛艇性能戰法和事故剖析收納其中。對華明來(lái)說(shuō)，作為一名現代軍事指揮官，無(wú)論你的戰場(chǎng)在何處，都必須有全球視野。
“戰場(chǎng)無(wú)亞軍”
潛艇兵最害怕聽(tīng)到的聲音是什么？那就是敵人聲吶搜索到我方潛艇時(shí)發(fā)出的聲音。而華明卻把它設置成自己的手機鈴聲。
這段手機鈴聲來(lái)自于華明的一次“敗走麥城”的經(jīng)歷。一次對抗演練，華明正率領(lǐng)潛艇在深海靜默潛航，忽然艇體傳來(lái)“咚、咚、咚”的聲響，像死神叩擊大門(mén)一樣。華明頓時(shí)明白，潛艇已經(jīng)被對手發(fā)現。他使出渾身解數，在水下周旋數個(gè)小時(shí)都無(wú)法擺脫，在戰時(shí)這就意味著(zhù)全艇覆滅。這次經(jīng)歷深深刺痛了華明：身為艇長(cháng)，執掌著(zhù)價(jià)值昂貴的裝備，身系著(zhù)近百名官兵的性命，肩負著(zhù)鑄造水下利劍的重任，不打贏(yíng)怎么向黨和人民交代？
在華明的意識里，在戰場(chǎng)上，就一定要得第一。戰場(chǎng)無(wú)亞軍，第二名就意味著(zhù)失敗。不管是軍事比武還是文體活動(dòng)，只要是競賽，華明都要求艇員立下奪第一、爭金牌的“軍令狀”。
有一次，副艇長(cháng)帶隊獲得支隊潛艇共同課目大比武團體亞軍歸來(lái)，迎接他的不是期待的表?yè)P，而是華明迎面潑來(lái)的一盆冷水：“只是個(gè)第二名有什么好高興的？戰時(shí)的話(huà)，你們已經(jīng)被敵人消滅，還回得來(lái)嗎？”官兵們聽(tīng)了他的話(huà)，也都鼓足了爭當第一名的干勁。
為了實(shí)現奪第一的愿望，華明為自己定下了帶兵準則：仗怎么打，兵就怎么練；平時(shí)訓練心軟，戰時(shí)就會(huì )心痛。
為進(jìn)一步打牢艇員專(zhuān)業(yè)基礎，華明每天都要組織艇員把所執掌裝備的性能原理、操作規程溫習一遍，探索實(shí)踐了“同一專(zhuān)業(yè)頂崗換崗訓、相近專(zhuān)業(yè)陪崗代崗練”的“一人多崗、一崗多人”的訓練法和“艇員每日三問(wèn)”“艇隊每周五練”“專(zhuān)業(yè)每月一講”的基礎技能組訓模式，并用制度把這些模式固化了下來(lái)。
近幾年來(lái)，華明帶出了3名艇長(cháng)、5名副艇長(cháng)。華明所帶的艇隊連續3年被艦隊表彰為軍事訓練一級團單位，連續4年被評為基層建設先進(jìn)單位，連續2年摘下支隊全艇比武團體桂冠，3次榮立集體三等功。僅2013年，他們就完成了8個(gè)實(shí)戰化課題研究。
從“艇長(cháng)夢(mèng)”到“打贏(yíng)夢(mèng)”
從一名潛艇兵到潛艇長(cháng)，華明共用了18年時(shí)間。這18年間，他在潛艇上幾乎做遍了所有的崗位，華明說(shuō)自己是從基層一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)起來(lái)的。正是在基層的鍛煉中，這個(gè)儒雅的青年慢慢成長(cháng)為一個(gè)血性的漢子。
華明告訴記者，從新兵分到部隊的第一天起，他們就依托模擬訓練中心，常態(tài)組織艙室滅火、損管堵漏、脫險救生等“生命課題”訓練，讓官兵在生與死、水與火的歷練中錘煉軍人的血性。
華明的“艇長(cháng)夢(mèng)”萌發(fā)于當兵的第二年。那是入伍后他第一次隨艇出海，看著(zhù)艇長(cháng)把著(zhù)潛望鏡指揮著(zhù)航行，聽(tīng)著(zhù)艇長(cháng)鎮定從容地下達口令，他的腦海中產(chǎn)生了“我一定要當一名潛艇長(cháng)，要帶著(zhù)中國潛艇巡航在浩瀚的大洋深處”的夢(mèng)想。
2008年，上級任命華明為某新型潛艇艇長(cháng)，華明的“艇長(cháng)夢(mèng)”終于照進(jìn)了現實(shí)。當了艇長(cháng)后，華明依然傳承著(zhù)支隊“鍛煉軍人的血性”的傳統。華明主動(dòng)將部隊拉到遠海大洋，在撲朔迷離的水下戰場(chǎng)和復雜電磁環(huán)境中組織“背靠背”對抗演練，在真打實(shí)練中錘煉軍人血性。
“艇長(cháng)夢(mèng)”并不是他夢(mèng)想的終點(diǎn)，華明暗暗下決心，把新的夢(mèng)想定格在“打贏(yíng)夢(mèng)”上。為了這個(gè)夢(mèng)想，華明仍然在努力。(記者 劉川 通訊員 張旭峰 王超)
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