全國人大代表姚武江——
“那一刻，我意識到肩上的責任”（新春走基層·代表委員履職故事）
姚武江這個(gè)“85后”，眼睛里總透著(zhù)一股銳氣。他是山西陽(yáng)煤集團一礦機電隊的技術(shù)員，是天天和電路打交道的“技術(shù)宅”，也是行業(yè)技術(shù)比武排名“特等獎”“金牌”得主，并有了以自己名字命名的創(chuàng )新工作室。業(yè)務(wù)出色的他，成為山西省最年輕的全國人大代表。
“一開(kāi)始，就覺(jué)得這是種榮譽(yù)；慢慢才知道，這更是一種擔當與使命。”姚武江說(shuō)，他當了全國人大代表后，礦上的工友和領(lǐng)導經(jīng)常跟他談?wù)撍麄兊南敕ǎ?ldquo;那一刻，我意識到肩上的責任。”
姚武江一開(kāi)始并不知道如何履職，“我向幾位全國人大代表請教，怎么履職、如何調研、怎么寫(xiě)建議，在他們的幫助下起步。”有一天，他突然“腦洞一開(kāi)”：這不是和開(kāi)發(fā)檢修程序一樣嗎？需要有一個(gè)明確的目標主題，然后進(jìn)行框架搭建，搞清楚背景、原因，再進(jìn)行詳細的調研、論證，只要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗，就是一條好建議！
姚武江說(shuō)干就干。一直以來(lái)，他心中有一個(gè)疑問(wèn)：為什么他所在的一礦，和他一起進(jìn)來(lái)的10多人現在只剩下6個(gè)？他給潞安集團、同煤集團等省屬煤炭企業(yè)的同行打電話(huà)，得到了人才流失的印證。
“煤炭技術(shù)人才流失”的問(wèn)題，在他腦海中出現。他去找了陽(yáng)煤一礦的組織部，得到了今年只有10多名大學(xué)生進(jìn)企業(yè)的數據；又找到了人力資源部，知道了陽(yáng)煤一礦每年的人才流失比例。
現狀令他震驚，更令他心生動(dòng)力。姚武江甚至直接跑到分管副總的辦公室，探討選人用人精準化的問(wèn)題。他和職教中心工作人員數次交流座談，終于梳理出一個(gè)思路——校企生競賽選拔機制。以前煤企招聘，統一招分，可能導致人崗不相適的情況。“競賽”的辦法，就是在招聘前篩選，通過(guò)校內的崗位比武，讓合適的人才浮現，煤企直接聘用，供需雙方直接對接。姚武江說(shuō)，這是他提的第一條建議，前后用了一個(gè)多月時(shí)間調研、論證，用了一晚上時(shí)間寫(xiě)完。隨后，他陸續寫(xiě)出了建立煤炭技能型人才和管理型人才雙向通道等4條建議。
又是一年春來(lái)到，全國兩會(huì )召開(kāi)在即，姚武江緊鑼密鼓地參加座談，他的心里充滿(mǎn)了自信。
■記者手記
腳下有道路心中有思考
第一次參加全國人民代表大會(huì )后，姚武江變得更加自信，更加愛(ài)思考。井下的巷道并未變寬，腦中的思路卻愈發(fā)開(kāi)闊。姚武江說(shuō)，自己變得愛(ài)問(wèn)“為什么”“怎么辦”，這也反過(guò)來(lái)幫助他在本職工作上更好地提升。
他說(shuō)，當代表一年多來(lái)，自己的世界觀(guān)重新完成了構建。以前，他的世界里只有編程和線(xiàn)路，現在，他的世界里還有行業(yè)和家國。
(責任編輯：蘇玉梅)
