解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難要有“全鏈條思維”
近年來(lái)，時(shí)常有農產(chǎn)品難賣(mài)的新聞見(jiàn)諸報端，有些地方甚至隔幾年就遭遇一次滯銷(xiāo)難題。借助一次直播帶貨、一次愛(ài)心采購，或許能解決一時(shí)的問(wèn)題，但在市場(chǎng)波動(dòng)面前，農民更需要可以長(cháng)期應對風(fēng)險的“制度法寶”.
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，農業(yè)不僅涉及怎么種的問(wèn)題，還涉及保險、物流、基礎設施、海關(guān)、品牌、市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域。從農產(chǎn)品生產(chǎn)的“最初一公里”到農產(chǎn)品銷(xiāo)售的“最后一公里”,農業(yè)全鏈條中的任何一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，都可能導致增產(chǎn)不增收。農業(yè)發(fā)展鏈條不會(huì )因為部門(mén)職責界限而被硬生生地切割開(kāi)來(lái)，這意味著(zhù)，農業(yè)發(fā)展需要有“全鏈條思維”,相關(guān)部門(mén)需要破除部門(mén)界限，全鏈條服務(wù)好農民和農業(yè)。
過(guò)去一段時(shí)間，由于部門(mén)界限，不少地方的農業(yè)部門(mén)只管生產(chǎn)，只關(guān)心“怎么種得好”的問(wèn)題，認為“怎么賣(mài)出去、怎么賣(mài)得好”是其他部門(mén)的事?？墒聦?shí)上，不少地方有好東西卻叫不響，或是好不容易打出去的牌子又被山寨，或是菜賤傷農、果賤傷農時(shí)有發(fā)生，往往是因為農業(yè)發(fā)展全鏈條中的某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題。
不過(guò)，一些地方已經(jīng)做出了有益探索。記者近日在廣東徐聞采訪(fǎng)了解到，經(jīng)歷2018年菠蘿滯銷(xiāo)之后，廣東省農業(yè)農村廳針對菠蘿銷(xiāo)售難問(wèn)題，探索建立了“12221”市場(chǎng)體系，即建立“1”個(gè)農產(chǎn)品的大數據，以大數據指導生產(chǎn)引領(lǐng)銷(xiāo)售，組建銷(xiāo)區采購商和培養產(chǎn)區經(jīng)紀人“2”支隊伍，拓展銷(xiāo)區和產(chǎn)區“2”大市場(chǎng)，策劃采購商走進(jìn)產(chǎn)區和農產(chǎn)品走進(jìn)銷(xiāo)區“2”場(chǎng)活動(dòng)，實(shí)現品牌打造、銷(xiāo)量提升、市場(chǎng)引導、品種改良、農民致富等“1”攬子目標。
2019年，“12221”市場(chǎng)體系運行當年，徐聞縣25個(gè)郵政儲蓄銀行網(wǎng)點(diǎn)年增存款6.8億元，僅菠蘿主產(chǎn)區曲界鎮支局年凈存款超1億元；2020年，曲界鎮支局存款逆勢再增3.65億元。
不難發(fā)現，徐聞“12221”市場(chǎng)體系建設舉措，覆蓋了農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費全鏈條，打破了“農業(yè)部門(mén)只管生產(chǎn)”的固定思維，農業(yè)部門(mén)參與到建設農產(chǎn)品大數據、培養銷(xiāo)區采購商和產(chǎn)區經(jīng)紀人隊伍、拓展銷(xiāo)區和產(chǎn)區市場(chǎng)、策劃采購商走進(jìn)產(chǎn)區和農產(chǎn)品走進(jìn)銷(xiāo)區活動(dòng)等環(huán)節，大大推動(dòng)了產(chǎn)銷(xiāo)對接。當地干部也告訴記者，這幾年最大的變化之一是“農業(yè)部門(mén)干部談必稱(chēng)市場(chǎng)”.
思維不變原地轉，思維一變天地寬。“12221”市場(chǎng)體系運行以來(lái)，徐聞菠蘿價(jià)格穩步上升，盡管會(huì )隨市場(chǎng)起伏，但再沒(méi)出現前幾年那么嚴重的滯銷(xiāo)。徐聞打破部門(mén)界限釋放出來(lái)的活力，讓人看到傳統農業(yè)現代化轉型的一種可復制、可借鑒的思路。
徐聞菠蘿“12221”是市場(chǎng)體系建設探索，是當地自強之舉，也為廣東乃至全國鄉村振興中農業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達作出了有益探索。過(guò)去一段時(shí)間，遍地開(kāi)花的扶貧產(chǎn)業(yè)為鄉村產(chǎn)業(yè)振興打下了基礎，但總體而言，鄉村產(chǎn)業(yè)“家底”依然較為薄弱，存在同質(zhì)化和單一化問(wèn)題，抵抗風(fēng)險的能力和水平有待加強。
鄉村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。隨著(zhù)農民參與市場(chǎng)經(jīng)濟的程度越來(lái)越高，對相關(guān)部門(mén)的要求和期待也越來(lái)也高。相關(guān)部門(mén)更應主動(dòng)作為，打破部門(mén)界限，拋棄“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱”的想法，共同發(fā)力，更好解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難問(wèn)題。（評論員張典標、吳濤）
