上海洋山港設立醫療機構——
看病急救不再愁（守初心擔使命找差距抓落實(shí)·深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育·整改落實(shí)）
在上海市第六人民醫院東院，聽(tīng)醫生說(shuō)要每天來(lái)掛水，孫多江心里發(fā)怵。這已是離洋山港區小洋山島最近的醫院了，工作、生活在島上，要看病，只能在東海大橋上來(lái)回跑，“一趟80多公里，一個(gè)星期下來(lái)，路費油錢(qián)就是1000多塊！”曾和孫多江一樣為看病發(fā)愁的，還有在洋山港區工作的近萬(wàn)名職工。
可這幾天，一個(gè)消息在職工微信群里沸騰：小洋山島上有“醫院”了。原來(lái)在主題教育中，從提出問(wèn)題到解決問(wèn)題、從民憂(yōu)民怨到拍手點(diǎn)贊，上海用20天時(shí)間解決了困擾洋山港區十幾年、群眾反映強烈的醫療救護難問(wèn)題。
自2005年一期碼頭開(kāi)港，洋山港發(fā)展的速度很快。48家單位入駐港區的小洋山島，近萬(wàn)名職工或常駐島上、或每日從32.5公里長(cháng)的東海大橋上往返；平均每天還有兩萬(wàn)輛集裝箱卡車(chē)進(jìn)出。島上餐飲、住宿都沒(méi)問(wèn)題，唯獨就醫看病太不方便。“尤其是突發(fā)疾病和交通事故，緊急救護跟不上。”盛東公司負責洋山港一期二期的碼頭管理，黨委書(shū)記周衛強說(shuō)，120救護車(chē)往返至少一個(gè)半小時(shí)，對急救傷員、病人來(lái)說(shuō)，太漫長(cháng)了。
7月24日，上海市委主題教育第十八巡回指導組赴小洋山島檢查指導主題教育工作，問(wèn)起是否存在一些“亟待解決、難以解決”的問(wèn)題時(shí)，周衛強第一時(shí)間想到的就是島上的醫療和急救。收到指導組報告，市委主題教育辦深入調研后發(fā)現，島上、橋上近5年僅交通事故就造成348人受傷、17人死亡。日常醫療同樣不方便，僅有一個(gè)企業(yè)門(mén)診部銷(xiāo)售些非處方藥。
在洋山島建醫療服務(wù)站的難點(diǎn)在于，雖由上海投資，但洋山港地屬浙江管轄，建醫療服務(wù)站需經(jīng)浙江省政府衛生行政主管部門(mén)審批，而應由上海派出的醫護人員、救護車(chē)輛及提供的藥品等，浙江又沒(méi)有權限審批管理?？缡∈行姓茌牂鄦?wèn)題，單靠企業(yè)和一地難以解決。
小洋山島醫療救護條件差，是典型的“急難愁”問(wèn)題。上海市委主題教育辦迅速與浙江省委主題教育辦對接協(xié)商，上海市衛健委與浙江省衛健委積極溝通協(xié)調。在浙江相關(guān)部門(mén)支持下，確定了島上醫療機構設立由上海市衛健委審批、在浙江省衛健委備案的合作機制，打通了行政壁壘。
8月1日、5日，上海市委主題教育辦先后兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，將涉及該問(wèn)題的市衛健委、浦東新區、上港集團等聚在一起，協(xié)調部署，明確提出“兩周之內，島上有醫”的目標，決定根據實(shí)際情況，設立一個(gè)門(mén)診部和一個(gè)急救站。
距離港區最近的上海六院東院，由上海市衛健委下屬單位管理；最近的醫療急救中心，屬浦東新區衛健委管理；擬用建筑產(chǎn)權屬洋山港開(kāi)發(fā)方同盛集團所有；醫療站建設則要由盛東公司主導進(jìn)行。涉及不同單位、不同部門(mén)，溝通協(xié)調都需時(shí)間，但為了盡早實(shí)現“島上有醫”，所有單位心往一處想，擰成一股繩。8月6日，施工單位上島；8月8日，涂料、電線(xiàn)、空調等裝修物資到位；8月11日晚，門(mén)診部與急救站完成建設，前后用時(shí)僅5天。12日，門(mén)診部正式開(kāi)診。
門(mén)診部開(kāi)診10天，開(kāi)出40多份處方單；急救站設立一周，出車(chē)8次，較以往平均縮短近1小時(shí)。一條跨海生命線(xiàn)從陸地延伸到洋山港。“主題教育要解決的就是老百姓的操心事、煩心事、揪心事。”主題教育中央第六指導組組長(cháng)宋育英在赴小洋山島實(shí)地調研指導時(shí)說(shuō)。
(責任編輯：蘇玉梅)
