甘肅大健康產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 看櫻花，究竟看什么？ ,
櫻花，是什么花？比牡丹、菊花、君子蘭、虞美人，甚至油菜花更好看嗎？從個(gè)人的喜好來(lái)看，筆者對這種形狀的花算不上喜歡不喜歡，沒(méi)有多少感覺(jué)。但在世界范圍內，緣何每年春季到來(lái)均會(huì )有一陣陣“觀(guān)賞櫻花”熱潮？在中國，這種熱潮已經(jīng)更“潮”。有一次，一位朋友想和他的父母一起去公園看櫻花，結果他的母親來(lái)了一句：有啥好看的，還沒(méi)有桃花好看。你覺(jué)得呢？
看櫻花，究竟看什么？
從事品牌策劃多年，筆者試圖從品牌角度來(lái)解讀“櫻花”現象。說(shuō)到底，觀(guān)賞櫻花其實(shí)是對日本民間文化的默許，即是對“日本櫻花”的品牌認可。其實(shí)，櫻花不光是日本專(zhuān)有，在世界各地都有栽培。其別名山櫻花，薔薇科-櫻桃屬-櫻桃亞屬，原產(chǎn)北半球溫帶環(huán)喜馬拉雅地區。在日本，櫻花可以做壽司，被作為春天的象征，為日本國花。君不見(jiàn)，為了看櫻花，一些有條件者非得去日本看。暫時(shí)去不了的，不是公園就是武漢大學(xué)什么的，似乎在他們心里有一種對櫻花的好奇、好感或者情結。
櫻花，日本最草根的品牌形象
為什么全世界到處有櫻花，也沒(méi)有多少“姿色”，卻擁有全球性的FANS？為了這個(gè)問(wèn)題，某研究部專(zhuān)門(mén)對此進(jìn)行了網(wǎng)上調查(針對100位22-45歲上班族)。問(wèn)題：您好，提到"櫻花"您首先會(huì )想到什么？結果發(fā)現，有95%的答案是日本，還有5%的包括日本藝妓、日本歌、武士道、郭富城《浪漫櫻花》MV、武漢大學(xué)等。突然，我們發(fā)現“櫻花等于日本”的認同度如此之高。同時(shí)也恍然大悟：日本為自己做了一個(gè)完美的品牌策劃。他們把原本世界上到處都有的“櫻花”拿來(lái)主義，經(jīng)過(guò)系統的規劃與行動(dòng)，讓櫻花不再屬于世界的其他地方，而成了日本的專(zhuān)屬于象征，而且為日本文化增加了無(wú)形的品牌親和力、美譽(yù)度及無(wú)盡的品牌遐想……不是嗎？有些年輕人喜歡去日本的理由竟然只是：看櫻花?？此评兹说睦碛善鋵?shí)有一個(gè)“天大”的秘密。這也是日本人的厲害之處，他們生活在各種資源相對匱乏的島國，卻從來(lái)不為缺少資源而止步不前。
日本人賦予櫻花的品牌內涵
櫻花的美源于象征著(zhù)：“愛(ài)情”與“希望”。在日本，傳說(shuō)有位名叫“櫻花”的仙女，有一年11月從沖繩出發(fā)，途經(jīng)九州、關(guān)西、關(guān)東等地，在第二年5月到達北海道。沿途，她將一種象征愛(ài)情與希望的花朵撒遍每一個(gè)角落。為了紀念這位仙女，當地人將這種花命名為“櫻花”，日本也因此成為“櫻花之國”。這件事是真是假呢？我們沒(méi)有辦法去溯源。但從品牌的角度看，筆者認為真假已并不重要了。因為這樣的櫻花的精神已經(jīng)種在了日本人的心里，并影響著(zhù)世界。
櫻花的生命很短暫。在日本有一民諺說(shuō)：“櫻花7日”，就是一朵櫻花從開(kāi)放到凋謝大約為7天，整棵櫻樹(shù)從開(kāi)花到全謝大約16天左右，形成櫻花邊開(kāi)邊落的特點(diǎn)。也正是這一特點(diǎn)才使櫻花有這么大的魅力。被尊為國花，不僅是因為它的嫵媚嬌艷，更重要的是它經(jīng)歷短暫的燦爛后隨即凋謝的“壯烈”。這跟日本人骨子里崇尚悲劇不無(wú)關(guān)系。正如“欲問(wèn)大和魂，朝陽(yáng)底下看山櫻”一樣，日本人認為人生短暫，活著(zhù)就要像櫻花一樣燦爛，即使死，也該果斷離去。櫻花凋落時(shí)，不污不染，很干脆，被尊為日本精神。所以在櫻花品牌內涵里，還象征日本武士道絢爛而短暫之美。在春天櫻花盛開(kāi)的時(shí)候，到櫻花開(kāi)得最燦爛的地方，一邊吃著(zhù)壽司，喝著(zhù)日本酒，一邊陶醉在漫天飛舞的“花吹雪)”，在日本那是“必須的”。
當我們明白了櫻花的“前世今生”，再去欣賞它們的時(shí)候，感受真的會(huì )不一樣，這就是品牌的力量。
日本“維護”櫻花品牌做了什么
筆者認為，建立一個(gè)品牌固然重要，但要持續發(fā)展一定要懂得四個(gè)字“品牌維護”。維護是“繼承”的開(kāi)始，也是在考驗繼承者的智慧和耐力的開(kāi)始。半途而廢者叫“品牌夭折”，繼承發(fā)展者叫“品牌升華”。往往眾多產(chǎn)品都成為前者的踐行者，而鮮有品牌真正走到最后。如果說(shuō)，日本人編出一個(gè)故事很容易，將櫻花作為國花也很簡(jiǎn)單。但1000多年來(lái)一直為櫻花做一些事情就不簡(jiǎn)單了：
從平安時(shí)代(794——1192年)起，日本民間喜歡櫻花成為主流，而且日本很早就有了賞櫻花的活動(dòng)。并逐步普及到平民百姓中，形成傳統的民間風(fēng)俗。當今，賞櫻花已經(jīng)是日本民眾的一件大事。
7世紀，持統天皇特別喜愛(ài)櫻花，多次到奈良的吉野山觀(guān)賞櫻花。另外，據說(shuō)日本歷史上的第一次賞櫻大會(huì )是9世紀嵯峨天皇主持舉行的。
日本歷來(lái)注重櫻花的品種創(chuàng )新，由原來(lái)單一品種逐漸創(chuàng )新出多姿多彩的日本特色櫻花。有很多人只有去日本看櫻花才過(guò)癮就是這個(gè)原因，這無(wú)形給日本櫻花多了一層品牌壁壘，至少在短期內很難模仿。
也不知從哪一年起，日本政府開(kāi)始在全國有規劃的種植櫻花樹(shù)種。這種方式繼承發(fā)展了櫻花的品牌文化。由于日本政府結合不同的地域和氣候特點(diǎn)進(jìn)行種植，在日本可以看到全年中櫻花次第開(kāi)放、多次開(kāi)放的景觀(guān)。每年就有眾多日本百姓趕著(zhù)場(chǎng)子看櫻花的習慣。
在世界范圍內，僅日本以國家名義將一種花作為全國性節日，就算我們的牡丹，同樣譽(yù)為國花也未上升到國家節日的禮遇。在日本每年有盛大的“櫻花節”，全球有日本人的地方，都會(huì )舉行大小不同的櫻花節儀式。
不知不覺(jué)越千年，此時(shí)櫻花身價(jià)飛漲，身份尊貴，全球的櫻花都變成了同一個(gè)商標“日本牌”。
打造本土品牌如何借鑒“櫻花”
不要看著(zhù)爛漫的櫻花贊不絕口，要知道日本打造它花了1000年(日本有國家的歷史為2700年)，想對日本說(shuō)三個(gè)字：算你狠！
撰寫(xiě)這篇文章，筆者不是為了贊美櫻花，而是在這個(gè)季節想告訴中國的企業(yè)家們如下三句話(huà)：
一、要大膽的想
全世界都有櫻花，但日本要將櫻花做到極致，無(wú)論你身在何處，當看到櫻花的時(shí)候就會(huì )想到日本。這是多么大膽的想法。也許在最初這不是可以說(shuō)出來(lái)的一句話(huà)，但事實(shí)上日本已經(jīng)在1000年前埋下了櫻花品牌的種子。
二、有策略的做
想法只是一個(gè)想法。要想達到這個(gè)想法必須有策略性的行動(dòng)。就像日本的櫻花一樣，開(kāi)始只是簡(jiǎn)單的引進(jìn)一種植物，可接下來(lái)的事情就是一環(huán)套一環(huán)了。如何讓日本的櫻花和別處的不一樣？研發(fā)多樣品種。如何讓老百姓參與進(jìn)來(lái)？以國家名義確立櫻花節？如何讓櫻花開(kāi)放時(shí)間長(cháng)？按地域、氣候種植。如何讓大家產(chǎn)生櫻花就是日本的而聯(lián)想？櫻花文學(xué)、櫻花影視、櫻花文藝、櫻花風(fēng)俗等。
三、要用時(shí)間磨
打造櫻花品牌，日本前后花了1000年。我們的企業(yè)做產(chǎn)品才幾個(gè)月就以為是大品牌了。國際上的真正能經(jīng)得起的品牌動(dòng)輒就是幾十年上百年的歷史。沒(méi)有時(shí)間作為磨練基礎，品牌很可能還停留在產(chǎn)品階段。做品牌其實(shí)就是在煉心，要忍得住寂寞，用時(shí)間慢慢的去磨礪，這只是做品牌的最基本。
(責任編輯：李勤芳)
