華屋村是江西瑞金市葉坪鄉黃沙村一個(gè)普通的自然村，也是著(zhù)名的紅軍烈士村。上世紀30年代初期，當時(shí)僅有43戶(hù)的華屋村，家家都有人參加革命。如今的華屋村正在致富路上闊步前行。
蘇區振興，華屋迎來(lái)發(fā)展春天
現代家具、液晶電視、冰箱、自來(lái)水、沖水馬桶……華屋村華丕懋家225平方米的新樓房里寬敞明亮。
“變化太大了，簡(jiǎn)直是脫胎換骨！以前在瑞金上班，我都不好意思說(shuō)自己是華屋人。實(shí)在是太窮了，太破了！”今年72歲的華丕有老人不住地感嘆。
住在新房，回憶往事，村民華海生也是感慨萬(wàn)千。當年，他家土坯房只有一間半，一間臥室，半間廚房。自己結婚還是借鄉親的房子做婚房，媳婦受不了家里的貧困，丟下4歲的兒子離家出走；兒子華祺外出打工，與廣東雷州女孩戀愛(ài)3年，卻不敢帶回家。
華屋的貧窮落后，是贛南等原中央蘇區貧困的一個(gè)縮影。蘇區時(shí)期，瑞金有24萬(wàn)人口，參軍參戰11.3萬(wàn)人，5萬(wàn)多人為革命捐軀，留下姓名的烈士達17373人。新中國成立后尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，瑞金的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展也面臨特殊困難。
在黨中央親切關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)國家有關(guān)部委的縝密調研，2012年6月，《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺。自此，贛南等原中央蘇區振興發(fā)展的大幕開(kāi)啟，華屋迎來(lái)發(fā)展的春天。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富有了持續動(dòng)力
面對中央支持蘇區發(fā)展的大好機遇，華屋的發(fā)展從哪里起步？經(jīng)過(guò)調研，群眾反映最強烈、最迫切的危舊房改造開(kāi)始了。
華屋村按照統一規劃設計、統一平整土地、統一施工建設、統一分配住房的原則，建成了66套規劃整齊的住房，并建成了1.8公里的環(huán)村柏油路，架設了1.5公里高壓電線(xiàn)路，建設了村級衛生室、垃圾污水處理設施、景觀(guān)綠化帶和公廁。
安居了，更要樂(lè )業(yè)。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能為脫貧提供持續動(dòng)力。
這幾天，村民華水林喜笑顏開(kāi)。原來(lái)，他種的大棚蔬菜特別暢銷(xiāo)，有時(shí)每天可以賣(mài)200多斤。高中畢業(yè)后，華水林在外打工幾十年。2014年，聽(tīng)說(shuō)家鄉精準扶貧、精準脫貧的好政策，他回來(lái)承包了8畝蔬菜大棚。2015年一舉摘掉了貧困帽子，成了首批脫貧戶(hù)。
華屋“紅軍村特色小吃”攤點(diǎn)前，每天游客絡(luò )繹不絕。“華嬤嬤泡黃瓜，脆爽可口，回味無(wú)窮。”游客贊不絕口。
“華嬤嬤”真名華小英，現年53歲。2015年，華小英應邀回老家承包“紅軍村”農家樂(lè )，既是老板，又是主廚。她用黃瓜、豆角等腌制泡菜，作為客人餐前開(kāi)胃小菜。沒(méi)想到，許多客人用完餐后還購買(mǎi)一些泡菜帶走。華小英決定專(zhuān)心做泡菜，她開(kāi)發(fā)了十幾個(gè)品種，并注冊商標“華嬤嬤泡菜”。泡菜銷(xiāo)量迅猛增長(cháng)，最多時(shí)一天能賣(mài)500多罐，每月銷(xiāo)售額逾10萬(wàn)元。
華屋大棚種植的都是時(shí)鮮蔬菜，有時(shí)難免積壓，華小英拿來(lái)做泡菜，既增加了蔬菜銷(xiāo)路，又實(shí)現了二次創(chuàng )收，幫助本村老表在家門(mén)口就業(yè)。
發(fā)揮“紅軍村”的影響力，華屋村發(fā)展觀(guān)光農業(yè)，山上種植油茶、臍橙，田里種植280畝大棚果蔬，觀(guān)光農業(yè)示范園初具規模。
整村推進(jìn)，建設蘇區振興示范樣板村
名氣大了，來(lái)的游客多了，華屋開(kāi)始遇到成長(cháng)的“煩惱”。
不少游客希望在華屋住一住，負責民宿的華屋鄉村旅游發(fā)展公司應運而生，費了九牛二虎之力，動(dòng)員37戶(hù)農戶(hù)參與，裝修出120個(gè)標間。
但運作起來(lái)，還是遇到一些困難和問(wèn)題：民宿是村里的新鮮事物，管理經(jīng)驗不足，幾乎沒(méi)有這方面的專(zhuān)業(yè)人才；用于民宿的房間要裝修，農戶(hù)缺乏必要的資金；旺季時(shí)，無(wú)法接待大量游客；淡季時(shí)，房子又一直空著(zhù)……
不久前，江西師大附中數百名學(xué)生計劃來(lái)村里進(jìn)行研學(xué)和革命傳統教育，但村里即使拿出所有房間，也沒(méi)法安排。這樣的窘?jīng)r不是第一次了。
有些農戶(hù)家里裝修得好，干凈衛生，愿意來(lái)的游客多；有的家里條件簡(jiǎn)陋一些，游客就不太愿意入住。游客住得多與住得少的農戶(hù)，收益有差異，大家嘴上不說(shuō)，但心里難免犯嘀咕，是不是村干部分配游客時(shí)偏袒哪家了？
“以前修建新房那么大的困難都克服了，現在這點(diǎn)困難難道解決不了？村黨支部、村委會(huì )肯定希望所有鄉親都過(guò)得好！”黃沙村黨支部書(shū)記黃日升開(kāi)導大家。
2018年，華屋整村實(shí)現全面脫貧摘帽，成為紅色文化旅游特色村、脫貧攻堅示范村、蘇區振興樣板村，“咱們得齊努力，做出示范村和樣板村的樣子來(lái)。”黃日升說(shuō)。
經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，村里決定成立合作社，由華丕懋牽頭負責。
“要克服等靠要思想，想辦法解決資金和人才難題。”華丕懋說(shuō)，下一步，計劃通過(guò)市場(chǎng)引進(jìn)有實(shí)力的公司，提高民宿的規模和標準；以華屋為中心，加強整體規劃，整村推進(jìn)旅游，開(kāi)發(fā)太陽(yáng)山、原始森林等，讓游客留得下來(lái)。此外，還將與旅行社、專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站合作，開(kāi)展網(wǎng)上訂購民宿服務(wù)，收益在全村合理分配，并預留一部分投入基礎設施建設，發(fā)展公益事業(yè)，扶助村里老弱病殘者。
《 人民日報 》（ 2019年07月07日 04 版）
(責任編輯：張云文)
