中美貿易爭端已有數月。冰凍三尺非一日之寒，要解決兩國經(jīng)貿關(guān)系多年形成的結構性問(wèn)題需要時(shí)間。而在美國政府的單邊主義和保護主義政策影響下，兩國關(guān)系可能進(jìn)入一個(gè)合作與競爭并存、新問(wèn)題新矛盾不斷涌現的新時(shí)期。正如一些國際有識之士指出的，中方面對美國的恣意妄為，已不屑于實(shí)施“以牙還牙”的直接報復，而是著(zhù)力通過(guò)釋放自身潛力渡過(guò)難關(guān)。

 

　　中國經(jīng)濟的發(fā)展究竟靠什么？

 

　　近日，美國副總統彭斯在演講中稱(chēng)，中國的“成功在很大程度上是由美國在中國的投資所推動(dòng)的”“在過(guò)去的25年里‘我們重建了中國’”。事實(shí)果真如此嗎？作為一個(gè)長(cháng)期關(guān)注商業(yè)文明的研究者，在中美貿易爭端爆發(fā)后，我也經(jīng)常問(wèn)自己，中國經(jīng)濟發(fā)展背后的動(dòng)力到底是什么？是靠自身的努力奮斗出來(lái)的，還是像一部分美國人認為的，是靠不正當、不公平手段搶來(lái)的、偷來(lái)的？

 

　　其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不難回答，因為在華投資的美國企業(yè)，從上世紀80年代的可口可樂(lè )、惠普、寶潔、肯德基到90年代的IBM、英特爾、微軟、通用電氣、通用汽車(chē)，再到21世紀的蘋(píng)果、高通、特斯拉，對中國的投資環(huán)境、員工素質(zhì)、經(jīng)濟增長(cháng)方式都有切身了解。根據中國美國商會(huì )發(fā)布的《2018中國商務(wù)環(huán)境調查報告》，73%的美國企業(yè)2017年在華實(shí)現贏(yíng)利，74%的企業(yè)計劃于2018年擴大在華投資，受訪(fǎng)企業(yè)幾乎都認為近年來(lái)中國知識產(chǎn)權保護方面的執法力度保持穩定或有所提升，62%的受訪(fǎng)企業(yè)認為過(guò)去五年中國政府政策制定和溝通的透明度有所提高。如果中國市場(chǎng)充滿(mǎn)了不正當性，美國幾乎所有跨國公司會(huì )如此一致和踴躍地投資中國，并獲得豐厚收益嗎？

 

　　支撐中國經(jīng)濟發(fā)展的根本力量是什么？我認為不是“機會(huì )主義”和“制度性套利”，而是中國通過(guò)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟釋放了人民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，這是一部企業(yè)家精神的史詩(shī)，是億萬(wàn)勞動(dòng)者的奮斗與創(chuàng )造的史詩(shī)。中國的經(jīng)濟發(fā)展道路不是什么“歧路”，而是市場(chǎng)經(jīng)濟的正道、康莊大道。中國的發(fā)展沒(méi)有顛覆經(jīng)濟學(xué)常識，相反讓我們看到了尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律和價(jià)值規律的重要性。

 

　　我采訪(fǎng)過(guò)很多中國企業(yè)和中國企業(yè)家，從創(chuàng )一代企業(yè)家到分享了股權的創(chuàng )業(yè)合伙人以及二代接力者，九個(gè)代際的創(chuàng )業(yè)者在中國這塊熱土上打拼。中國的市場(chǎng)主體從1978年的49萬(wàn)個(gè)到目前的1億多，每天還有1.81萬(wàn)家企業(yè)誕生，雖然也有生生死死，成功并不容易，但沒(méi)有人能否認，這是人類(lèi)歷史上規模最大、參與者最多的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮，中國紅利的根本特征是創(chuàng )造者紅利，勞動(dòng)者紅利，企業(yè)家精神紅利。

 

　　中國是從高度統一和相對封閉的計劃經(jīng)濟體制開(kāi)始進(jìn)行改革開(kāi)放的，政府在這一過(guò)程中發(fā)揮了重要的不可或缺的作用。無(wú)論是在基礎設施等硬件方面，還是在經(jīng)濟立法等軟件方面，以及在促進(jìn)人力資本形成等方面，政府之手總體上是幫助之手（helping hand），營(yíng)造了適合發(fā)展的穩定和親商的環(huán)境，這是客觀(guān)事實(shí)。當然，從更加健康可持續的角度看，政府應當從招商引資、創(chuàng )造政策洼地的前臺，轉變?yōu)橐蕴峁┲贫然?、便利化、法治化的環(huán)境和服務(wù)為主旨。

 

　　中國競爭力的核心是什么？

 

　　今年的《財富》世界500強，中國企業(yè)已經(jīng)有120家，距離美國只差6家。而1995年這一榜單設立時(shí)，中國只有三家企業(yè)，包括中國臺灣和中國香港各一家（臺灣電力和香港怡和）。越來(lái)越多的中國公司在中國快速發(fā)展，進(jìn)而開(kāi)始走向全球。那么中國競爭力的來(lái)源究竟又是什么呢？是“血汗工廠(chǎng)”、透支環(huán)境、政府補貼，還是中國企業(yè)通過(guò)管理和創(chuàng )新，創(chuàng )造出了更高的消費者價(jià)值？

 

　　這里要再回到一個(gè)經(jīng)濟學(xué)的基本原理，就是市場(chǎng)的規模決定分工的效率。

 

　　改革開(kāi)放，工業(yè)化，城市化，市場(chǎng)國際化，這一切造就了世界工廠(chǎng)的奇跡。今天中國強大的制造業(yè)的基礎，就是大市場(chǎng)支持了精細化、規?；?、專(zhuān)業(yè)化的分工。成熟完善的分工配套，使得中國企業(yè)能夠用最經(jīng)濟的成本結構最高效地生產(chǎn)出世界上絕大部分產(chǎn)品，而且有良好的性能。麥肯錫2015年的一項關(guān)于中國創(chuàng )新能力的研究稱(chēng)，“中國作為世界上最大的制造業(yè)經(jīng)濟體，有利于打造持續創(chuàng )新的生態(tài)系統。這個(gè)生態(tài)系統包括比日本大四倍多的供應商體系，1.5億具有經(jīng)驗的工廠(chǎng)工人和現代化基礎設施。中國市場(chǎng)巨大的規模和發(fā)展健全的供應鏈，給硬件類(lèi)產(chǎn)品提供了15%至20%的成本優(yōu)勢。”過(guò)去20年中國互聯(lián)網(wǎng)應用能夠迅猛發(fā)展，走到世界前列，同樣是拜中國的市場(chǎng)優(yōu)勢和制造優(yōu)勢所賜。

 

　　中國的競爭力不是單一要素的競爭力，而是結合了復雜、豐富的專(zhuān)業(yè)化分工和勞動(dòng)力技能的綜合性的競爭力，是不容易替代和移走的。前段時(shí)間，美國國際貿易委員會(huì )（ITC）舉行為期6天的聽(tīng)證會(huì )，以幫助貿易代表辦公室最終決定是否對價(jià)值2000億美元的中國商品加征關(guān)稅。聽(tīng)證會(huì )首日，61個(gè)發(fā)言人被分成8組，涵蓋箱包、服裝、食品加工到半導體、自行車(chē)、化工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但贊同加稅者只有3位。一家自行車(chē)廠(chǎng)舉出的證詞是，目前美國進(jìn)口的1800萬(wàn)輛自行車(chē)中，94%來(lái)自中國，進(jìn)口的3億件自行車(chē)配件中，60%來(lái)自中國，在短期內無(wú)法更換供應商的情況下，加征關(guān)稅的板子將結結實(shí)實(shí)打在美國消費者和廠(chǎng)商身上。美國飾品協(xié)會(huì )總裁吉伯森在證詞中說(shuō)，在生產(chǎn)飾品上沒(méi)有一個(gè)國家能夠代替或者和中國競爭。她說(shuō)，“舉個(gè)例子，過(guò)去3年多我一直在印度尋找皮包用的皮革和小飾品生產(chǎn)的供貨商，以為印度這樣的國家可以成為中國之外的‘可替代來(lái)源’，但最終結論是，印度沒(méi)有這樣的資源、培訓成熟的勞動(dòng)力和基礎設施，無(wú)能力達成中國能夠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的規模，特別是要考慮同等質(zhì)量、價(jià)格的時(shí)候。美國本土更生產(chǎn)不出來(lái)。”

 

　　中國有沒(méi)有自己的創(chuàng )新？

 

　　中國通過(guò)對外開(kāi)放獲益良多。大量外資進(jìn)入中國，在技術(shù)、管理、人才、供應鏈等方面具有很強的外溢效應。中國因此可以快速學(xué)習、消化吸收，再結合自身特點(diǎn)進(jìn)行改良和創(chuàng )新。很多制造業(yè)領(lǐng)域比如冰箱、空調、洗衣機，發(fā)達國家幾乎都退出了生產(chǎn)環(huán)節，也沒(méi)有什么技術(shù)創(chuàng )新，主要靠品牌，在這些領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng )新的驅動(dòng)者基本都是中國公司。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從支付寶到微信，這樣的超級應用都是根據中國獨特的用戶(hù)環(huán)境創(chuàng )造出來(lái)的。而且不少新興市場(chǎng)國家現在都在“山寨”中國的產(chǎn)品，比如印尼的電商平臺Tokopedia自稱(chēng)“印尼版的淘寶”，Snapdeal被稱(chēng)為“印度的阿里巴巴”。

 

　　美國的知識產(chǎn)權法律體系比較完善，但也經(jīng)歷了一個(gè)比較長(cháng)的歷史過(guò)程。美國開(kāi)國初期為了獲得英國的先進(jìn)技術(shù)、建立自己的制造業(yè)，可以說(shuō)無(wú)所不用其極。歷史學(xué)家多倫·本―安塔爾在《商業(yè)秘密》中曾說(shuō)：“美國成為世界工業(yè)領(lǐng)袖的方式，乃是借助其對歐洲機械及科技革新成果的非法占用。”最典型的例子是被稱(chēng)為“美國工業(yè)革命之父”的塞繆爾·斯萊特。他是英國人，21歲時(shí)在家鄉英格蘭德比郡的報紙上讀到一則美國賓夕法尼亞州議會(huì )的廣告，凡能為美國提供紡織制造最新技術(shù)者都能獲得獎金。斯萊特在阿克萊特創(chuàng )立的工廠(chǎng)當工頭。阿克萊特發(fā)明了水力驅動(dòng)的紡紗機，是現代工廠(chǎng)體系的創(chuàng )建者之一。英國當時(shí)對紡織技術(shù)嚴密封鎖，誰(shuí)要把紡織機器和技術(shù)弄出去就要坐牢，同時(shí)禁止紡織工人移民。斯萊特全靠腦子記下了阿克萊特的發(fā)明，1789年9月脫身趕到倫敦，偽裝成農夫，搭乘“農場(chǎng)工人”號蒸汽船前往美國。到紐約后，他寫(xiě)了一封信給商人布朗，希望得到支持。當時(shí)布朗和他的合伙人已經(jīng)搜集了很多阿克萊特機器的零部件，加上斯萊特的加盟，復制了阿克萊特紡紗機，1791年在羅德島建起美國第一家水利棉紡廠(chǎng)。

 

　　美國立國之初曾有一場(chǎng)著(zhù)名的“杰漢之爭”，杰斐遜主張自由貿易、發(fā)展農業(yè)，漢密爾頓主張發(fā)展制造業(yè)，并通過(guò)提高關(guān)稅的方式保護本國的幼稚工業(yè)。作為美國第一任財長(cháng)，漢密爾頓在1791年的《制造業(yè)報告》中呼吁，對于從其他地方為美國帶來(lái)“非凡價(jià)值之秘密”的行為要進(jìn)行獎勵。當時(shí)一些州政府甚至幫助機械走私者們融資。美國很早就有《專(zhuān)利法》，保護專(zhuān)利權，但反諷的是，當時(shí)如果剽竊外國技術(shù)成果拿回美國，也能得到專(zhuān)利。

 

　　舉出這些例子是要說(shuō)，知識產(chǎn)權的保護往往是歷史演進(jìn)的過(guò)程。以今天已經(jīng)成為共識的軟件專(zhuān)利權為例，比爾·蓋茨最早雇人開(kāi)發(fā)ALTAIR BASIC程序時(shí)，大多數使用者也是隨便拷貝的。所以他在1976年寫(xiě)了著(zhù)名的《給電腦愛(ài)好者的一封信》，提出硬件必須要付款購買(mǎi)，可軟件卻變成了某種共享的東西，誰(shuí)會(huì )關(guān)心開(kāi)發(fā)軟件的人是否得到報酬？誰(shuí)會(huì )從事專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)卻分文無(wú)獲？由此開(kāi)啟了軟件專(zhuān)利的新時(shí)代。

 

　　中國理所當然要走創(chuàng )新驅動(dòng)的道路，否則轉型升級沒(méi)有希望。我們必須從法治、政策、執行等方方面面加強知識產(chǎn)權保護，尊重國際規則，提升合規水平。但如彭斯在演講中稱(chēng)：“為了控制21世紀的經(jīng)濟制高點(diǎn)，北京指示其官僚及企業(yè)以任何必要手段來(lái)獲取作為我們經(jīng)濟領(lǐng)導力基礎的美國知識產(chǎn)權。北京現在要求許多美國企業(yè)交出商業(yè)機密作為其在中國經(jīng)營(yíng)的代價(jià)，并協(xié)調和資助收購美國公司以獲得其創(chuàng )新所有權。”這種肆意指責我們是不能接受的。事實(shí)上，美國很多指責都是在找“替罪羊”過(guò)程中的借口，而且不乏以偏概全。我們仔細聽(tīng)，認真反觀(guān)自己，有則改之，但完全不必自我損抑。

 

　　在中美貿易爭端背景下，中國經(jīng)濟中存在的一些結構性、深層次的問(wèn)題暴露出來(lái)，這不是壞事；中國核心技術(shù)、核心原材料、元器件的缺失，也給我們上了很好的一課；這都促使我們清醒。貿易爭端是一場(chǎng)冷水浴，讓我們不要浮躁，驕妄，有助于我們腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地超越自己。但是，中國經(jīng)濟是怎么走過(guò)來(lái)的，是靠什么力量走過(guò)來(lái)的，我們應當有客觀(guān)理性的認識，應當有自信心和自尊心。

 

　　中國有一家生產(chǎn)電池和新能源汽車(chē)的企業(yè)。多年前，公司派了第一個(gè)業(yè)務(wù)員到洛杉磯去開(kāi)拓美國市場(chǎng)，她帶了300美元，還有一包各式各樣的電池。由于英語(yǔ)不過(guò)關(guān)，就把一些標準答案死記硬背下來(lái)，然后拿著(zhù)一本《黃頁(yè)》，從A開(kāi)始，從第一個(gè)公司名字打電話(huà)，推銷(xiāo)產(chǎn)品，當她把電話(huà)打到Z的時(shí)候，英語(yǔ)已經(jīng)很流暢了，產(chǎn)品也找到了很多買(mǎi)家。兩年前我參觀(guān)了他們在加州蘭卡斯特市建立的工廠(chǎng)，有很多美國人因此得到了就業(yè)機會(huì )。

 

　　我見(jiàn)過(guò)很多這樣的中國人，在和平年代闖世界，水迢迢路長(cháng)長(cháng)，每一步都充滿(mǎn)了不易。正是這些永遠奮斗的靈魂托舉起了中國經(jīng)濟成長(cháng)的基石，并讓中國制造、中國創(chuàng )造的底色一天天變得更加亮麗。中國存在的問(wèn)題無(wú)需回避，但只有億萬(wàn)中國人團結起來(lái)，勇敢直面并千方百計去解決問(wèn)題，我們這個(gè)偉大的時(shí)代才不會(huì )因為這樣那樣的頓挫而終止前進(jìn)的步伐，并終能在風(fēng)雨之后見(jiàn)到更美的彩虹。

 

 

　　《 人民日報 》（ 2018年10月19日 02 版）