船到中流浪更急。
經(jīng)濟總量連續20年領(lǐng)跑福建，靠實(shí)體經(jīng)濟起步，泉州自改革開(kāi)放以來(lái)一路疾馳，孕育出“泉州模式”“晉江經(jīng)驗”。面對經(jīng)濟新常態(tài)、國際大變局，愛(ài)拼敢贏(yíng)的泉州人，如何在應對挑戰中贏(yíng)得主動(dòng)，在高質(zhì)量發(fā)展中贏(yíng)得未來(lái)？
初秋，走近泉州灣，把脈新勢能，感受新氣息。
穩
堅守實(shí)體“基本盤(pán)”
半年成績(jì)單剛出爐，“永不止步”的安踏依然大步向前。
2019年半年財報顯示：安踏上半年營(yíng)業(yè)收入148.1億元，同比增長(cháng)40.3%；凈利潤24.8億元，同比增長(cháng)27.7%。過(guò)去的2018年，安踏共賣(mài)出1億件運動(dòng)服、7000萬(wàn)雙運動(dòng)鞋，銷(xiāo)售額超400億元。
絢麗的數據，緣于安踏始終心無(wú)旁騖做好每一件衣服、每一雙鞋。
同樣的邏輯，九牧公司副總裁劉啟喬也反復提及。“一直做主業(yè)，一直打品牌。”即便房地產(chǎn)“熱得發(fā)燙”時(shí)，這家衛浴企業(yè)也從未左顧右盼。
這份執著(zhù)成就了泉州經(jīng)濟的“基本盤(pán)”——實(shí)體經(jīng)濟基礎深厚，既是“傳家寶”，也是“壓艙石”。從2017年開(kāi)始，泉州每年新增一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群，至今“千億產(chǎn)業(yè)俱樂(lè )部成員”已有7個(gè)。
細看“基本盤(pán)”，又有新變化——
“專(zhuān)精特新”，茁壯成長(cháng)。從并不熟悉的輪轂改裝市場(chǎng)切入，申利卡公司不僅活了下來(lái)，還活得不錯。國際貿易風(fēng)雨不斷，有國外客戶(hù)本不打算繼續合作，轉了一圈卻找不到替代品，只好又找上門(mén)來(lái)。今年上半年，公司研發(fā)加速，推出100多種新產(chǎn)品。“有新產(chǎn)品，才有高附加值。”公司財務(wù)副經(jīng)理黃河輝說(shuō)。
行業(yè)“中軍”，由優(yōu)向強?？颗孕l生用品起家，總部位于晉江的恒安集團早已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。如今，恒安集團又開(kāi)始新變革——實(shí)施“平臺化小團隊”管理，智能化生產(chǎn)改造最多能節約80%的用工。
今年上半年，泉州共完成規模以上工業(yè)增加值2191億元，同比增長(cháng)8.6%。“挑戰不是沒(méi)有，但關(guān)鍵是做好自己的事。”這是泉州人的底氣和決心。
進(jìn)
創(chuàng )新培育新動(dòng)能
堅守不是固守。實(shí)體根基扎實(shí)，也不能一勞永逸。
“市場(chǎng)行情好的時(shí)候，需求拉著(zhù)企業(yè)跑。”信泰集團執行總裁許金升經(jīng)歷過(guò)那段幸福時(shí)光——10年前，晉江做鞋面布料的企業(yè)買(mǎi)臺設備生產(chǎn)就能賺錢(qián)。但是，行業(yè)門(mén)檻畢竟太低，競爭者隨即蜂擁而至。
從做布料到做鞋面，從簡(jiǎn)單生產(chǎn)到針對不同客戶(hù)設計研發(fā)——信泰率先求變，也率先“涅槃”。去年，他們賣(mài)出了2億雙鞋面，銷(xiāo)售額連續多年保持20%的增長(cháng)。
從規模到質(zhì)量，從“汗水型”到“智慧型”，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內在邏輯，也是動(dòng)力變革的時(shí)代課題。
一雙運動(dòng)鞋被安裝上芯片，便能與人“對話(huà)”。你說(shuō)要去打球，它便調硬鞋跟后座，增加鞋掌、鞋尖彈性；你說(shuō)要綁鞋帶，它便能充氣把鞋帶綁好。這款智能鞋，讓許金升有理由期待又一片藍海。
大小不同的玻璃，被加工成規格多樣的淋浴房組件，所有流程均在一條生產(chǎn)線(xiàn)上完成。在九牧公司位于南安的淋浴房生產(chǎn)車(chē)間，劉啟喬領(lǐng)著(zhù)我們見(jiàn)識真正的“工業(yè)4.0”。
這條生產(chǎn)線(xiàn)，九牧攻關(guān)6年，投入數千萬(wàn)元。“每一塊玻璃上都有一個(gè)條形碼，每道工序的機器上都有一個(gè)掃描儀。掃碼后，機器會(huì )根據條形碼里面的規格數據自動(dòng)加工。”劉啟喬說(shuō)，如今個(gè)性化定制產(chǎn)品規格千差萬(wàn)別，必須依靠智能化，才能實(shí)現定制化。
“只要有競爭力，傳統產(chǎn)業(yè)也是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。”泉州市委常委、晉江市委書(shū)記劉文儒認為。
眼光向外，新動(dòng)能也可以“無(wú)中生有”。
泉州以前很多貨物出口要繞道外地。陸地港集團自掏腰包建“無(wú)水港”，把碼頭搬到家門(mén)口。今年1月，陸地港獲批國際港口代碼。以陸地港為龍頭，當地生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)蓬勃興起。
以新帶舊，新舊融合。眼下，泉州已有近2000家規模以上企業(yè)參與“數控一代”、智能化改造。泉州“芯谷”加速發(fā)展，晉華集成電路項目一期將于年內投產(chǎn)，三安光電高端化合物半導體項目已落地動(dòng)工……靠實(shí)體經(jīng)濟起家的泉州，要靠升級換代的實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。
變
改革激發(fā)新活力
盡管外貿一直火熱，紡織服裝重鎮石獅多年來(lái)卻一直憋著(zhù)勁。
去年，石獅獲批市場(chǎng)采購貿易試點(diǎn)。“如果把一般貿易比喻成高速公路，市場(chǎng)采購貿易就是專(zhuān)為中小商戶(hù)打造的便捷小道。”石獅市商務(wù)局局長(cháng)林金場(chǎng)介紹。
國際采購商歐陽(yáng)萌芽，今年以來(lái)在石獅的采購量已經(jīng)增加了15%。“以前老為貨從哪里出關(guān)操心，現在有了市場(chǎng)采購貿易通道，跟我合作的很多外地供應商紛紛往石獅跑。”
改革激發(fā)出的新活力，已在石獅初顯。今年上半年，市場(chǎng)采購貿易出口額54.04億元，帶動(dòng)石獅對外貿易出口總額增長(cháng)了72.79%。
穩中有變，以變應變。因改革而興的泉州，從未停止過(guò)向改革要活力。
今年6月，泉州率先在福建創(chuàng )建首個(gè)企業(yè)開(kāi)辦“零費用”城市，對新開(kāi)辦企業(yè)免費發(fā)放一套印章（公章、財務(wù)章、發(fā)票章），免費郵寄營(yíng)業(yè)執照、印章和發(fā)票等。按去年新開(kāi)辦企業(yè)數量測算，每年可為企業(yè)減少2200多萬(wàn)元支出。
做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，泉州正在加碼。南安創(chuàng )建泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，立足水暖、石材等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，整合家居全產(chǎn)業(yè)鏈一同闖市場(chǎng)，去年大宗采購額近300億元，產(chǎn)值超千億元。
有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)。“市場(chǎng)的風(fēng)浪一直都在，關(guān)鍵是讓企業(yè)感受到黨和政府一直跟他們在一起。”采訪(fǎng)中，類(lèi)似話(huà)語(yǔ)，多次入耳，有溫度，更有信心。
(責任編輯：張云文)
