湖北省天門(mén)市委書(shū)記吳錦——
發(fā)動(dòng)干部，實(shí)實(shí)在在抓發(fā)展（新時(shí)代擔當作為典型風(fēng)采）
吳錦（左三）在天門(mén)市民政事業(yè)園看望老人。
新華社發(fā)
9月下旬，湖北省市場(chǎng)主體發(fā)展情況匯總表送至天門(mén)市委書(shū)記吳錦的案頭?？吹教扉T(mén)市今年1至8月的新登記市場(chǎng)主體增幅、新登記企業(yè)增幅等指標，在全省17個(gè)地市州中名列第一，吳錦十分欣慰。“作為‘班長(cháng)’，要以上率下帶頭干，還要發(fā)動(dòng)干部想干、會(huì )干、能干，一起實(shí)實(shí)在在抓發(fā)展。”吳錦說(shuō)。
狠抓發(fā)展，招商使出專(zhuān)業(yè)之能
“真沒(méi)想到，2016年來(lái)到天門(mén)，當年就能投產(chǎn)。去年公司產(chǎn)值已達到1億元，今年還要進(jìn)一步擴大產(chǎn)能。”看著(zhù)車(chē)間里高速運轉的機器，湖北宇電能源科技有限公司總經(jīng)理張文博很有信心。
這是一家生產(chǎn)手機電池、充電寶等的中小型企業(yè)，過(guò)去一直在沿海發(fā)展，近幾年才將企業(yè)轉移到湖北。2016年初的一天，時(shí)任天門(mén)市市長(cháng)吳錦登門(mén)造訪(fǎng)。“他對我們這個(gè)細分行業(yè)研究得非常透，當地方案計劃很周全，能感受到滿(mǎn)滿(mǎn)的誠意。”張文博回憶說(shuō)。
“吳書(shū)記在天門(mén)以上率下、凝聚士氣，讓全市干部鉚足勁，一心抓發(fā)展。”天門(mén)市副市長(cháng)、天門(mén)高新園黨工委書(shū)記涂季說(shuō)。
天門(mén)是農業(yè)大市，基礎薄弱。在吳錦看來(lái)，天門(mén)要發(fā)展，既要拿出“洪荒之力”，還得使出“專(zhuān)業(yè)之能”，“要專(zhuān)業(yè)、要懂行，項目不是越多越好，而是越適合越好。”天門(mén)立足自身實(shí)際，不盲目追求大公司、大項目，而是著(zhù)重選擇符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、具有高成長(cháng)性的中小型企業(yè)。
通過(guò)幾年努力，徐工集團、人福醫藥等34家上市公司相繼落戶(hù)天門(mén)，形成了新能源、機械裝備、電子、節能環(huán)保、智能家居等七大新興產(chǎn)業(yè)。
直面矛盾，改革敢啃硬骨頭
在徐工湖北環(huán)?？萍加邢薰镜膶挻髲S(chǎng)房里，巨大的機器正在快速運轉，垃圾清運車(chē)等各種專(zhuān)用車(chē)從這里下線(xiàn)，整齊擺放，頗為壯觀(guān)。就在一年前，這個(gè)廠(chǎng)房一片荒涼，空了一半。
2017年4月，吳錦抓住徐工集團董事長(cháng)王民來(lái)天門(mén)的機會(huì )，在深入研究徐工發(fā)展戰略的基礎上，向王民提出了布局天門(mén)的合作計劃。
天門(mén)原有一家經(jīng)營(yíng)困難的民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)，能否把其資產(chǎn)盤(pán)活，把現有的土地、廠(chǎng)房交給徐工？經(jīng)過(guò)認真研究討論，天門(mén)市委決定，為這家民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，通過(guò)增資擴股的方式引入徐工集團。推進(jìn)不到一年，徐工集團就順利落戶(hù)天門(mén)。去年產(chǎn)值500萬(wàn)元，今年預計能達到1.5億至2億元。
在吳錦帶動(dòng)下，天門(mén)改革中許多難啃的“硬骨頭”，都被廣大干部“啃”了下來(lái)。2016年，天門(mén)市委和市政府決定對到期承包經(jīng)營(yíng)公交車(chē)輛進(jìn)行處置，依法收回公交經(jīng)營(yíng)權，實(shí)行“公交公營(yíng)”。舊車(chē)要下線(xiàn)，涉及300多戶(hù)家庭的切身利益，壓力不小。
“如果我們怕矛盾困難，那改革就會(huì )面臨中梗阻。”吳錦任公交改革領(lǐng)導小組第一組長(cháng)，帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)優(yōu)化方案、綜合施策，用了兩個(gè)月時(shí)間，就順利完成了90輛老舊公交車(chē)經(jīng)營(yíng)權及車(chē)輛的回收工作，投入142輛新能源車(chē)。過(guò)去公交車(chē)老舊臟亂、線(xiàn)路設置不科學(xué)、司乘人員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題，順利得到解決。
治水添綠，城市變綠色家園
“組織把我派到哪里，我就熱愛(ài)哪里，一到天門(mén)就覺(jué)得踏實(shí)。”吳錦把工作地當家一樣對待。誰(shuí)都希望自己家整潔又漂亮。
2008年，天門(mén)市委和市政府啟動(dòng)了天門(mén)河改造一期工程，但由于拆遷難度太大，成了“半拉子工程”。2014年6月，吳錦重新部署，采取“專(zhuān)業(yè)公司+人本關(guān)懷+政策創(chuàng )新”等辦法，依法依規推進(jìn)相關(guān)工作，2015年底順利完成。
隨后，當地開(kāi)始實(shí)施天門(mén)河清淤截污工程，2016年11月啟動(dòng)沿河畜禽養殖污染治理，提升天門(mén)河水質(zhì)。
天門(mén)按照“大強城區、特色小鎮、美麗鄉村”的總體原則，全面優(yōu)化功能布局和空間結構，實(shí)施道路改造、升級老街、植樹(shù)增綠、治理污水等工程。2017年天門(mén)推進(jìn)“四湖六河”建設，2018年計劃建設東湖公園二期等13個(gè)項目，目前每年大致增加綠地3萬(wàn)畝。此外，天門(mén)還建成了36個(gè)小游園，努力讓百姓身在綠中。目前天門(mén)市獲得“國家園林城市”“國家衛生城市”稱(chēng)號，入圍新一輪全國文明城市提名名單。
(責任編輯：陳冬梅)
