荒丘建學(xué)府高校聚新區

　　

　　首批院校9月入駐新區職教園區

　　

　　

　　

　　新區職教園區一角

　　

　　大西北網(wǎng)訊  蘭州新區職教園區2015年6月23日開(kāi)建，2017年9月將迎來(lái)首批入園院校（省統建“三校一區”、蘭州現代職業(yè)學(xué)院）。全部建成后將形成“一園”（31所中、高職院校入駐，學(xué)生規模15萬(wàn)余人的蘭州新區職教園）、“一區”（公共資源共享區），集教學(xué)、培訓、科研、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)為一體的新型現代職業(yè)教育園區。近日，記者來(lái)到甘肅衛生職業(yè)學(xué)院（六標段）現場(chǎng)，各種工程車(chē)輛頻繁進(jìn)出，工人們正在烈日下有條不紊地忙碌著(zhù)。這是職教園區里，甘肅建投土木工程建設有限公司作為施工單位的項目，該項目分風(fēng)雨操場(chǎng)、2座食堂、6座宿舍樓、后勤樓、鍋爐房等11個(gè)建筑單位，總建筑面積達13萬(wàn)平方米左右。在校區里走一圈，整個(gè)校區的建筑風(fēng)格給人一種大氣、明朗的感覺(jué)，時(shí)尚簡(jiǎn)約又不失學(xué)院的厚實(shí)。一棟棟造型精致的新樓在藍天下顯得格外漂亮，造型美觀(guān)大方的體育館尤其惹人注目。如今林立的建筑和忙碌的人群，讓人很難想象這里曾是一片荒涼的山地。在荒地上建起這樣一座頗具規模的校園，其困難和挑戰可想而知。而甘肅衛生職業(yè)學(xué)院的建設過(guò)程，也是職教園區從無(wú)到有的一個(gè)縮影。

　　

　　從挖山造地開(kāi)始

　　

　　甘肅建投土木工程建設有限公司一級建造師左振中，也是這個(gè)項目的負責人，他向記者回憶了剛來(lái)到施工點(diǎn)的情況。左振中如此形容他們的困難：工期緊、體量大、施工環(huán)境惡劣。剛開(kāi)工時(shí)，校區這塊兒沒(méi)有水，于是他們就從西岔鎮運水過(guò)來(lái)，吃、住、培訓都是扎在工地上，每天吃的飯里都能撿到沙子。

　　

　　地基的重要性無(wú)需贅言。左振中告訴記者，施工點(diǎn)的持力層是膠結礫石層，較為薄弱，需要延長(cháng)井樁深度，對基礎進(jìn)行加固優(yōu)化。這也需要他們發(fā)現情況隨時(shí)調整施工策略，他們依據現場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)聯(lián)系設計院根據情況進(jìn)行基礎優(yōu)化，重新設計了基礎施工方案，給每個(gè)井樁加了樁帽。而具體作業(yè)中，打樁的深度也不斷刷新著(zhù)施工現場(chǎng)的記錄，左振中說(shuō)：“最深的樁達到37米。”

　　

　　把荒丘變成學(xué)校，是具體到一粒沙子一鍬水泥，一塊磚，一片瓦的。除了客觀(guān)條件帶來(lái)的施工困難，施工團隊還遇到過(guò)技術(shù)上的難題。衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿舍樓的設計仿我國傳統建筑，使用坡屋頂，需掛小青瓦，屋頂坡度為25度左右。但是這種坡屋頂現代建筑中已經(jīng)很少使用，施工隊里沒(méi)有懂這項技術(shù)的人。為保證施工質(zhì)量，他們多次趕赴甘谷、臨洮、白銀等青瓦產(chǎn)地考察論證，以便購得質(zhì)量最好的瓦片，也在全省范圍內尋找懂該技術(shù)的泥瓦匠。并經(jīng)過(guò)不懈努力，最終從甘谷請來(lái)古建筑老師傅，在施工現場(chǎng)進(jìn)行“傳幫帶”，現教現學(xué)，克服了技術(shù)困難。

　　

　　拓荒還須自身硬

　　

　　要克服困難，光靠努力是不夠的。事實(shí)上，在荒地上造出一座大學(xué)，不斷打造、提高自身本領(lǐng)才是根本。項目部都是公司年輕有為的青年才俊，平均年齡28歲。雖然是年輕團隊，但很多都是經(jīng)驗豐富的“老人”了，其中更有人參加過(guò)舟曲援建工作。因為這是該公司在蘭州新區的重大項目，項目部的年輕人們深感責任重大。

　　

　　左振中說(shuō)，他們的員工生活區、辦公區、施工作業(yè)區完全分開(kāi)，并將整個(gè)工程劃分成4個(gè)施工區，每個(gè)施工區都配有生活區，方便工人平時(shí)的生活和工作。整個(gè)工程由4個(gè)施工隊同時(shí)作業(yè)，高峰期工地上有近1200名工人。為方便管理，管理人員也分4個(gè)分部，組成4個(gè)班子。每個(gè)施工區都有自己的施工人員、安全員、質(zhì)檢員等，隨時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行監督和把控。項目部負責居中協(xié)調、總體把控。

　　

　　此外，項目前期，項目部每周都會(huì )組織召開(kāi)一次監理會(huì )，互相通氣，以便及時(shí)調整策略、解決問(wèn)題；每周的一、三、五，組織項目部管理人員學(xué)習施工規范、企業(yè)標準器，以圖文并茂的形式學(xué)習、吃透規范和標準。遇到新的技術(shù)和設備，項目部得首先學(xué)會(huì )。

　　

　　項目部的年輕人們在這項工程中也得到了鍛煉。由于公司信任，這群年輕人格外珍惜這次機會(huì )，到工程后期，這些小伙子基本都可在自己負責的領(lǐng)域獨當一面。