疫情期間，蘭州石化化工儲運廠(chǎng)在毫不松懈抓好疫情防控工作的前提下，統籌謀劃，科學(xué)部署，開(kāi)展以“四賽四實(shí)現”為主要內容的打贏(yíng)疫情防控阻擊戰專(zhuān)項勞動(dòng)競賽。

　　

　　該廠(chǎng)一手抓疫情防控，加強領(lǐng)導，科學(xué)組織，周密安排，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，正確處理“十個(gè)關(guān)系”，嚴格落實(shí)“五個(gè)到位”，切實(shí)強化“五個(gè)到人”，全面細致推進(jìn)疫情防控各項工作；一手抓生產(chǎn)儲運勞動(dòng)競賽，及時(shí)分析研判防控形勢，掌握全局和生產(chǎn)一線(xiàn)情況，認真組織做好排查管控、物資調度、人員調配等工作，積極優(yōu)化生產(chǎn)方案，細化組織措施，做到了超前組織，正點(diǎn)運行,堅持疫情防控與勞動(dòng)競賽齊頭并進(jìn)。

　　

　　為確保公司生產(chǎn)后路暢通，該廠(chǎng)結合實(shí)際，在做好疫情防控的前提下，穩步推動(dòng)了“四賽四實(shí)現”為主要內容專(zhuān)項勞動(dòng)競賽的開(kāi)展，按照重優(yōu)化保暢通的原則，優(yōu)化運行組織，嚴格工藝管控，落實(shí)“四快”反應機制，加大產(chǎn)運銷(xiāo)協(xié)調力度，從降低鐵路車(chē)輛延時(shí)費用、提高中壓罐車(chē)周轉、提升重膜產(chǎn)品裝車(chē)防護質(zhì)量、優(yōu)化噸包裝出入庫運輸等重點(diǎn)、難點(diǎn)入手，制定具體儲運措施，保證原料材料的對車(chē)、卸車(chē)、及時(shí)排車(chē)，采取聯(lián)系出庫、及時(shí)并垛、規整貨位等措施，最大限度提高倉儲利用率，保證生產(chǎn)和存儲正常運行。

　　

　　今年以來(lái)，針對支援疫情防控醫用料搶裝搶運，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)運行，加強溝通協(xié)調，確保入庫作業(yè)安全順暢，同時(shí)優(yōu)化作業(yè)環(huán)節、優(yōu)化裝載方案，采取邊入庫、邊打包的方式，提高作業(yè)效率，力爭第一時(shí)間將產(chǎn)品發(fā)運出去。根據各產(chǎn)品庫房庫存持續上漲、倒庫作業(yè)難度不斷加大的現實(shí)問(wèn)題，該廠(chǎng)制定固體產(chǎn)品生產(chǎn)堵庫應急方案，不斷優(yōu)化倒庫作業(yè)組織，做好生產(chǎn)應急倒庫，切實(shí)做好疫情期間安全儲運，緊繃安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。（賈繼軍 郭彥蘭）