大西北網(wǎng)訊 從甲A時(shí)代開(kāi)啟“大連王朝”,到后來(lái)宣布退出，再到中國足球跌入低谷時(shí)重新介入，并在足球改革發(fā)展下持續發(fā)力--萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林，作為“中國最老的足球人之一”,用他的話(huà)說(shuō)，20多年來(lái)他經(jīng)歷了中國足球的風(fēng)雨歷程。
兩年來(lái)，在“足改春風(fēng)”的推動(dòng)下，萬(wàn)達集團加快了在足球產(chǎn)業(yè)的布局--推進(jìn)“希望之星”、入股馬競、創(chuàng )辦“中國杯”、贊助國際足聯(lián)。而其中的一個(gè)核心沒(méi)有改變--如何才能幫助中國足球提高水平？這也是王健林，一個(gè)既熟悉足壇政治如世界杯“擴軍”內幕的業(yè)內人士，又關(guān)注中國足球現狀如“U23新政”的資深球迷，在接受新華社記者一個(gè)多小時(shí)的專(zhuān)訪(fǎng)中，最為關(guān)心的話(huà)題。
足改兩年 三方面成效
自《中國足球改革發(fā)展總體方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）印發(fā)兩年以來(lái)，中國足球的諸多方面都取得了進(jìn)展。王健林對此頗有體會(huì )。他說(shuō)，中國足球現在的發(fā)展，自上世紀90年代后，又進(jìn)入一個(gè)新的高潮期。“應該說(shuō)現在的足球，跟前幾年比，有進(jìn)步”.
王健林分析，在政策利好的大環(huán)境下，一個(gè)原因是資本投入大。“說(shuō)穿了，足球就是高資本投入，是‘燒錢(qián)的運動(dòng)'.但怎么’燒法‘是有講究的”.
第二，社會(huì )關(guān)注度高，媒體關(guān)注，兩年來(lái)，聯(lián)賽在高質(zhì)量的大牌球員引進(jìn)，在電視轉播海外落地等方面，都看到進(jìn)步。
第三，從競技水平看，單說(shuō)中超球隊，水平在明顯提高，亞冠拿過(guò)冠軍，進(jìn)入亞冠前八、前四成為常態(tài)。“這三方面都是代表。”他說(shuō)。
三五年不要求成績(jì) 抓青訓就像“蓋房子”
1993年就進(jìn)入足球圈的王健林，看到兩年來(lái)中國足球的進(jìn)步后，也談了未來(lái)面臨的挑戰。
王健林說(shuō)，現在最大問(wèn)題，國家隊成績(jì)不好，而國家隊是代表一個(gè)國家水平的主要標志。他分析，其中原因是，各路資本進(jìn)來(lái)，都是在中超投入多，抓青少年不夠。聯(lián)賽火熱的四五年來(lái)，青少年參與足球的人口，并沒(méi)有像資本投入那樣--翻番、成倍增長(cháng)，“這就是明顯差距”.
“和五年前比，資本投入沒(méi)翻了10倍，起碼也翻了5倍。國內球員轉會(huì )費破億，你這無(wú)法想象，這在世界上都是高轉會(huì )費的球員。但是你看，青少年運動(dòng)發(fā)展都不太行，青少年人口沒(méi)有上來(lái)。”他說(shuō)。
王健林總結，足球運動(dòng)最根本就是兩條，第一個(gè)是基礎，“就像蓋房子一樣打基礎”,基礎就是要把青少年發(fā)展上去。第二位是聯(lián)賽水平，要把聯(lián)賽組織好，并形成產(chǎn)業(yè)化，這樣才能有青少年運動(dòng)員的出口，才能進(jìn)一步鼓勵青少年參加足球運動(dòng)。
王健林同時(shí)表示，青少年方面的步伐還比較緩慢，但也不能有一蹴而就的想法，而是要牢記《方案》里的四個(gè)字--久久為功。
“不可能就是三五年見(jiàn)成績(jì)。”他強調。
如何抓好青少年足球運動(dòng)？王健林提出用三大“硬杠桿”來(lái)考核約束--體育設施、足球人口、青少年賽事的舉辦。“如果現在開(kāi)始真抓實(shí)干，一定來(lái)得及。”他說(shuō)。
對于足球人口，王健林通過(guò)比較提出建議說(shuō)，中國青少年足球人口只要過(guò)了百萬(wàn)，中國足球水平就有機會(huì )躋身亞洲一流行列。“只要有個(gè)超過(guò)一百萬(wàn)的青訓人口，肯定就上去了。”他說(shuō)。
此外，王健林對足球改革和發(fā)展的意義頗為贊同。他說(shuō)，熱愛(ài)運動(dòng)，搞足球運動(dòng)，“不僅關(guān)系到國家足球水平，更關(guān)系到民族下一代的體質(zhì)”.
他舉例，聽(tīng)說(shuō)現在有學(xué)校下課十多分鐘，不讓孩子出來(lái)，只讓他們在教室里坐著(zhù)等著(zhù)打鈴，出去怕受傷，老師怕承擔責任，“那怎么行？”他建議，中國足球現在就是要下決心“吸引更多的青少年參與運動(dòng)”.
萬(wàn)達繼續助力中國足球
王健林介紹，萬(wàn)達創(chuàng )辦的“中國杯”,目前是中國唯一一個(gè)除了正式賽事以外的國際A級賽事。從2018年開(kāi)始，通過(guò)與國際足聯(lián)溝通，將力爭把杯賽放在比賽日舉辦，這樣比賽質(zhì)量會(huì )更高，更多主力球員將會(huì )派上場(chǎng)。“這對中國足球就是一個(gè)鍛煉機會(huì )，也是在幫助中國足球。”他說(shuō)。
此外，萬(wàn)達集團自2011年啟動(dòng)“希望之星”計劃后，如今已經(jīng)六年，當初送出去的U12年齡段球員，第一批到今年年底將滿(mǎn)18歲。對于這些孩子的前景，王健林再次強調，青訓培養是“慢功夫”,他也不愿過(guò)早將他們與沖擊未來(lái)世界杯的適齡球員掛上鉤。
“我們一年一個(gè)億，第六批，六年了，180個(gè)小孩，在西班牙。因為送去的小，12歲，到今年年底第一批才18歲?，F在看，至少能出2個(gè)在甲級隊踢上球，現在我們已經(jīng)有經(jīng)紀公司在評估了。”他介紹說(shuō)。
“假設我這一年年地送，我來(lái)個(gè)10年，有10個(gè)在歐洲踢球的人，未來(lái)國家隊也會(huì )有幾個(gè)。慢慢看吧，這是慢功夫。培養小孩的事，不得到10年，才能出成績(jì)啊。”他說(shuō)。
對于這樣的培養模式，王健林坦言，這也是在為中國足球的青訓之路探索。“行不行？試過(guò)才知道。當然最根本的還是國內青訓和人口要跟上。沒(méi)有一個(gè)大國的足球運動(dòng)是靠別國來(lái)培養的。”
(責任編輯：陳冬梅)
